工程咨询企业

摘要： 近年来,国家有关部门相继出台文件,培育和发展全过程工程咨询服务模式。通过对工程咨询企业外部环境、行业环境等方面进行分析,提出工程咨询企业转型全过程工程咨询业务的可行性和可操作性,希望对同行业其他企业开展全过程工程咨询服务提供参考。

摘要： 数字化时代的到来,无论是人们的生活还是企业的生产经营都已经发生了翻天覆地的变化。伴随着我国经济社会数字经济的蓬勃发展,催生了电子商务、远程医疗、电子金融等新业态。全球数字革命,构建数字中国背景下,为工程咨询企业数字化转型带来了新的机遇与挑战,本文旨在剖析工程咨询企业数字化转型的意义,为企业数字化转型提供一些思路。

摘要： 企业家谈品牌创信股份董事长阳南:好品牌要让员工感受到职业的尊严我的品牌观其实就是一句话:“诚信、创新、责任,以客户为中心。”展开来说就是以客户为中心、以诚信为原则、以责任为准则、以创新为动力。我始终坚持技术创新的发展战略。以技术创新为核心,以制度创新为保障,以管理创新为基础,打破传统行业壁垒,借助工程咨询企业专用系统。

摘要： 一、引言改革开放40多年来,随着中国跃升为世界第二大经济体,中国经济与世界经济全方位融合,中国企业在内部治理及跨境经营、投资合作中,面临着前所未有、纷繁复杂的新问题、新情况。在深刻变革的大环境下,妥善处理问题,规避高危风险,提高企业全球竞争力,是政府、企业界与学术界关注的重大课题。深入思考依法治企重大课题,建设法治化企业,自然成为当前中国企业界的必然选择。

摘要： 工程咨询企业推进信息化建设,需要突破企业生产组织与运营管理瓶颈,才能使信息技术得到应用。建立与信息化相关机制是推进信息化建设的重要动力源泉。通过建立信息化机制,促使各项信息化建设工作落地见效,利用有效的机制推动员工按照企业信息化发展规划不懈努力。本文通过建立信息化工作组织机构和信息化制度体系,建立信息化作业文件达到与工程建设项目管理业务深度融合,希望能够为推进工程咨询企业信息化建设提供一些思考。

摘要： 随着我国经济的高速发展,工程咨询企业之间的竞争变得愈发激烈。为了适应不断变化的经济市场环境变化,工程咨询企业需要不断调整自身的战略目标和资源分配方案,从而确保自身发展能顺利时代潮流。而全面预算管理便是帮助企业进行发展预测和决策,进而实现企业战略目标的重要方式。许多工程咨询企业已经开始落实全面预算管理工作,并取得了初步成效。如何提升自身的全面预算管理水平俨然成为了当前工程咨询企业的热门研究议题。基于此,本文对现阶段工程咨询企业全面预算管理存在的问题进行分析,并提出一些全面预算管理的优化策略,希望给相关人士一些参考。

摘要： 近年来,各类企业均加大了对审计整改的监督力度,审计整改工作取得了一定成效,但由于各种因素的制约,仍存在整改不到位、不彻底的现象。本文以工程咨询企业为例,从审计整改的现状出发,研究思考如何提升审计整改质量,强化审计整改效果,实现内部审计助力企业防风险、促合规、提质增效的目的。

摘要： 全过程工程咨询企业兴起于新时代经济发展由追求速度转向追求质量的大背景下,这类企业能够为工程建设带来诸多利处,包括打破传统模式提高投资效益、保障项目合规利于政府监督、加强风险管控有效规避风险、提高项目品质增强行业价值等。构建全过程工程咨询企业服务能力成熟度评价模型是考察这类企业服务能力的重要途径,而在构建过程中,融入科学合理的评价指标至关重要。

摘要： 随着我国当前社会经济的快速发展,市场化竞争越来越激烈,工程咨询企业之间的竞争关系也异常激烈。 因此提高咨询企业的核心竞争力成为当前最主要的问题,企业对咨询的预算管理工作也要不断完善。 国有企业作为我国国民经济的支柱,提升其市场竞争力对我国经济发展具有十分重大且深远的意义。 全面预算管理作为一种企业全方位的管理模式,可根据企业自身的发展战略,通过一定的分析和总结,对资金的使用、企业的经营管理做出最合适的计划,还可以对企业内部各个部门进行评估考核,以此来促进企业预算指标的完成,从而有效地保证国有企业战略目标的实现。 文章从全面预算管理的重要性出发,进一步分析了预算管理中存在的问题,并针对问题给出了一系列的解决策略。

