物业企业

摘要： 全面预算管理已经在我国多个物业企业管理工作中得到了广泛的应用,并且已经取得了不错的成绩,但是由于物业企业缺乏对全面预算管理工作的认识,导致应用效率一直不能得到提升。物业企业在利用全面预算管理提高物业管理水平的过程中,全面预算管理工作的目标与实际需求不符的情况非常常见,所以这就需要相关的工作人员对传统的应用方法进行改善,这样才能体现出全面预算管理在物业企业管理工作中的价值。

摘要： 近年来,在房地产市场迅速发展和人们追求优质生活的双重背景下,物业服务行业经历了从开端的无序化到现今成熟化的提升。随着市场需求的不断增加,企业数量也在持续上升。然而,物业服务作为一个典型的微利行业,其管理成本的逐步增加致使应收账款转变为现金流入变得更为重要。现就HY物业公司存在的应收账款管理的现状及其存在的问题进行了详细分析,进而提出有针对性的解决对策,旨在帮助企业及时识别并改善与应收账款相关的管理问题,提高企业的营运能力。

摘要： 2020年12月7日上午,安徽大剧院表彰现场,常征接过沉甸甸的“安徽省抗击新冠肺炎疫情先进集体”牌匾。这是全省唯一一家获此殊荣的物业企业。而这一天,距离她从深圳回合肥创办美而特后勤服务集团有限公司,已经近8年。一路走来,常征以敬畏心做挚爱事,带领着团队攀过重重“山峰”;如今,“美而特”已然成长为一家成熟的医疗健康产业全方位一体化后勤支持保障服务商,在行业内颇具名声。

摘要： 房地产市场的快速发展,给物业公司带来了极大的发展机遇。虽说物业企业是新兴的产业,但随着物联网技术的发展和信息科学的发展,物业企业的存在和发展依然面临着诸多挑战。随着国内和国际市场竞争愈演愈烈,物业公司只有通过加强内部控制,预防金融风险的发生,才能够确保经济收益持续稳定上涨。从发展的角度来看,国内的市场对财务控制和物业企业的可持续性发展十分重视。而为了避免风险的到来,相关企业必须采取相应措施,在可控范围内建立一个安全的财务管理体系,提高承保范围,为企业的长远发展做好准备及对策,避免资金浪费和损失,这是发展长期业务的最佳途径。通过完善内部控制的内容和组成部分,本文分析了内部财务控制在物业企业发展中的重要作用,明确找出物业企业内部控制的现状和不足之处,并结合实际情况提供最优方案,为物业企业的健康发展提供有效参考。

摘要： 目前,随着全球经济快速转型升级,园区作为经济发展的主平台,凭借着“产业+服务+运营”等方面的优势,不断推动产业发展经济,促使产业转型升级。产业园区目前已成为物业企业日益发力,竞相逐鹿的“黄金市场领域”。服务业态多元,业务范围拓宽,服务要求提质,整体性、协同性、智慧化、品牌化,已然成为物业行业大势所趋,且迫在眉捷。

摘要： “全心全意为人民服务”是中国共产党的根本宗旨和各行各业共同的奋斗目标。作为服务型企业的物业公司,核心竞争力就是服务意识和服务水平。探索党建引领物业行业高质量发展所打造的城市特色标签,也是打通市民幸福美好生活的“最后一公里”。“人无信不立,商无信不誉,市无信不兴,企业无信不昌”,全面贯彻党中央关于诚信建设精神,推进社会信用体系建设,落实“双随机、一公开”制度,加大物业服务收费信息公开力度,让群众明明白白消费,营造诚实守信、做文明人、办文明事的良好社会氛围。

摘要： 党旗所指,心之所向。本轮疫情发生以来,青海省物业管理协会充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和广大党员先锋模范作用,广大党员闻令而动,主动请缨、积极响应,积极参与抗疫行动,展现了新时代物业人的担当,为坚决打赢疫情防控阻击战筑牢了防疫壁垒,让鲜红的党旗在抗疫一线高高飘扬。一、强化政治站位,突出党建引领面对严峻的疫情防控形势。

摘要： 伴随经济发展日益迅速繁荣,我国企业规模持续扩大,个人薪资水平也有一定程度的提高,因此,人们愈发注重生活质量和生活水平的提高,房产购置一度占据多年的投资消费热潮,物业企业的发展脚步也随之日益加快。物业管理水平及服务水平高低是居民居住体验中的核心影响因素,然而现实中,部分物业企业只注重对外服务水平,却忽视了自身的财务管理问题,较为突出地表现在会计核算问题,这不但不利于服务能力的提高和业务对外拓展,也不利于自身生存发展。

