全过程工程咨询

摘要： 随着我国建设行业新技术不断向智慧建筑、绿色建筑、装配式建筑、智慧工地等创新应用,以及建设行业的建造方式不断向PPP、EPC集成化、信息化、数字化方向创新发展,建设项目组织实施方式尤其是能很好地适应集成化、专业化、多样化生产方式的全过程工程咨询模式,已逐渐成为传统工程咨询企业转型升级、创新发展的黄金赛道。文章立足于如何有效提高全过程工程咨询服务的能力水平,以顺利实现建设项目全过程工程咨询为目的,在分析全过程工程咨询实践中存在的综合性难点问题的基础上,提出了传统咨询企业转型升级的必要性以及开展全过程工程咨询应具备一定的方法理念,重点阐述了以投资管控为核心,以BIM数据为抓手的全过程工程咨询服务策略,希望能对业内同行有所借鉴。

摘要： 在新时代、新政策、新咨询的背景下,多省份、多家企业已开展全过程工程咨询试点工作。 本文介绍了招标代理机构的发展历程,指出寻求转型发展已成为传统招标代理机构的必然选择,同时针对招标代理机构参与全过程工程咨询,提出一种新的招标代理机构转型策略,并对该策略进行了详细的分析。

摘要： BIM是当前工程建设领域炙手可热的工具,其覆盖建筑全生命周期且深入融合各个阶段的特性使得BIM也成为当前行业重要的发展和研究方向。建设监理行业同样受到了BIM大潮的冲击,BIM技术在监理工作中的应用与推广是大势所趋。如何把握本次浪潮并充分获取BIM技术红利,是所有监理从业者必须面对和思考的问题。文章聚焦于国内监理行业,列举了现阶段BIM在监理工作中的应用手段,强调了BIM对监理企业运营及发展的重要性和必要性,并对进一步的应用和发展前景展开探讨。

摘要： 2021年7月起,国家取消工程造价咨询企业资质,工程造价咨询业务竞争态势发生较大变化,为适应造价管理改革,通过分析造价咨询企业拓展全过程造价咨询的实践及取得的成效、全过程工程咨询应运而生的政策背景及市场需求,总结工程造价咨询企业发展的有效途径。通过实践案例阐述全过程造价咨询对造价控制的重要作用,并提出工程造价咨询企业转型升级开展全过程造价咨询和数字造价管理业务,以谋求高质量发展造价管理业务。

摘要： 为了提升工程咨询的效果,本文对全过程工程咨询发展现状及展望进行研究,文中先分析了全过程工程咨询发展的意义和具体内容,之后分析了发展定位,并提出了发展路径,包括人才战略发展及创新战略发展,最后提出了发展展望,希望可以为有关人员提供参考。

摘要： 全过程工程咨询服务模式正处于起步阶段,其服务模式的选择缺乏客观可行的定量分析评价方法,难以满足决策需要。以模糊层次分析法为主、灰色关联分析为辅,建立全过程工程咨询服务模式评价体系,并从项目规模及复杂程度、全过程咨询服务能力、服务风险及预期目标、信息化技术应用能力等方面分析其主要影响因素的重要度。应综合考量咨询服务能力等因素,合理选择全过程工程咨询服务模式,提高咨询服务效率,达到咨询服务目标。

摘要： 2017年5月2日,《住房和城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)发布,我国工程咨询行业进入全过程工程咨询时代。虽然全过程工程咨询在全国范围尤其浙江省得到了迅速发展,对项目建设发挥了积极作用,但仍存在各层面对全过程工程咨询系统性认识不清、机械化应用明显、实操效益不显著等问题。本文将全过程工程咨询与"人体"进行比拟,从"精、气、神"的系统角度进行研究分析,为全过程工程咨询的体系化、有机化、智慧化发展提供指引。

摘要： 随着国家经济的不断发展,固定资产投资项目水平的不断提高,投资者对工程咨询服务的需求日益增多,全过程工程咨询服务应运而生。本文主要从全过程工程咨询服务的现状入手,证明全过程工程咨询发展的必要性。基于WSR-SWOT模型对全过程工程咨询在我国发展的状况进行解读剖析,针对全过程工程咨询在推广中所亟须解决的问题,提出相应的对策及建议,力求通过分析为工程咨询行业提供丰富的理论借鉴和思考。