摘要： 近年来,随着国家在政策和实践层面对全过程工程咨询的大力推进,工程咨询业务由碎片化向集成化转变,由此带来的投资效益增加和工程质量提高效应日益凸显,传统的工程咨询企业纷纷投入转型大潮。作为工程咨询产业链一环的招标代理企业面临的转型和变革考验尤为严峻。如何在新的咨询服务体系中发挥价值并且逐步构建全过程工程咨询相关能力,成为资质取消后招标代理公司发展面临的又一大挑战,值得深入思考。

摘要： PDCA循环是管理学中重要的精髓之一,基于PDCA循环理论构建的项目成本管理体系符合工程咨询企业的发展要求及项目成本管理的特点.采用该体系能够确保项目管理目标的实现；能够对项目成本进行及时有效地管理,为项目取得成功奠定了基础；能够规范企业的项目成本管理,持续不断地提升企业管理水平,增强企业竞争力,形成企业的竞争优势,促进企业科学稳定发展.

摘要： 纵观中国改革开放40多年的历程,创新发展始终是社会进步的主题,也是企业发展的不竭动力.长春建业集团从创建到现在已经历了16年,从无到有、从小到大、初具规模.由成立伊始只有8名员工,发展到400多名员工,形成了专业配置齐全、结构搭配合理、设备及软件先进适用、创新研发能力充足的专业化团队;从单一的招标业务发展到围绕公路、市政和建筑行业,开展了工程咨询、招标代理、技术研发、勘查设计、试验检测、工程监理、造价咨询、项目管理、设计施工总承包等多项业务;先后获得21项资质,其中11项甲级资质;于2016年在新三版挂牌;2017年荣获了国家科技部认证高新企业、连续三年荣获全国招标先进单位、省优秀勘查设计院、省优秀监理企业、省科技企业小巨人、长春市百强企业;多个项目分别获奖;在创新中求发展是贯彻始终的主旋律,现已成为省内同行业中业务范围最广的综合技术型服务企业.

摘要： 纵观中国改革开放40多年的历程,创新发展始终是社会进步的主题,也是企业发展的不竭动力.长春建业集团从创建到现在已经历了16年,从无到有、从小到大、初具规模.由成立伊始只有8名员工,发展到400多名员工,形成了专业配置齐全、结构搭配合理、设备及软件先进适用、创新研发能力充足的专业化团队;从单一的招标业务发展到围绕公路、市政和建筑行业,开展了工程咨询、招标代理、技术研发、勘查设计、试验检测、工程监理、造价咨询、项目管理、设计施工总承包等多项业务;先后获得21项资质,其中11项甲级资质;于2016年在新三版挂牌;2017年荣获了国家科技部认证高新企业、连续三年荣获全国招标先进单位、省优秀勘查设计院、省优秀监理企业、省科技企业小巨人、长春市百强企业;多个项目分别获奖;在创新中求发展是贯彻始终的主旋律,现已成为省内同行业中业务范围最广的综合技术型服务企业.

摘要： 纵观中国改革开放40多年的历程,创新发展始终是社会进步的主题,也是企业发展的不竭动力.长春建业集团从创建到现在已经历了16年,从无到有、从小到大、初具规模.由成立伊始只有8名员工,发展到400多名员工,形成了专业配置齐全、结构搭配合理、设备及软件先进适用、创新研发能力充足的专业化团队;从单一的招标业务发展到围绕公路、市政和建筑行业,开展了工程咨询、招标代理、技术研发、勘查设计、试验检测、工程监理、造价咨询、项目管理、设计施工总承包等多项业务;先后获得21项资质,其中11项甲级资质;于2016年在新三版挂牌;2017年荣获了国家科技部认证高新企业、连续三年荣获全国招标先进单位、省优秀勘查设计院、省优秀监理企业、省科技企业小巨人、长春市百强企业;多个项目分别获奖;在创新中求发展是贯彻始终的主旋律,现已成为省内同行业中业务范围最广的综合技术型服务企业.

摘要： 泰禾云工程咨询有限公司(原名:贵州泰禾招标造价咨询有限公司),成立于2004年9月,注册资金5002万元.公司有工程造价咨询甲级资质、工程咨询资格、工程招标代理资格、政府采购招标代理资格、中央投资项目招标代理机构资格、国际机电招标资格、水利水电工程招标代理资格,承接业务涵盖房建、市政、公路、水利、化工、矿山、铁路、电力等多个专业领域.

摘要： 泰禾云工程咨询有限公司(原名:贵州泰禾招标造价咨询有限公司),成立于2004年9月,注册资金5002万元.公司有工程造价咨询甲级资质、工程咨询资格、工程招标代理资格、政府采购招标代理资格、中央投资项目招标代理机构资格、国际机电招标资格、水利水电工程招标代理资格,承接业务涵盖房建、市政、公路、水利、化工、矿山、铁路、电力等多个专业领域.