摘要： 随着通信和计算机技术的飞速发展,目前智慧社区的建设正方兴未艾。中国广电黑龙江网络股份有限公司通过哈尔滨当地小区调研后,着手打造全省智慧社区管理的样板工程,实现智慧社区的全部核心功能,为后续智慧物业的全省推广提供示范经验和技术支撑。试点项目有机地将龙江广电网络、业主、物业企业联系在一起,加强了各相关角色之间的沟通,提升用户黏度与物业管理水平,发展社区周边电子商圈,为普及龙江广电网络提供商业应用场景。

摘要： 随着中国市场经济的蓬勃发展,国内外物业公司日益繁荣。 但在这激烈的竞争环境下,物业公司必须通过内部管理自我调节、自我制约不断健康发展,加强发展。 内控能够有助于物业公司进一步提升经营管理与风险的应对能力,但现阶段健全的管控仍是物业公司获得持续蓬勃发展的关键手段。 而内控的不健全导致公司对风险的管理不严格,并为物业公司业务蓬勃发展带来了不利影响。 基于此,文章先系统分析了物业公司内部控制的基本状况,再研究剖析了物业公司在控制中出现的具体问题,从而给出了管理建议,以进一步推动物业公司的发展壮大。

摘要： 在过去的十几年中，常州市的物业秩序维护员的定位一直有误区，因为一直称呼保安员，在业主中自然而然地形成了一个概念，即物业服务是安全的全责任服务，物业秩序维护员就是全包安全的队员，一旦小区或大厦管理中发生车辆碰撞、失窃等等，一律怪罪于“保安员”，怪罪物业服务企业，因此物业企业所担当的责任就越陷越大，物业企业与业主的积怨就越积越深。正因为有类似的现象，就导致物业管理的小区收费率低，纠纷越来越多。正确地定位物业秩序维护员的身份，在整个物业服务企业中就显得十分重要。最近中国物业管理协会向建设部和全国各物业企业建议，把“物业保安”名称统一改为“物业秩序维护员”，明确表述:物业秩序维护员是物业服务企业对从事物业管理区域内的秩序维护和协助开展安全防范的工作人员。

摘要： 本文简述了关于物业企业实行标准化管理的认识，提出物业管理推行标准化的意义与作用，对物业标准化设想与实践进行了介绍，分析了标准化建设中存在的问题。

摘要： 随着房地产事业的飞速发展,也带动了物业管理这个行业的发展,尤其是在各类高层住宅中都普遍设立了物业管理公司,消防安全管理是物业管理的重要工作内容,在工作开展过程中难免会存在着一些消防问题频发的现象,一些消防安全工作检查不到位、居民消防安全意识不合理、消防整改不到位等各类的问题,这些问题无一不危机着居民的安全,笔者通过对物业消防安全管理的现状做出了一定的分析,并且,针对消防管理中出现的问题提出了一些解决问题的对策.

摘要： 随着房地产事业的飞速发展,也带动了物业管理这个行业的发展,尤其是在各类高层住宅中都普遍设立了物业管理公司,消防安全管理是物业管理的重要工作内容,在工作开展过程中难免会存在着一些消防问题频发的现象,一些消防安全工作检查不到位、居民消防安全意识不合理、消防整改不到位等各类的问题,这些问题无一不危机着居民的安全,笔者通过对物业消防安全管理的现状做出了一定的分析,并且,针对消防管理中出现的问题提出了一些解决问题的对策.

摘要： 随着房地产事业的飞速发展,也带动了物业管理这个行业的发展,尤其是在各类高层住宅中都普遍设立了物业管理公司,消防安全管理是物业管理的重要工作内容,在工作开展过程中难免会存在着一些消防问题频发的现象,一些消防安全工作检查不到位、居民消防安全意识不合理、消防整改不到位等各类的问题,这些问题无一不危机着居民的安全,笔者通过对物业消防安全管理的现状做出了一定的分析,并且,针对消防管理中出现的问题提出了一些解决问题的对策.

