计划控制
计划控制的相关文献在1981年到2022年内共计410篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、工业经济
等领域,其中期刊论文379篇、会议论文6篇、专利文献1427324篇;相关期刊310种,包括军事经济研究、集团经济研究、会计之友等;
相关会议6种,包括全国冶金自动化信息网2009年会、第七届中国管理科学与工程论坛、'06MIS/S&A学术交流会等;计划控制的相关文献由457位作者贡献,包括董鹏、吴炬文、董鹏1等。
计划控制—发文量
专利文献>
论文:1427324篇
占比:99.97%
总计:1427709篇
计划控制
-研究学者
- 董鹏
- 吴炬文
- 董鹏1
- 刘冠荣
- 梁钦
- 余呈先
- 余呈先4
- 刘立军
- 刘立军2
- 汪雁飞
- 汪雁飞3
- 吴炬文2
- 陈宁
- A.K.库马
- A·K·库马
- J.D.布鲁克斯
- J·D·布鲁克斯
- R.S.钱德拉
- R·S·钱德拉
- S.蒂亚加拉詹
- S·蒂亚加拉詹
- 俞立
- 刘世锦
- 刘丽娟
- 刘冠荣4
- 刘国光
- 刘运华
- 唐桥丽
- 孙海龙
- 孟惠良
- 岳磊
- 张正敏
- 张轩
- 徐大忠
- 房伟康
- 方福前
- 朱亮
- 李强
- 李戆
- 李浩文
- 李鑫
- 李静
- 李鲲
- 杨勇
- 杨路
- 林建华
- 梁钦3
- 王国平
- 王建国
- 王飞
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侯晓宇;
于泽强;
孙松
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摘要:
要想把事情做好,计划工作必不可少.工程项目由于其存在独特性,一般还伴随高投入、高风险、长周期、多作业和多工序等特点,更需要提前详细的规划筹备.计划控制管理工作贯穿于整个项目的全生命周期,在项目启动、规划、实施、监控、收尾五大过程组中都有其存在,其重要作用不言而喻,良好的计划控制管理是顺利实现项目目标的重要保障.这里主要针对计划控制管理基本流程、作用以及在计划工作中常出现的各层级计划不匹配、计划进度与费用进度不匹配等问题进行分析,旨在提升工程项目计划控制管理水平.
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张斌侠
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摘要:
建筑工程的实施计划影响着项目的进度,控制好计划才能够更好地管理建筑工程项目.文章拟从建筑工程项目各阶段的计划编排框架内容入手,以实际施工控制的手段为分析方向,引入各计划控制措施,使得建筑工程项目的计划能够符合施工现场实际情况的需求,使得建筑工程项目在计划上能够取得更好的控制.
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尹文
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摘要:
在工程建设领域,进度、质量以及成本是主要的3个控制目标,也直接决定着工程管理的成败.传统园林工程的施工管理理念下,施工进度控制的一直都不受重视.我国城市化建设进程的不断推进使得园林工程也呈现出大型化、复杂化等特征,市场竞争也日趋激烈,因此企业需要对自身园林工程进度进行合理控制,不断提升施工进度管理水平,以此来不断提升企业的市场竞争实力.
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王宁
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摘要:
随着我国可持续发展战略的不断优化和深入,房地产行业的项目计划实施控制机制也逐渐成为行业的发展重点。开展项目计划要按照一定的模式,提升项目管理的效率,以促进项目的健康发展,在制定项目规划时要分析各个环节,提高对项目过程的重视,结合项目的实际需求,为项目规划创造良好的环境。
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吴江;
曹卫
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摘要:
随着我国两化融合政策的逐步推进,信息化建设在社会发展中的地位愈发重要.为了充分认识传统油气田向数字化油气田转型发展的过程,发挥信息中心在各油气田中的关键作用,以中国石油西南油气田公司通信与信息技术中心为例,在面对通信工程项目实施过程中,遇到需求改变、技术更新、项目环境变化、人员流动频繁等复杂情况,以项目管理的启动、执行、收尾三大过程进行实际分析,采用科学的管理模式,从人员组织结构、项目进度控制、施工现场管理及风险控制、创新措施等方面着手,实现工程项目全过程管理.实践结果表明:①合理安排人员组织结构,以两级组织管理结构,实现了项目的全过程把控.②以甘特图制定施工进度计划,合理安排工期,加快了施工进度.③在项目实施阶段,采用施工日志和用料单等方法,规范了施工现场管理.④通过介入前期设计和后期管理,减少现场经济签证和设计变更的产生.结论认为,把控好项目实施的三个主要阶段,能够在规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、保证工程质量等方面发挥出了重要作用.
