组织扁平化
组织扁平化的相关文献在1994年到2022年内共计133篇,主要集中在经济计划与管理、管理学、财政、金融
等领域,其中期刊论文131篇、会议论文1篇、专利文献607346篇;相关期刊112种,包括中国人力资源开发、商情、管理评论等;
相关会议1种,包括第二届软科学国际研讨会等;组织扁平化的相关文献由151位作者贡献,包括刘峥、车桂芳、金会庆等。
组织扁平化—发文量
专利文献>
论文:607346篇
占比:99.98%
总计:607478篇
组织扁平化
-研究学者
- 刘峥
- 车桂芳
- 金会庆
- 何伟
- 张国庆
- 李建强
- 林海斌
- 滕兴乐
- 王杰
- 阮伯昭
- 陈芃汐
- 魏利
- 丁其宝
- 九州
- 佘廉
- 侯文剑
- 俞玮
- 先庭宏
- 冯文源
- 冯永东1
- 凌洁雯
- 凯丽
- 刘宝庵
- 刘彦君
- 刘新华
- 刘晓倩
- 刘月
- 刘正安
- 刘毅
- 刘汉华
- 刘燕
- 刘蕊
- 单汨源
- 叶剑峰
- 叶永生
- 叶飞
- 吕峰12
- 吕景城
- 吴峰
- 吴慧娟
- 吴成良
- 吴振国1
- 吴永杰
- 吴金祥
- 周彬
- 唐鸿
- 奚钦玲
- 姜颖
- 孙健升
- 孙嘉卿
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赵艳轲
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摘要:
当前,我国智慧城市建设已进入全面提升新阶段,一改过去分散推动、单部门实施的建设模式,更加重视统筹协调与集约建设,着重以组织扁平化、数据共享化、业务协同化为切入点,进行一体化推进。智慧城市是建设数字中国、智慧社会的核心载体,我国智慧城市建设已进入以人为本、成效导向、统筹集约、协同创新的新发展阶段,发展重心也逐渐从满足政府管理需求向营造优质环境、构建长效发展机制转变。
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汪欢欢
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摘要:
在数字经济蓬勃发展的背景下,服务业面临新的动力变革、效率变革与质量变革,产业特征被极大改变,呈现服务可贸易、服务更智能、用户更重要、质量可评价、组织扁平化等新态势。杭州一直是全国数字经济的开路先锋和数字化改革标杆城市,数字经济正在与服务业深度融合、互促共进。
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张紫珊
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摘要:
在数字化经济时代下,以往金字塔式的组织结构已难以胜任,什么样的组织结构能够赋能以激活个体是酒店组织亟需解决的问题.基于对酒店人力资源管理的思考,论文提出了数字化时代下酒店组织亟需转型,并概述了转型的策略与建议,以期对酒店管理的实践有所帮助.
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陈芃汐
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摘要:
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动.我国企业应积极探索在组织扁平化背景下员工职业生涯管理的新道路,充分发挥职业生涯管理对实现员工个人价值和企业战略目标的价值,让员工的职业生涯管理在组织扁平化的各个领域更好地融会贯通.结合传统的科层制在成本,效益,与对市场变化所做出的反应等方面存在弊端,组织扁平化是一种破除传统金字塔组织结构的发展趋势,也是能适应激烈的市场竞争和快速变化的环境要求的未来组织模式.探讨员工职业生涯管理在组织扁平化背景下的发展道路对于企业的长远发展有着举足轻重的作用.以扁平化视角下打造员工职业生涯管理的全方位,多层次的管理体系,构建职业生涯管理全过程通道,最终达到员工个人职业目标与企业战略目标的实现.
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刘晓倩
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摘要:
随着互联网技术的发展,越来越多的从业者正在因为互联网技术改变工作方式.新的工作方式打破了时间和空间的限制,带来了工作和生活的融合.在劳动关系中,可以说,技术正在重构劳动过程中的“同意”.扁平化管理模式逐渐取代科层制 管理模式的变化首先表现为组织扁平化取代科层制.“扁平化”是近年来组织管理领域流行的概念,在很多互联网公司中,组织架构只有三级:核心创始人——部门领导——员工.
