工程项目成本

摘要： 在高质量、低利润的要求下,保障性住房工程项目的承建单位必须要科学地把控成本与质量,加之保障房项目工期大多都很短,进一步加剧了项目管理的难度。在满足质量要求的基础上,开发商想要挤出一点利润,只能加强成本、工程质量、工期等环节的管控。精细化管理的实施有效地控制了工程项目成本,极大提升了项目的整体质量和效益,有助于保障房建设单位提高社会形象力、信誉力。精细化管理所追求的就是通过细化分解战略目标,并加强执行环节的管理,使建设单位高度落实执行规划,最大限度的发挥管理效应,从而使开发商自身的执行力全面提升。基于建设项目的“精细化管理”,最关键的就是有效地结合创新性与规范性。

摘要： 随着工程项目建设数量越来越多,规模持续增大,在一定程度上提升了项目成本管控的困难水平、但是,在建筑项目建设期间,成本管理与控制是至关重要的,不仅能够有效缩减项目建设成本,还能够让建筑项目总体建造效果得到改进。为此,需要提高对工程项目成本控制的关注和重视,及时掌握成本管理的影响因素,通过合理有效控制对策,强化成本控制水平。基于此,本文主要是分析了工程项目成本的影响因素,并提出了一些控制对策。希望给予相关的人员提供参考与借鉴的作用。

摘要： 一、前言我国建筑工程企业项目预算施工中,工程项目成本造价控制管理业务是一项重要的工作内容,建筑工程项目预算中的成本管理往往会直接或者间接受到一些特殊因素影响,会影响施工者的经济效益,不利于对建筑工程项目资金实际使用成本进行有效的工程成本管理控制,也给建筑工程企业及其施工人员带来了巨大的建筑工程项目成本控制管理负担。

摘要： 近年来,随着社会经济的不断发展,人民生活水平得到了迅速提高。在加快城市建设的大背景下,我国建筑业呈现出了良好的发展态势。工程成本控制作为建筑工程项目成本中的重要组成部分,加强对其的管理,对于降低建筑工程项目整体成本水平具有重要作用。建筑行业竞争激烈,开源节流成为绝大部分建筑安装企业必须采取的措施。建筑企业应根据自身发展情况确立可实施的成本控制目标,以减少成本控制风险,增强企业市场竞争力。

摘要： 本文以建筑企业项目成本控制为目的,把建筑供应链的构成作为切入点。通过全面成本控制原则、成本责任制原则和成本最低原则贯穿供应链项目成本控制始终,分析研究建筑企业项目成本控制过程中容易出现的问题。针对发现的问题提出相应的优化策略,以达到控制成本的效果。1.项目成本控制原则和方法1.1原则。据相关文献及实地考察研究得出关于供应链视角下建筑企业成本控制的原则主要有以下几个方面,首先是全面成本控制原则,在供应链各个环节各个方面都要做好成本控制的相关工作,将成本控制意识贯穿供应链始终;其次是成本责任制原则,将责任明细划分到各个部门之间;最后是成本最低原则,即在保质保量地完成项目的情况下耗用最少的人力物力财力,同时合理的分配资源和管理资金,保障工程项目成本的良性循环[1]。

摘要： 随着我国经济的发展和社会的进步,以及经济全球化进程的加快,促进了我国建筑行业的快速发展,如建筑工程数量开始与日俱增,建筑规模日益扩大,但其建设的难度和建设的复杂程度也提出了更高的要求,在这种情况下,对工程项目的管理控制就显得尤为重要,尤其是对工程项目成本的管理控制。

摘要： 一、实施背景(一)适应日趋激烈的建筑市场竞争需要。施工企业已经进入了一种价格竞争的阶段,而价格竞争的实质是工程项目施工成本高低的竞争,工程项目成本管理水平的高低,直接决定了企业的盈利能力水平和竞争能力。要在保证施工企业利润的同时提高价格竞争优势,只有加强对工程项目成本的控制,提升成本控制能力。

摘要： 这几年由于国家经济和科技的稳步发展,为建筑业的兴荣提供了很大的支持与帮助,建筑行业也成为了我国经济的支柱.由于时代的发展,我国近代建筑的规模也越来越大,因此也越来越重视如何控制建筑项目的 成本和进行项目的 管理.想要在完成高质量建筑的同时,又能保证其性价比,就必须控制工程项目成本,也要对项目的 管理工作进行深入讨论研究,制定合理科学的管理方案,保证建筑的质量和效益.