摘要： 随着国家取消工程咨询相关行业行政审批手续以及全过程工程咨询的推广,传统监理企业转型升级已成迫切之势。在传统监理行业发展空间越来越小、全过程工程咨询发展如火如荼的背景下,分析总结了传统监理企业向全过程工程咨询转型升级过程中可以利用的诸多优势,并在此前提下,从传统监理企业内部以及外部环境两个方面需要采取的整改措施分别进行了阐述,尤其是企业内部的改革尤为重要。传统监理企业在转型升级过程中要做到内外兼修、紧跟国家政策,坚持创新、科学、规范的发展思路,秉持严谨、求诚、务实的作风,最终实现向全过程工程咨询企业的跨越。

摘要： 一、引言近年来,国家加快全过程工程咨询业务发展。2017年,《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)率先提出培育全过程工程咨询;同年,住房城乡建设部在40家企业开展全过程工程咨询试点工作。

摘要： 随着国家经济改革和发展的需求,全过程工程咨询无疑是工程咨询未来的发展方向,同时对招投标行业产生深远的影响,招标代理公司面对机遇和挑战,应认清自身、找准定位,发挥灵活的优势,下面我就招标代理公司在当前情势下,如何发挥自身优势,解决全过程工程咨询的瓶颈和难点,结合公司在实际操作中的经验和做法,提出相应对策和建议,同与会代表交流探讨.

摘要： 印发说明《全过程工程咨询导则》、《建设工程项目招标代理工作标准》为中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会2019年确立的研究课题,根据《〈全过程工程咨询导则〉和〈建设工程招标代理工作标准〉课题实施方案》,业经大纲审定、起草初稿、征求意见、修改稿、送审稿审定、函审等程序,待报中国土木工程学会批准或中国土木工程学会建筑市场与招标投标研究分会理事大会审议通过后,向业内及会员单位推荐使用.

摘要： 2017年2月21日,国务院办公厅发布了《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发[2017]19号),首次明确提出了"全过程工程咨询"的概念.为了落实这一政策,住建部发布了《关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市[2017]101号),在全国范围内选择8个省份和40家企业开展为期两年的全过程工程咨询试点工作.

摘要： 本发明涉及一种基于BIM的全过程工程计价管理方法和基于BIM的全过程工程管理系统，方法包括：根据工程清单计价方式对全过程工程的实体材料进行分部分项，得到分项的量和分项的价；制定BIM设计建模标准,并根据BIM设计建模标准和所述分项的量和分项的价，构建所述全过程工程各阶段对应的BIM模型；根据所述BIM模型实现所在地同类已完工工程项目传统分项量和量对应及量和价对应的耦合算法和数据库，进行所在地实体材料分项价的自动数理统计和智能数据挖掘，得到同类实体材料分项计价的平均值、最高值和最低值的统计值；利用所述BIM模型自动计算所述全过程工程项目各阶段实体材料分项的量，进行工程项目的估价与验证。具有快速精准工程项目的计价管理的效果。

摘要： 本发明公开了工程咨询监理测试运维全过程管理系统，涉及工程监理领域，针对现有的部分工程监理的工作过程记录依靠人工编写工作日志，数据查找较为困难，同时容易丢失，而且部分工程监理用全过程管理系统无法进行自检，工作稳定性较差，存在使用不便的问题，现提出如下方案，其包括以下：登录模块，所述登录模块与功能分类模块电性连接，所述登录模块用于登录系统；功能分类模块，所述功能分类模块与日志记录模块电性连接，所述功能分类模块用于新系统功能的分类显示。本发明结构新颖，且可以使监理日志的编写更加数据化，避免纸质文件的丢失，同时也可以对系统进行测试运维，使系统模拟进行，避免系统发生故障，提高系统的稳定性。

摘要： 本发明公开了一种工程全过程咨询检测验收装置，包括测验箱体，所述测验箱体的内部设置有沿上下方向设置的上隔板和下隔板，所述测验箱体内形成有由上隔板和下隔板分隔形成的上腔室、检验腔室和下腔室，所述下隔板上贯穿开设有用于连通检验腔室和下腔室的通孔；对建筑材料的各个检测项目进行测验时，升降夹持驱动组件、检测压定组件和检测排水组件等配合，大大提高了对建筑材料的测验效率和降低了测验工作人员的劳动强度，实现了对建筑材料的导热系数、隔声性能、压缩性能、弯曲性能以及吸水率等性能进行一体化检测。

摘要： 本申请涉及一种全过程工程咨询方法及系统，方法包括将第一选取指令指向的咨询清单中的选项进行区别显示；在三维模型上将与第一选项相关联的部分放大，并将三维模型的剩余部分隐藏；获取与第一三维模型相关联的判断信息并将其进行显示；发出获取关键字的请求；根据关键字和第一三维模型在第一数据库中检索与之关联的第一资料和处理端；根据关键字在第二数据库中检索与之关联的处理端并将检索到的处理端进行显示；将第一三维模型、判断信息、关键字和第一资料发送至第二选取指令指向的一个或多个处理端以及将一个或多个处理端回传的反馈数据发送给与第一选项相关联的终端。本申请用于工程的全生命周期服务，可以对工程提供全过程的咨询服务。