摘要： 随着房地产事业的飞速发展,也带动了物业管理这个行业的发展,尤其是在各类高层住宅中都普遍设立了物业管理公司,消防安全管理是物业管理的重要工作内容,在工作开展过程中难免会存在着一些消防问题频发的现象,一些消防安全工作检查不到位、居民消防安全意识不合理、消防整改不到位等各类的问题,这些问题无一不危机着居民的安全,笔者通过对物业消防安全管理的现状做出了一定的分析,并且,针对消防管理中出现的问题提出了一些解决问题的对策.

摘要： 在电梯检验过程中,了解到物业开展电梯维保的效果普遍比较好,进而对物业开展电梯维保情况进行深入调研,并咨询相关负责人,同时结合电梯维保行业的现状对物业开展电梯维保的利弊进行深入分析.总结了目前主流的电梯维保模式,分析了物业选择电梯维保单位的痛点,介绍了物业开展电梯维保的现状,指出了物业开展电梯维保的政策风险,提出了具体的应对措施.

摘要： 在电梯检验过程中,了解到物业开展电梯维保的效果普遍比较好,进而对物业开展电梯维保情况进行深入调研,并咨询相关负责人,同时结合电梯维保行业的现状对物业开展电梯维保的利弊进行深入分析.总结了目前主流的电梯维保模式,分析了物业选择电梯维保单位的痛点,介绍了物业开展电梯维保的现状,指出了物业开展电梯维保的政策风险,提出了具体的应对措施.

摘要： 在电梯检验过程中,了解到物业开展电梯维保的效果普遍比较好,进而对物业开展电梯维保情况进行深入调研,并咨询相关负责人,同时结合电梯维保行业的现状对物业开展电梯维保的利弊进行深入分析.总结了目前主流的电梯维保模式,分析了物业选择电梯维保单位的痛点,介绍了物业开展电梯维保的现状,指出了物业开展电梯维保的政策风险,提出了具体的应对措施.

摘要： 在电梯检验过程中,了解到物业开展电梯维保的效果普遍比较好,进而对物业开展电梯维保情况进行深入调研,并咨询相关负责人,同时结合电梯维保行业的现状对物业开展电梯维保的利弊进行深入分析.总结了目前主流的电梯维保模式,分析了物业选择电梯维保单位的痛点,介绍了物业开展电梯维保的现状,指出了物业开展电梯维保的政策风险,提出了具体的应对措施.

摘要： 本申请实施例适用于物业管理技术领域，提供了一种物业实时通信方法及物业实时通信系统，所述方法包括：接收用户在物业报事页面上传的报事图像；获取与所述报事图像相匹配的物业模板文本，所述物业模板文本包括待修改字符，所述物业模板文本用于显示于所述物业报事页面并基于所述用户对所述待修改字符的修改生成物业事项；确定所述物业事项的事项等级；根据所述事项等级，确定所述物业事项的关联用户，所述用户以及所述关联用户分别具有对应的信息反馈渠道；通过所述信息反馈渠道向所述用户以及所述关联用户反馈所述物业事项的处理进度。通过上述方法，可以提高物业事项的报事效率并有助于用户及时了解物业事项的处理进度。

摘要： 本发明提出了一种物业管理行业企业标准化赋能方法，该方法包括以下内容：主数据库清洗数据步骤，数据操作模块根据数据读写模块获取第j子数据库新增的子数据，并将获取到的第j子数据库中新增的子数据与主数据链表中的数据进行对比，若主数据链表中不存在获取到的第j子数据库中新增的子数据，则将获取到的第j子数据库中新增的子数据保存更新到主数据库链表中，主数据库链表更新完成后通过数据读写模块将新增数据更新保存到第K子数据库中。本发明运用相对应的标准化来提高管理水平，促进系统的有效运行，从而提高市场竞争能力和最佳经济效益。

摘要： 本发明提供一种企业铭牌的物业管理电子化系统。系统前端硬件部分采用液晶屏显示，采用落地式或挂墙式，主要安装于写字楼、科创园等大堂前厅，并通过无线上网模块实现网络连接。系统后端软件部分，授权每一物业公司使用单独账号登录并更新信息，而系统管理员对系统进行管理，系统及数据库均储存于外部的云存储服务器。

