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百货零售企业

百货零售企业的相关文献在1990年到2021年内共计82篇,主要集中在贸易经济、经济计划与管理、财政、金融 等领域,其中期刊论文81篇、会议论文1篇、专利文献171025篇;相关期刊57种,包括党政论坛、走向世界、上海商业等; 相关会议1种,包括北京财贸职业学院第23次学术交流大会等;百货零售企业的相关文献由70位作者贡献,包括曾繁斌、汪章海、陆鸿冰等。

百货零售企业—发文量

期刊论文>

论文:81 占比:0.05%

会议论文>

论文:1 占比:0.00%

专利文献>

论文:171025 占比:99.95%

总计:171107篇

百货零售企业—发文趋势图

百货零售企业

-研究学者

  • 曾繁斌
  • 汪章海
  • 陆鸿冰
  • 丁昀
  • 丽洁
  • 于鹏
  • 余远坤
  • 佳信
  • 八浦
  • 冯臻

百货零售企业

-相关会议

  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 陈文芳
    • 摘要: 在使命驱动的企业里,员工工作积极、全心投入、相互协作,愿意为客户付出远超预期的努力,自觉寻求最好的方案。百货零售企业信誉楼开业于1985年,创始人张洪瑞说:“我干信誉楼,不是为了发财,就是想探索一条适合中国国愦的商业发展路子,追求企业健康长寿,给那些像我一样报国无门的有志者搭建一个平台,让他们施展自己的才华,过上好日子。”
    • 曾繁斌
    • 摘要: 新一代信息技术的发展和广泛应用给百货零售企业带来了新的挑战,也带来了转型升级的发展机遇.百货零售企业在转型升级过程中面临全渠道整合营销认识不统一、管理机制不健全、商品经营能力不足、现代信息技术应用能力不强等导致的全渠道营销融合强度不够等问题;并指出需通过树立全渠道整合营销理念、建立全渠道整合营销体制机制、差异化营销、整合供应链、构建面向顾客的全渠道整合互动营销体系等措施,提高渠道协同营销效果.
    • 曾繁斌
    • 摘要: 人工智能技术具有低成本、低差错率等优势,目前已经在交通、医疗、零售等行业落地应用.百货零售行业可以在信息采集与识读、消费者洞察、精准营销、客户服务、智能决策等场景下应用人工智能技术,在应用过程中面临消费者的数据安全与隐私暴露、信息数据失真、消费者幸福感降低、人才缺乏等问题,可通过信息数据分类分级管理、合理设定推荐频率、外引内培等措施推动人工智能营销的发展,助力百货零售企业的转型升级.
    • 曾繁斌
    • 摘要: 新一代信息技术的发展和广泛应用给百货零售企业带来了新的挑战,也带来了转型升级的发展机遇。百货零售企业在转型升级过程中面临全渠道整合营销认识不统一、管理机制不健全、商品经营能力不足、现代信息技术应用能力不强等导致的全渠道营销融合强度不够等问题;并指出需通过树立全渠道整合营销理念、建立全渠道整合营销体制机制、差异化营销、整合供应链、构建面向顾客的全渠道整合互动营销体系等措施,提高渠道协同营销效果。
    • 曾繁斌
    • 摘要: 人工智能技术具有低成本、低差错率等优势,目前已经在交通、医疗、零售等行业落地应用。百货零售行业可以在信息采集与识读、消费者洞察、精准营销、客户服务、智能决策等场景下应用人工智能技术,在应用过程中面临消费者的数据安全与隐私暴露、信息数据失真、消费者幸福感降低、人才缺乏等问题,可通过信息数据分类分级管理、合理设定推荐频率、外引内培等措施推动人工智能营销的发展,助力百货零售企业的转型升级。
    • 刘娜
    • 摘要: 零售,最怕听不到顾客的声音。只要你来胖东来,就不会让你有买不到的失望。在每一排货架上,胖东来都放置了一个《缺货登记表》,以统计顾客的需求,哪怕从竞争对手那帮你买来。马云说它“引发了中国零售商的新思考,是中国企业的一面旗子”,雷军说它“在国内零售业是神一般的存在”,这两位商界大咖点赞的是一家立足河南二四线城市的百货零售企业——胖东来。
    • 鸿翔1; 小景(图)1
    • 摘要: 在上海百货零售界,老牌百货零售企业上海第一八佰伴一直享有着"商业领头羊"的声誉,无论是经营业绩,还是营销谋略,均胜人一筹。
    • 摘要: 商务部发布《2017-2018年中国百货零售业发展报告》近日,商务部发布《2017—2018年中国百货零售业发展报告》。2017年百货零售企业销售额、主营业务利润分别比去年增长9.10%和2.32%。2017年百货零售行业的特点.一是传统业态分化发展。配套超市业态的社区百货加快拓展。年轻时尚型和高端奢侈品百货项目受购物中心影响较大,新开店数量同比减少。二是零售新业态频现。
    • 吴勇毅(文)
    • 摘要: 随着成本高涨、网络冲击、消费升级转型等多种因素的冲击,近几年来,我国百货零售业遭遇了前所未有的寒冬。三年前,有媒体是这样形容零售百货业发展现状与趋势:“舞榭歌台,风流总被、雨打风吹去。”一片悲观之声。然而两三年过去,百货零售业者并未坐以待衰,他们以各自的方法、模式努力转型、变革创新,在重重阻力下尝试全新的道路。新零售、智慧零售等概念也正是在这一背景下孕育而生的。时下,传统百货零售企业大都以打通线上线下为基础、以重构传统商业要素为核心、以创新商业发展及全业态融合为目标,积极转型,聚焦消费需求,全力求新求变,借助移动支付、社交网络、自助收银、虚拟试衣、虚拟货架、人脸识别、RFID、手势识别、AI等新科技新技术大力发展品质零售、智慧零售、无人零售、绿色零售,大力提升购物体验,有效节约人力成本,企业竞争力全方位得到增强。
    • 衣鹁; 冯臻
    • 摘要: 随着电子商务、移动终端和社交媒体的快速发展,很多零售企业都意识到需要开拓线上渠道以吸引消费者。然而,对于传统零售企业而言,如何同时开拓多个线上线下渠道实现全渠道战略,并传递给消费者无缝对接的客户体验是巨大的挑战。本文通过对天虹商场典型案例的研究,运用单案例分析法探索多渠道间合作关系,总结出全渠道战略发展路径:全渠道建设—全渠道分工—全渠道整合的三阶段发展步骤,并探究实施全渠道战略的保障因素。
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