摘要：信息高速公路的浪潮，正在以前所未有的速度，席卷全球，随之而来的是一场深刻的企业管理革命。以信息技术为核心的商战（市场竞争），是跨世纪国际竞争的致高点。中国国有企业正面临着国内、国际市场的严峻挑战，如何提高国有企业的竞争力是目前关注的热点。ＣＩＭＳ是信息高速公路的重要组成部分，该文从企业信息化多相战略分析出发，通过借鉴国外先进的生产经营管理模式ＣＩＭＳ。ＬＰ和ＡＭ以及跨国公司高效、灵敏的面向全球的企业动态组霪模式（母子公司的集、散控制系统）和重构企业组织结构（流程再造工程）并结合中国国情，提出了增强中国国有