摘要： 成本管理是企业的重中之重。项目是施工企业的基石,小河有水,大河才会满。项目的成本管控好坏对施工企业起举足轻重的地位。目标成本法有利于施工企业提升项目成本管理水平,达到利润目标。

摘要： 工程项目是以工程建设为载体的项目，是作为被管理对象的一次性工程建设任务。通过对工程项目成本的管理、检测和控制，更能预测到其发展趋势，更好的满足工程项目成本的要求并及时采取相对应的趋势。本文主要是对南北方的经济和环境差异，导致工程项目成本在南北方关于征地拆迁、临时工程和地方性强制收费等方面产生的影响展开了研究。

摘要： 本文通过研究我国工程项目造价及成本预算机制，首次探讨和检验了地方政府干预对工程项目间接成本的影响，为政府干预微观经济提供了新的理论视角和经验证据。在理论分析部分，本文运用扎根理论分析方法，从在某国有大型施工企业对实务人员的深度访谈中构筑理论模型，并提出研究假设。在实证检验部分，本文基于177个工程项目成本数据验证了本文的研究假设。研究表明，体现工程项目实体性消耗的直接成本构成对工程项目间接成本的预算约束，但地方政府干预仍然导致超预算间接成本，且超预算间接成本和地方政府干预对间接成本的影响均与项目性质相关。

摘要： 本发明公开了一种工程项目考勤管理系统及项目成本核算方法，工程项目考勤管理系统包括服务器及一个或多个客户端，服务器包括项目信息管理模块、打卡管理模块、工资计算模块、项目成本核算模块，项目信息管理模块用于配置项目信息和不同用户的打卡权限，打卡管理模块用于响应用户的客户端发送的打卡请求并接受打卡信息，工资计算模块用于根据预设的薪资标准计算用户的工资金额，项目成本核算模块按照预设的规则将工资金额核算为项目的成员成本。本发明的工程项目考勤管理系统及项目成本核算方法能够在有多个项目的情况下对工人考勤进行管理，并能够根据考勤情况对工资和项目成本进行结算。

摘要： 本实用新型公开了燃气工程项目施工成本资料存储装置，包括资料柜和计算机，资料柜正面对接内腔设置有两组柜门，资料柜两侧均插接有延伸至内腔的干燥机构，资料柜内腔纵向设置有竖隔板，且资料柜内腔位于竖隔板一侧的空间通过多组连接的竖板、横板进行分割，资料柜内腔位于竖隔板另一侧的空间横向固定设置有横隔板，横隔板下端固定连接有摄像头，资料柜底部对接摄像头设置有放置架。本实用新型整体结构设置简单合理，相比与现有的存储机构，其对于内置的空间利用合理，能够进行文件存储以及文件拍照通过计算机存储，配合资料柜的柜门之间的电子密码锁大大增加整体的安全性，另外还设置干燥机构有利于装置的防水防潮，实用效果佳。

摘要： 本发明公开了一种基于关键路径模糊挣值分析法的建筑工程项目成本管理方法，包括：采集建筑工程施工单位项目阶段计划并进行基于关键路径的算法分析，获得项目规划进度的关键路径；建立模糊挣值分析模型；对建筑工程施工单位实际施工中的阶段性成本统计数值和项目规划进度的关键路径进行分析，获得项目规划进度的关键路径已完成的实际情况；综合项目规划进度的关键路径完成的实际情况、模糊挣值分析模型、改进的挣值分析方法进行多指标模糊评价，最终能够准确地对建筑工程项目进行成本管理，提高建筑工程项目管理效率，本发明解决了传统的挣值分析技术不能完全客观准确地表达工作量的问题。

摘要： 本发明涉及工程管理技术领域，具体涉及一种建筑工程项目成本管理设备。该管理设备包括壳体和控制主板；壳体上设有LED可触摸显示屏；壳体内设有微型锂电池；壳体背侧还设有可拆卸的支撑结构；控制主板包括信息采集模块、数据库构建模块、项目责任成本测算模块、小目标细化模块、安全监控模块和权限等级模块；权限等级模块基于施工责任划分和统筹管理能力划分不同的命令执行等级，实现不同级别的人员在申领材料和设备使用时，做好命令登记和数据库更新。本发明实时地确保了工程项目能够按照施工进度计划表完成，避免了工程材料纸质手续审批进度慢，费时费力的问题；提高了施工工程项目的安全性，进而提高了建筑工程项目成本管理的实用性和高效性。