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陈芃汐
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摘要:
职业生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一,是企业帮助员工制定职业生涯规划和帮助其职业生涯发展的一系列活动.我国企业应积极探索在组织扁平化背景下员工职业生涯管理的新道路,充分发挥职业生涯管理对实现员工个人价值和企业战略目标的价值,让员工的职业生涯管理在组织扁平化的各个领域更好地融会贯通.结合传统的科层制在成本,效益,与对市场变化所做出的反应等方面存在弊端,组织扁平化是一种破除传统金字塔组织结构的发展趋势,也是能适应激烈的市场竞争和快速变化的环境要求的未来组织模式.探讨员工职业生涯管理在组织扁平化背景下的发展道路对于企业的长远发展有着举足轻重的作用.以扁平化视角下打造员工职业生涯管理的全方位,多层次的管理体系,构建职业生涯管理全过程通道,最终达到员工个人职业目标与企业战略目标的实现.
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吕峰12
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摘要:
打造一个幸福的组织是人力资源管理未来的任务。员工幸福了,才能持续为组织创造价值,让组织向前发展。今天,技术与社会的迅猛发展对管理实践的各个领域都产生了巨大影响,并开始引发人们对管理理论的深入思考。
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冯永东1
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摘要:
组织扁平化,本是企业管理的一种模式,它强调系统、管理层次的简化、管理幅度的增加与分权。在近年的学校管理实践中,作为“扁平化”管理的中层领导,亲历了管理和被管理的阵痛与喜悦,也对“扁平化”管理进行了反思。
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罗帆;
佘廉
- 《第二届软科学国际研讨会》
| 2002年
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摘要:
互联网对企业组织创新的促进作用,体现在对企业组织柔性化、扁平化、网络化、虚拟化和组织学习的影响.互联网帮助企业超越时空、功能和工作流程限制,是企业组织柔性化的必要条件.互联网技术的应用使企业各部门、各岗位由信息网络系统联系起来,通过决策权上移、管理权下移而精简中间层,是组织扁平化的技术基础.基于互联网的企业互联网结构成开放的信息资源管理平台,是实现组织网络化的技术保障.互联网促进产品与服务、资源和知识虚拟化,是企业组织虚拟化的技术支持.互联网信息技术对企业的知识获取、信息发布、信息解释和组织记忆具有积极影响,是企业组织学习的全能工具.
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- 法国国立应用科学学院
- 法国国家科学研究院
- 公开公告日期:2018.04.20
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摘要:
本发明提供一种二面形装置(10),包括两个板(11a,11b),所述两个板在它们之间形成π‑2α的角,其中0<α<π/4。每一板包括底平面(12a,12b)、至少一个电介质层(13a,13b)以及辐射元件网(14a,14b)。入射波通过从两个板的双反射由所述装置反射。每一板的所述辐射元件网允许根据设定的相位定律沿着垂直于所述两个板的相交轴的轴从二面体的外部朝向中心产生相移,从而允许引入相对于给定操作频率的镜面反射的偏差。
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- 法国国立应用科学学院
- 法国国家科学研究院
- 公开公告日期:2015-10-21
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摘要:
本发明提供一种二面形装置(10),包括两个板(11a,11b),所述两个板在它们之间形成π-2α的角,其中0<α<π/4。每一板包括底平面(12a,12b)、至少一个电介质层(13a,13b)以及辐射元件网(14a,14b)。入射波通过从两个板的双反射由所述装置反射。每一板的所述辐射元件网允许根据设定的相位定律沿着垂直于所述两个板的相交轴的轴从二面体的外部朝向中心产生相移,从而允许引入相对于给定操作频率的镜面反射的偏差。
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