摘要： 本发明属于通信工程技术领域，具体涉及一种通信工程建设全过程工程咨询管理系统，包括工程信息云端储存模块、工程信息图纸录入模块、工程人员信息录入模块、工程进度信息录入模块、工程信息查询管理模块和工程材料信息录入模块；本发明通过工程信息云端储存模块存储工程图纸信息、工程进度信息、工程人员信息和工程材料信息，用户可以通过工程信息查询管理模块访问云端的储存信息，因此可以获知整个工程的进度，并可以在任何时间知道工程的进度，也知道任何工程节点上的材料使用以及人员配置，因此大大的方便管理人员对项目进行相应的调整和管理，且有效的保证工程的质量。

摘要： 本申请涉及工程咨询领域，尤其是涉及基于BIM的全过程工程咨询系统、运行方法、装置和介质。包包括以下步骤：获取预设项目方案并存储；获取用户需求；所述用户需求由各客户端发送，且包括预修改方案；判断所述用户需求与预设项目方案是否一致；若否，则建立线上会议并发送会议链接至各客户端；获取会议决策结果；判断是否将会议决策结果并入或修改预设项目方案；若是，则获取新项目方案、存储并发送至各客户端。有效减少项目内各环节不必要的经济损失。

摘要： 本发明公开了一种全过程工程咨询服务台，涉及工程咨询设备技术领域，包括工作台，还包括：高度调节机构，一端与工作台连接；底板，与高度调节机构另一端连接；移动机构，与底板连接；固定机构，与工作台连接；高度调节机构用于对工作台的高度进行调节，移动机构用于对底板进行移动，固定机构用于对资料进行固定。本发明通过高度调节机构对工作台的高度进行调节，使其满足不同身高人员的使用需求，移动机构对底板进行移动，进而对该装置进行移动搬运，固定机构对资料进行固定，对资料进行分类有序放置，防止资料散乱，解决了现有的咨询服务台大多为一个桌子，结构简单，资料散乱放置在咨询服务台上，不便寻找和拿取，且容易造成资料丢失的问题。

摘要： 本发明公开了一种全过程工程咨询管理系统，涉及工程咨询管理技术领域。立项决策模块结合BIM和GIS系统建立初始模型；勘察设计模块在初始模型的基础上进行协同编辑设计，得到项目设计模型；招标采购模块调用项目设计模型和评估报告生成并发布招标文件；施工监理模块在初始模型的基础上建立现场施工模型，实时更新现场施工模型得到目标建筑模型，基于视觉的实时管理系统对工程项目进行管理；施工验收模块对目标项目进行验收；运营管理模块对目标建筑进行运行管理。通过该系统能够将立项决策、勘察设计、招标采购、施工监理、施工验收和运营管理等阶段信息串联，提高管理效率，并实现成本、质量、时间和安全等全要素管理。

摘要： 本实用新型公开了一种全过程工程咨询项目风险管理装置，属于全过程工程咨询管理领域。一种全过程工程咨询项目风险管理装置，包括C型座，C型座底面左右端均固定连接有底座，C型座内设有转动板，转动板前部嵌设有书写板，书写板前壁设有多个辅助机构。本实用新型通过转动展开连杆，通过连杆下方的弹性压片可快速的对文件资料进行夹持，方便对比整合，通过活动座上方的凹槽，可将文件夹放置上侧，便于查阅，同时通过磁铁条可方便在转动板上调节方位，便于使用，有助于提高工作效率。

摘要： 本实用新型涉及工程咨询技术领域，且公开了一种全过程工程咨询管理系统，包括安装架，安装架的内部固定设有显示器组件，安装架的前侧壁上下两端均固定连接有条形板，两个条形板之间左右两侧均设有展示板，两个展示板的上下两端相反一侧均固定连接有连接块，每个连接块的侧壁靠近安装架的一端均固定连接有滑杆，两个条形板的侧壁均开设有与滑杆相匹配的通孔，位于安装架上侧的条形板连接有限位机构并通过限位机构与同侧滑杆连接。本实用新型便于搭配文字资料进行工程咨询内容的展示，使用效果好，且可以收起并对显示屏进行防撞保护，简单实用，同时便于微调展示的角度，提高展示范围。