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经营方针

经营方针的相关文献在1959年到2022年内共计1277篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融 等领域,其中期刊论文1277篇、专利文献1375篇;相关期刊751种,包括前线、思想政治工作研究、集团经济研究等; 经营方针的相关文献由1140位作者贡献,包括顾联瑜、刘林森、张军等。

经营方针—发文量

期刊论文>

论文:1277 占比:48.15%

专利文献>

论文:1375 占比:51.85%

总计:2652篇

经营方针—发文趋势图

经营方针

-研究学者

  • 顾联瑜
  • 刘林森
  • 张军
  • 张晓程
  • 浩天
  • 丁启文
  • 丁树青
  • 何明达
  • 刘人格
  • 刘广琳
  • 期刊论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 王玉蕊
    • 摘要: 为了贯彻企业的持续经营方针,完成在市场上对于资本和资源的抢夺,企业间的资本扩张不失为一个重要的手段。其中,并购作为资本扩张的一项重要举措越发受到企业间的重视,越来越多的企业选择通过并购来实现企业的远大目标,我们将迎来一个并购蓬勃发展的时代。本文从并购动机着手,着重分析了航空业并购的财务绩效和非财务绩效,根据研究分析得出航空业并购的启示。
    • 摘要: 河北城大金属集团有限公司成立于2007年6月,地处人杰地灵的历史名城、“中国武松文化之乡”——河北清河,是一家以生产多类合金为主的综合型企业,产品包括钼铁、钒铁、镍铜、镍铁、钒氮等,主要销往北京首钢、马钢、沙钢、永钢、南京钢铁、河钢集团、鞍钢等国家重点钢铁企业。回首十余载砥砺前进的历程,城大公司紧扣时代脉搏,追求品质无上限,致力于打造供需命运共同体。公司始终坚持“科技创新、与时俱进”的经营思想和“互惠双赢、共同发展”的经营方针,在长期的生产经营过程中和国内各大钢厂以及冶金、化工、机械等领域的许多企业结成了友好的战略合作或供需业务单位,被首钢、南京钢铁、马鞍山沙钢、中天钢铁等钢厂评为“优秀供应商”和“金牌供应商”,并与北京首钢股份有限公司签订了战略性合作协议。
    • 摘要: 任正非:华为将转向追求利润和现金流8月22日,华为内部论坛上线了一篇由华为创始人任正非签发的题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》文章。任正非提到,全球消费能力下降,华为应改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证度过未来三年的危机。
    • 摘要: 8月22日,华为创始人任正非在内部论坛发表了题为《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》的文章。文中提到,全球经济面临衰退,华为应改变思路和经营方针,要把活下来作为最主要纲领,将寒气传递给每一个人。任正非的文章经媒体报道后广泛传播,甚至引发股市震荡。华为在国人的心目中堪称“伟大”的企业,当一家“伟大”的企业突然喊话要“活下来”,难免让人有错之感。
    • 摘要: 汕头市瑞康物业有限公司(以下简称“瑞康物业”)成立于2000年,是一家专门从事医院后勤服务和机关办公大楼物业管理的物业服务企业,主要经营范围是后勤服务管理及卫生保洁服务。多年来,瑞康物业坚持“信誉第一,争创优质品牌”的经营方针,一贯视承诺为金,信誉良好。同时,坚持把创优质品牌视为企业的生命,对所承接的每一个项目,本着为业主着想,为业主高度负责的精神,精心策划、精心管理,各项工作得到了业主及社会各界的认同,并取得了多项荣誉。如:连续16年获评汕头市“守合同重信用企业”称号、连续7年被评为“汕头市A级纳税人”;所承接管理的服务项目汕头市中心医院、汕头大学医学院第二附属医院被评为“省物业管理示范大厦”等。
    • 墨影
    • 摘要: 这段时间,大家讨论最热烈的莫过于任正非的最新判断:“未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退,由于战争影响以及美国持续封锁打压的原因,全世界的经济在未来3~5年内都不可能转好,加上疫情影响,全球应该没有一个地方是亮点。”他提到,在全球消费能力下降的情况下,华为应该改变思路和经营方针,从追求规模转向追求利润和现金流,保证度过未来三年的危机。任正非一直对竞争和生存有着清醒的认识,这样的判断让人一看就已经感受到“寒气”。
    • 季晓毓
    • 摘要: 内部控制作为管理学的分支,最早适用于企业管理。所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。
    • 张甜甜(编译)
    • 摘要: 企业经营理念:以可靠的质量、自豪的技术为精神,以打造魅力产品、为社会做贡献为使命。企业经营方针:致力于领先时代的研究开发,以制造的智慧与技术为顾客提供满意,毫不懈怠地促进变革,以成为可信赖的全球企业为目标,重视每一位公司职员,建设员工引以为傲的公司,重视合规,担负起社会一员的责任。
    • 杨浩哲
    • 摘要: 在日趋成熟的市场经济发展水平下,需要对企业的预测、决策、计划等的成本进行分析.本量利分析是通过数学建模,将企业生产中与经营决策有关的变量进行整理而建立的模型.可是,在实际管理工作过程中,存在一部分管理人员对本量利分析在经营中所占的决策地位认识存在不足,于是对于企业管理者,就需要对本量利分析及其技术有足够的了解.本文介绍了本量利分析定义、基本模型及相关信息、本量利分析在当代企业管理中的作用,同时阐述了本量利分析在企业经营中实践所发生的弊端.最后,阐释了几种提高本量利分析方法在企业经营管理中实践成果的方针,以待可以给未来企业本量利分析管理应用带来实用借鉴.
    • 周科; 代泽万
    • 摘要: 今年以来,中国石化云南石油分公司贯彻落实集团公司和销售公司工作会议精神,非油品业务坚持"拓业态、调结构、提质量"的经营方针,积极推进新业务拓展,持续优化经营结构,强化门店运营管理,实现量效稳步提升,全口径交易额同比增长155%,排名区内销售企业第一。
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