摘要： 本发明提供了一种实现企业级工程项目成本管控的系统，具体包括管理单元、分配单元、存储单元、监控单元、成本控制单元和分析单元。本技术方案通过对工程建设项目进行项目分解和成本分解后组合编制，通过成本控制单元对于已经发生和即将发生的成本生成请求进行有效监管调控，进而实现了对于各项目部的资源整合以及集团级项目的成本一体化管理，有效解决了现有管理体系中的信息孤岛问题，具有广泛的适用性和可推广价值。

摘要： 本实用新型公开了一种建筑工程项目成本管理展示装置，包括底座、支撑杆、展示板、占比展示组价和趋势展示组件，所述支撑杆设于底座上，所述展示板设于支撑杆上，所述占比展示组价和趋势展示组件设于展示板上，所述占比展示组价包括滑板、滑框、收放轴、遮布、棘齿条一和棘爪一，所述滑框设于展示板上，所述滑板滑动设于滑框内，所述棘齿条一设于滑框内，所述棘爪一铰接于滑板上，所述棘爪一搭接于棘齿条一上；本实用新型属于建筑工程领域，具体是一种通过占比展示组价中滑动滑板带动遮布遮挡滑框，可将成本的占比可视化展示出来，并通过趋势展示组件的设置，可将进度中成本的趋势通过可视化展示，更加直观的建筑工程项目成本管理展示装置。

摘要： 本实用新型涉及建筑工程技术领域，具体为一种用于建筑工程项目成本管理的展示装置，包括箱体和展示板，箱体上开设有连接孔，展示板与连接孔滑动连接，箱体内通过连接轴转动连接有链轮，并且箱体上开设有第一滑槽，第一滑槽内滑动连接有第一滑块，并且第一滑槽内转动连接有螺杆，螺杆与第一滑块通过螺纹连接，第一滑块上固定连接有第一连接块，第一连接块上通过轴转动连接有链条，链条与链轮啮合，并且链条的一端通过轴转动连接有第二连接块，第二连接块与展示板固定连接，螺杆的一端固定连接有转动轴，转动轴的一端贯穿箱体并延伸至外部，具有可以便于使用者携带，省时省力，使用实用性较高的效果。

摘要： 本实用新型公开了一种建筑工程项目成本管理展示装置，涉及到展示装置技术领域，包括底板，所述底板的上方设置有第一展示板，且第一展示板的一端外侧设置有第二展示板，所述第一展示板的内部设置有限位腔，且限位腔的内部设置有与其相适配的限位板，所述限位板的一侧表面固定连接有卡板，且第一通槽远离限位板的一端端部设置为弧形。本实用新型当需要对展示面积进行调节时，通过转动螺纹杆使其与限位板分离，解除对卡板的限位，然后下移移动第二展示板即可对展示面积的调整，然后重新转动螺纹杆，使螺纹杆的一端与限位板抵接，从而将卡板限位，使第二展示板被限位，便于工作人员对展示面积进行调节，提高了本装置的实用性。

摘要： 本实用新型涉及一种建筑工程项目成本管理展示装置，所述底板底部活动连接有支撑腿，所述底板的内部固定连接有固定块，所述固定块的底部固定连接有箱体，所述箱体的内部固定连接有传动组件，所述传动组件包括电动机，所述电动机与所述箱体的底部固定连接。该建筑工程项目成本管理展示装置，启动电动机并带着减速机旋转，同时让传动轴在固定块的内部带着转动块一起旋转，使大箱体调节到需要展示的那一方，启动电动推杆并让电动推杆将大箱体转动轴的连接下推顶到一定的位置后，将展示板在齿轮与齿条的啮合下拉出来，将展示内容传送到展示板的表面即可，需要书写时将纸张紧贴在大箱体的表面，用磁铁将其吸住即可。

摘要： 本实用新型公开了一种建筑工程项目成本管理展示装置，包括上表面开设有旋转槽的支撑座，旋转槽的中心固定设有旋转轴，旋转轴上固定连接旋转板，旋转板上表面开设有安装槽，安装槽一侧通过转轴一转动连接展示板，安装槽另一侧表面开设有凹槽，凹槽远离展示板一侧通过转轴二转动连接支撑杆，支撑杆一端活动连接有伸缩杆，展示板背面开设有卡槽，所述伸缩杆与卡槽卡接，支撑座底部开设有放置槽，放置槽一侧通过转轴三转动连接有支撑柱，放置槽另一侧固定连接柔性卡环；通过将展示板收放在安装槽内，支撑柱收放在放置槽中，柔性卡环对支撑柱进行卡接固定，将该展示装置进行收纳折叠，便于携带移动。