管理法则
管理法则的相关文献在1986年到2022年内共计170篇,主要集中在经济计划与管理、教育、工业经济
等领域,其中期刊论文170篇、专利文献286785篇;相关期刊151种,包括徐州工程学院学报(社会科学版)、企业家信息、管理与财富等;
管理法则的相关文献由118位作者贡献,包括胡忠英、刘澜、李金兰等。
管理法则—发文量
专利文献>
论文:286785篇
占比:99.94%
总计:286955篇
管理法则
-研究学者
- 胡忠英
- 刘澜
- 李金兰
- 梁巍巍
- 中凡
- 刘自杰
- 张宏
- 李子
- 李智轶
- 李阳
- 杰克·韦尔奇
- 汪文忠
- 田洪波
- 章立早
- 肖大明
- 胡香芸
- 郭学萍
- 顾建洲
- 黄铁鹰
- lydia
- 万利军
- 严新民
- 乾泉
- 何华平
- 侯琬靖
- 候琬靖
- 冯安同
- 刘刚
- 刘志辉
- 刘桂娥
- 刘鹏凯
- 包政
- 南天
- 史瑞萍2
- 叶谊
- 吴丹
- 吴加宽
- 吴景辉
- 周再宇
- 周月萍
- 周爱国
- 周玲
- 唐超
- 喻细花
- 姜建清
- 孙伟
- 孙军
- 孙景华
- 孙萍萍
- 孟庆祥
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董婷婷
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摘要:
在泰勒的科学管理理论中,其主要的核心要义在于,构建更加规范化、标准化以及制度化的管理模式,将泰勒的科学管理理论运用在高校管理工作中,能够促使高校的管理工作更加协调、更加科学合理、具备更强的实践性。科学管理理论发展至今天,仍然具有非常重大的使用意义。高校的管理工作现阶段还存在很多的问题和缺陷有待优化,通过泰勒科学管理理论的有效使用,能够促进高校的管理工作实现创新改革,逐步构建科学性以及人文性互相统一的管理模式。基于此,评述科学管理理论,分析学校现实意义,探讨基于泰勒科学管理理论的管理法则以供同行参考。
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摘要:
山东省日照市金海岸中学创办于2014年,由原日照港第二小学改建而来。学校现有教学班30个,教职工110人,在校学生1380人。学校环境优雅怡人,文化氛围浓厚。学校将植根于师生思想深处的“互尊互爱”文化进行凝练、升华,提出了“倡导尊重教育,缔造完美校园”的核心办学理念,倡导“四尊重一精彩”师生发展观,即尊重教师个性,尊重学生差异,尊重教育规律,尊重管理法则,因材施教,让师生充分释放潜能,让每一个生命绽放精彩。学校形成了“敬业为乐,好学为荣”的良好校风,实施质量立校、科研兴校、特色强校战略,打造区域优,质学校品牌。
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摘要:
根据项目定位,制定项目运营思路,确立核心流程及各个辅助流程设计,推演运营细节,根据运营需求导人运营管理法则。基于十几年的连锁药店中药品类管理项目、中医馆运营项目的操盘经验,笔者的团队总结了一套相对系统的中药、中医馆经营方案,在此先把框架奉上,读者们可以和自己的日常工作进行比对,检核。整体模式与制度:组织框架设计,根据项目特点,建立项目管理框架,明确项目管理层级设置、项目内部层级设置、项目所需管理部门及管理岗位,避免项目运营中的管理真空及在项目运营初期权责不分、职责不明。
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摘要:
《中国国民心理健康发展报告(2017-2018)》中提到:近半受访者认为“现今人们心理问题严重”。而其中,公务员群体中,处于中高等压力水平者已经过半——达到52.2%,处于中高等焦虑和抑郁水平者则分别达到35.2%、33.2%,《中国国民心理健康发展报告(2019-2020)》中也提到产业工人中13.3%有抑郁倾向,6.0%属于高风险群体。
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唐超
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摘要:
在现代企业中,团队管理的作用越来越重要。比起以前的"人治",现代管理者更倾向于用科学的方法作出决策,提高团队的工作效率。很多管理者都在抱怨团队不好带,管得少不行,管得多也不行。好团队是管出来的。完善的管理制度、科学的管理工具、丰富的储备人才、客观的数据分析等都影响着团队的发展。
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摘要:
一位教授曾经问任正非:“人才是不是华为的核心竞争力?”任正非答道:“人才不是华为的核心竞争力,对人才进行有效管理的能力,才是企业的核心竞争力。”这是华为最核心的人才理念,也让华为团队一直保持着极高的价值创造能力。
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摘要:
@职场老郭:职场人经常提到四象限时间管理法则:重要紧急,不紧急重要,紧急不重要,不重要不紧急。说实话大多数人只是知道,在职场中却很难应用。@雅思天王:时间管理的关键在于选择,并不是通过节省时间来创造理想生活,而是先创造理想的生活,时间会自动节省下来。
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辛红梅
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摘要:
为了实现高质量的素质教育,提升生命教育质量,我校将"尊重教育"确立为学校文化建设的核心理念。几年来,五小人将"尊重教育"具体化、课程化和行为化,在"尊重教育规律""尊重学生生命""尊重教师价值""尊重管理法则"方面加大力度,传承学校历史,力图创建一座学生快乐学习的乐园。
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朱冬
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摘要:
新车销量连续18个月下跌,二手车市场增量也有所放缓。截至2019年年底,汽车行业销售数据依然不容乐观,形势严峻,到了2020年年初的疫情期间,行业的内外交困几乎成为行业共识。作为汽车行业的管理层,如何看待2020年的行业趋势,进而发现机遇扭转困局?汽车行业寒冬里,依然能够带领销售团队实现逆势微增的东风日产汽车销售有限公司总经理辛宇,对《中外管理》分享了他对2020年的行业前瞻,以及自己的“管理法则”。