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Leistungssportler im Verkauf

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摘要

Verkauferentlohnung/Wie man als Geschaftsfuhrer ein neues Verkauferentlohnungssystem entwickelt, das den leistungsbezogenen Margen- und Bonusmodellen der Hersteller entspricht. Es wird viel diskutiert uber neue Verkauferentlohnungsmodelle, die den Erfordernissen der neuen Margen- und Bonussysteme in den aktuellen Handlervertragen gerecht werden. Die meisten Hersteller und Importeure geben ihren Vertriebspartnern dazu Muster und Vorschlage an die Hand, die alle sinnvoll und anwendbar klingen. Ob sie sich allerdings auch in der Praxis bewahren, hangt massgeblich davon ab, wie vergleichbar bisherige Provisionsvereinbarungen mit moglichen neuen dargestellt werden konnen. Die Praxisrelevanz wirklich beurteilen kann nur eine Person, die Zugang zu allen Informationen im Haus hat. Und diese Person, egal ob Inhaber, Geschaftsfuhrer oder Verkaufsleiter, muss zunachst alle Informationen sammeln, auswerten und abwagen.
机译:卖方薪酬/如何开发新的卖方薪酬体系作为董事总经理,这与制造商的绩效相关的利润和奖金模型相对应。关于满足当前经销商合同中新保证金和奖金制度要求的新卖方补偿模型的讨论很多。大多数制造商和进口商都向其销售合作伙伴提供所有听起来合理且适用的示例和建议。但是,它们是否在实践中也成立,很大程度上取决于如何将可比的以前的佣金协议与可能的新佣金协议一起呈现。实际相关性只能由有权访问房屋中所有信息的人员来判断。这个人,无论是所有者,董事总经理还是销售经理,都必须首先收集,评估和评估所有信息。

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