摘要： 泰禾云工程咨询有限公司(原名:贵州泰禾招标造价咨询有限公司),成立于2004年9月,注册资金5002万元.公司有工程造价咨询甲级资质、工程咨询资格、工程招标代理资格、政府采购招标代理资格、中央投资项目招标代理机构资格、国际机电招标资格、水利水电工程招标代理资格,承接业务涵盖房建、市政、公路、水利、化工、矿山、铁路、电力等多个专业领域.

摘要： 泰禾云工程咨询有限公司(原名:贵州泰禾招标造价咨询有限公司),成立于2004年9月,注册资金5002万元.公司有工程造价咨询甲级资质、工程咨询资格、工程招标代理资格、政府采购招标代理资格、中央投资项目招标代理机构资格、国际机电招标资格、水利水电工程招标代理资格,承接业务涵盖房建、市政、公路、水利、化工、矿山、铁路、电力等多个专业领域.

摘要： 泰禾云工程咨询有限公司(原名:贵州泰禾招标造价咨询有限公司),成立于2004年9月,注册资金5002万元.公司有工程造价咨询甲级资质、工程咨询资格、工程招标代理资格、政府采购招标代理资格、中央投资项目招标代理机构资格、国际机电招标资格、水利水电工程招标代理资格,承接业务涵盖房建、市政、公路、水利、化工、矿山、铁路、电力等多个专业领域.

摘要： 云南元大工程咨询有限责任公司,依法成立于2004年8月,是完全独立的中介机构.拥有员工92人,有一定规模的办公场所,业务范围覆盖云南省十六个州市.设有人力资源和监察部、综合部、财务部、技术部、招标业务部等五类职能部门.公司实行自主经营、自担风险、自我发展、平等竞争的市场运作机制.多年来公司秉承着“以正为元，有恒乃大”的经营理念，通过“以质量管理求生存；以超值、特色服务求发展；以客户服务为工作中心”的质量方针，在质量管理中做到严格的质量保证、严谨的质量规范、严密的质量监督，为广大客户提供了超值的、有特色的服务；在管理中，持续改进公司的服务质量，增强服务的不可替代性。

摘要： 本发明涉及一种企业咨询用多功能咨询台，包括台体、滑座、支撑座、安装座和显示器，所述台体顶部一侧滑动安装有滑座；显示器位于台体中心位置且垂直，此时通过显示器将咨询者和操作者隔开，且通过显示器的两面屏幕便于咨询者和操作者分来观看，便于在不影响正常咨询交流的情况下起到隔绝作用，同时当需要相互间提交物品时，此时通过将指槽推送入内置储存槽内，将物品放置到置物槽的传送带上，此时第三伺服电机工作带动其中一个传动辊转动，进而带动传送带在传动辊上传动，对物品进行输送，物品经过置物槽时，通过内部设置的紫外线消毒灯进行杀菌消毒，实现物品不接触消毒后传递。

摘要： 一种企业信息验证咨询系统,包括计算机及存储装置;计算机与公用电话网连接,计算机中插接有一电话语音卡;电话语音卡与存储装置经计算机的总线与计算机处理器连接;存储装置包括用于存储系统控制程序及用于存储企业信息数据库的存储装置。咨询方法,包括如下步骤:由电话拨通专用电话号码,启动系统工作;经电话输入所需企业电话号码至电话语音卡;由计算机处理器控制将相关企业文件打开,由电话语音卡将其转换为语音信号,经电话线输至咨询者的电话听筒。

摘要： 本发明公开了一种基于工程咨询的工程设计方法，涉及工程设计技术领域，具体为一种基于工程咨询的工程设计方法，包括以下步骤：S1、专项咨询；S2、建筑设计管理；S3、建筑项目管理；S4、建筑施工管理；S5、收集建筑全过程工程管理、咨询相关数据信息；S6、智能云计算平台；S7、转化项目中设计经验；S8、提升大项目设计能力。该基于工程咨询的工程设计方法具有的效果：通过新引擎提升设计内力；优化设计市场拓展能力；增加设计项目参与机会；提高市场认可机会；新引擎增加设计卖点；提升设计行业影响力。

摘要： 本发明属于通信工程技术领域，具体涉及一种通信工程建设全过程工程咨询管理系统，包括工程信息云端储存模块、工程信息图纸录入模块、工程人员信息录入模块、工程进度信息录入模块、工程信息查询管理模块和工程材料信息录入模块；本发明通过工程信息云端储存模块存储工程图纸信息、工程进度信息、工程人员信息和工程材料信息，用户可以通过工程信息查询管理模块访问云端的储存信息，因此可以获知整个工程的进度，并可以在任何时间知道工程的进度，也知道任何工程节点上的材料使用以及人员配置，因此大大的方便管理人员对项目进行相应的调整和管理，且有效的保证工程的质量。