摘要： 本发明公开了一种高校对引入物业管理企业的监管系统和方法，属于管理系统领域。针对现有技术中存在的传统的检查方式人力物力有限，检查效率低下且容易出错等，易造成整个物业管理的规模化发展和整体服务水平的降低的问题，本发明提供了一种高校对引入物业管理企业的监管系统和方法，由高校后勤集团监管器、政府食品药品监督局监管器、高校师生监管器、控制终端、数据库服务器和物业监管中心平台组成；它可以实现减轻监管工作人员的数据录入劳动强度，更全面、直接的管理物业监管对象的信息，推进物业监管的信息化。

摘要： 本公开提供了一种物业车控制方法，应用于主控服务器侧，包括：接收用户终端发送的预约请求；向物业车发送派遣指令，以控制物业车在指定时间到达起始位置，并在其箱体被打开以及箱体被锁定后向目标位置移动。本公开还提供了一种物业车、主控服务器和计算机可读介质。

摘要： 本申请实施例适用于物业管理技术领域，提供了一种物业实时通信方法及物业实时通信系统，所述方法包括：接收用户在物业报事页面上传的报事图像；获取与所述报事图像相匹配的物业模板文本，所述物业模板文本包括待修改字符，所述物业模板文本用于显示于所述物业报事页面并基于所述用户对所述待修改字符的修改生成物业事项；确定所述物业事项的事项等级；根据所述事项等级，确定所述物业事项的关联用户，所述用户以及所述关联用户分别具有对应的信息反馈渠道；通过所述信息反馈渠道向所述用户以及所述关联用户反馈所述物业事项的处理进度。通过上述方法，可以提高物业事项的报事效率并有助于用户及时了解物业事项的处理进度。

摘要： 本实用新型公开了一种物业管理用物业信息公示栏，包括固定连接在地面上的底座，所述底座的上表面分别固定连接有支撑柱和光杆，支撑柱的顶端固定连接有安装板，安装板的上表面固定连接有防护盒，防护盒的正面设置有透明窗口，防护盒的内部设置有公示板，公示板的正面嵌设有磁板，磁板的正面磁力连接有磁块，公示板的下表面固定连接有移动板，移动板的背面固定连接有调节板。该物业管理用物业信息公示栏，转动丝杆可以带动调节板移动，进而带动安装有公示板的移动板移动，便于对公示板上的内容进行更换，同时光杆的设置便于移动板在移动过程中的导向，从而使该公示栏便于工作人员进行物业信息的更换。

摘要： 本实用新型公开了一种小区物业管理中基于物业端的报修处理装置，包括壳体，所述壳体的正面分别安装有显示屏、控制按键和接收按钮，所述壳体的右侧安装有扬声器，所述壳体的顶部通过螺栓分别安装有主通信模块和警示灯，所述壳体的内腔通过螺栓安装有中央控制器，所述中央控制器与主通信模块双向电性连接，所述主通信模块双向信号连接有分通信模块，所述分通信模块双向电性连接有业主终端，所述中央控制器的输入端与控制按键和接收按钮的输出端电性连接。本实用具备便于使用的优点，解决了小区业主在通过报修装置报修时，报修处理装置不能够使物业人员了解业主信息，不便于使业主了解物业人员是否接收到报修信息的问题。

摘要： 本发明公开了一种物业企业工分制考核管理系统，涉及企业绩效考核技术领域。本发明包括业务管理单元、指标打分单元和资源管理单元和得分绩效计算单元，业务管理单元用于对于业务进行人员分配，并根据人员完成情况的各项指标进行评分，并将评分结果分配至得分绩效计算模块；指标打分模块用于评价指标得分，并将指标得分分配至得分绩效计算模块；资源管理单元用于对物业的设置资源进行管理。本发明通过向系统录入任务信息，任务信息结合员工绩效积分技术模块进行绩效的考核，利用每个员工的考试成绩向员工发送对应的工资，避免了多捞少得的情况出现，提高了员工的积极性，加强了工分制考核的力图和管理强度。

摘要： 本发明公开了物业企业服务质量综合评定模型，包括业务功能系统、文件管理系统和业务平台服务系统，业务应用系统平台服务器通过互联网分别与信用系统管理端、信用系统企业端、信用系统民生端和信用系统公示平台连接，业主在信用系统民生端上通过信用系统民生APP、信用系统民生微信公众号发布自身需求，业主需求通过互联网传送至信用系统企业端，物业企业对用户需求信息进行接收，并作出相应的处理，业主、社区街道和主管部门分别对物业企业服务质量进行评定，物业企业服务质量评级信息、业绩信息和企业的不良信息等均通过信息系统公示平台进行公示。