摘要： 本实用新型公开了一种企业咨询用多功能咨询台，涉及咨询台制造技术领域，包括台体，所述台体顶部设置有高台面和低台面，所述台体前侧一端粘贴有LED灯条，且台体前侧另一端通过矩形槽安装有宣传显示器，所述高台面顶部一端固定安装有蜂鸣器，且高台面顶部另一端固定安装有书架，所述书架一侧设置有安装座，且安装座底部通过转杆与高台面转动连接，所述安装座顶部固定安装有控制蜂鸣器工作的人体红外感应开关；本实用新型，通过在台体的高台面上安装蜂鸣器和人体红外感应开关，当客人阴面走向台体时，人体红外感应开关可及时感应到人体，并自动控制蜂鸣器进行蜂鸣报警，进而提醒企业接待人员及时接待客户，避免了怠慢客人的情况发生。

摘要： 本实用新型公开了一种企业管理咨询用咨询台，包括台面，所述台面顶部外壁的两侧和顶部外壁的后端均固定连接有固定板，且三个固定板的顶部外壁均固定连接有固定架，所述固定架的底部内壁固定连接有等距离分布的隔板，所述固定架的底部内壁设置有等距离分布的凸棱，所述固定架的底部外壁固定连接有等距离分布的U型板，所述U型板的顶部内壁固定连接有两个弹簧，且两个弹簧的底部外壁固定连接有压板。本实用新型能够防止由于纸张资料随意存放对资料造成破损或者丢失，能够防止由于资料放置杂乱不便于查找对企业管理咨询造成影响，能够防止水杯从咨询台上掉落对水杯造成损坏，或者由于水杯倒落使水洒落对资料造成损毁。

摘要： 本实用新型公开了一种企业咨询用多功能咨询台，包括台体，所述台体的外表面底部位置固定套接有防踢胶套，且台体的前表面开设有凹槽，所述凹槽的一侧内壁前侧位置固定安装有第一卡板，且凹槽的另一侧内壁前侧位置固定安装有第二卡板，所述第一卡板和第二卡板之间设置有挡板，所述台体的内部前侧位置开设有置物腔，所述台体的后壁底部位置开设有空腔，且台体的后壁顶部一侧位置开设有第一收纳腔，所述第一收纳腔的后表面设置有挡门，所述台体的后壁顶部另一侧位置开设有第二收纳腔。本实用新型中，咨询台可放置座椅，增多了咨询台的使用功能，方便前来咨询客户的使用，同时，对咨询台的保护效果好且满足了工作人员的储物需求。

摘要： 本实用新型公开了一种企业管理咨询用咨询装置，包括箱体、显示器、座椅和椅腿，所述箱体的上端设置有盖板，所述箱体的下端设置有第二伸缩杆，所述第二伸缩杆的下端设置有底板，所述箱体的内部设置有固定座。本实用新型设置的可转动的盖板可有效防止显示器堆积灰尘，当不使用时，将显示器转动成水平，通过第一伸缩杆带动支撑板下降，从而使显示器进入箱体内部，再关闭盖板，简单实用，同时设置的座椅不用时可折叠，且可调节高度，使工作人员更舒适，通过调节机构可调节伸长杆的高度，从而调节座椅的高度，高度调节通过摇动摇柄使齿条和齿轮滚动来使伸长杆升降，满足工作人员工作舒适的高度，从而更热情的进行咨询工作。

摘要： 本实用新型公开了一种基于工程咨询用自助咨询机，包括自助咨询机和底板，所述底板位于自助咨询机的底部，所述底板顶部的前侧固定连接有脚垫，所述自助咨询机的底部固定连接有底座。通过设置底板、自助咨询机、底座、限位杆、限位孔、限位块和卡紧机构的配合使用，将底板放置在相应的地面，将自助咨询机放置在底板的顶部，自助咨询机带动底座移动，底座与底板接触，限位杆穿过限位孔进入限位块的内腔，然后通过卡紧机构对限位杆进行固定，完成安装，解决了现有的自动咨询机大多数都是直接放置在相应的地面，当受到外力影响时很容易倾倒或晃动，一但自助咨询机倾倒会存在较大的安全隐患并且晃动也会影响使用者的正常使用的问题。

摘要： 本实用新型属于工程管理技术领域，特别涉及一种自动工程咨询管理咨询装置，包括支架，支架顶部固定连接有框架，框架内嵌设有磁性画板，磁性画板正面设置有自动扫描组件，磁性画板背面设置有自动磁性擦除组件，自动扫描组件电性连接有打印机；自动扫描组件包括设置在磁性画板正面的扫描杆，扫描杆两端竖直滑动设置在框架的立柱内部，扫描杆两端分别连接有第一驱动部。本实用新型实现自动擦除及记录内容的功能。