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王建德
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摘要:
随着我国经济社会的不断进步和发展,人们生活水平的不断提高,越来越多的人们开始选择飞机作为自己的出行工具,与此同时,飞机维修的重要性就显得十分必要,在对飞机进行维修的过程中,维修技术是否能够顺利执行,不仅关系着企业整体的经济效益,还在很大程度上关系着飞机的飞行安全,飞机的维修部门在航空公司中占有十分重要的地位.本文通过对飞机维修过程中的例行和非例行维修状况进行分析的基础上,进一步提出完善我国飞机维修部门管理机制的重要举措,阐述维修计划在飞机维修中的核心要素,进一步提出维修计划组织管理的新模式,以为日后的飞机维修工作提供一定的参考和借鉴.
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冯圣
- 《全国冶金自动化信息网2009年会》
| 2009年
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摘要:
本文通过分析工程项目管理信息化在中国实施过程中存在的一些问题,比较各种已有的不同类型的工程项目管理信息化方法和产品,剖析工程项目管理信息化过程中工程项目管理产品的作用和利弊.最后以宝钢新开发的工程项目管理系统--宝钢股份工程项目管理系统(BPMS)为例,通过项目的范围、工作分解结构到计划控制,成本控制等模块内容的介绍,就适合于中国大型企业的工程项目管理信息化的解决方案作进一步的讨论.
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李晓媛
- 《第十三届中国标准化论坛》
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摘要:
新舟系列飞机交付时存在时控件超周期,安装在飞机上的部分零件和设备时控件不能满足用户使用时间大于其寿命的75%的特殊要求,这一问题长期以来造成新舟系列飞机交付困难,本文通过从时控件的采购、安装、检验、交付等方面进行了分析,提出了改进措施,建立了时控件标准文件体系.时控件的超期原因存在于时控件的整个生命周期环节,针对这个问题,改进措施也应该从各个环节入手,采取以下具体措施:建立新舟系列飞机时控件控制体系,从设计、计划、采购、安装、检验等各个环节对时控件提出控制要求;完善时控件设计文件:设计对新舟系列飞机时控件进行分类控制,统一定义;梳理时控件目录,给定合理的周期。时控件的计划控制:时控件采购计划应与公司生产架次计划的匹配控制;生产计划变化时,提前预警,及时反馈信息,便于采购计划调整。时控件的采购控制:控制时控件的采购周期、采购节奏、库存量、验收时间;采购合同中明确对时控件的特殊说明、规定等。时控件的工艺管理。通过对新舟系列飞机时控件超期问题的分析研究,采取了具体改进措施,建立了新舟系列飞机时控件控制文件体系,实现了时控件的过程控制的目的,保证在正常情况下,飞机交付客户时时控件满足75% 的寿命的要求,减少了时控件更换、定期恢复工时,保证了飞机交付周期,也挽回了不必要的经济损失。
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张义祝;
王兆伟;
裴启梦;
徐静静
- 《第八届江苏水论坛》
| 2016年
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摘要:
近年来中国政府加强了对水利工程的投资,水利工程是关系民生的项目,大力发展水利工程极大程度上促进了中国经济的发展.本文在回顾中国水利工程建设与管理发展历程并叙述现状后,简要概括了项目管理的集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理等9大知识体系,在此基础上详细介绍了甘特图、网络计划技术、WBS以及挣值法等工程项目管理特有的方法与理论,最后在介绍猴嘴闸迁建工程概况的基础上详细描述了质量管理与进度管理在猴嘴闸迁建工程中的应用.希望通过项目管理方法在猴嘴闸迁建工程中成功的应用让更多水利工作者重视项目管理.
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张义祝;
王兆伟;
裴启梦;
徐静静
- 《第八届江苏水论坛》
| 2016年
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摘要:
近年来中国政府加强了对水利工程的投资,水利工程是关系民生的项目,大力发展水利工程极大程度上促进了中国经济的发展.本文在回顾中国水利工程建设与管理发展历程并叙述现状后,简要概括了项目管理的集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理等9大知识体系,在此基础上详细介绍了甘特图、网络计划技术、WBS以及挣值法等工程项目管理特有的方法与理论,最后在介绍猴嘴闸迁建工程概况的基础上详细描述了质量管理与进度管理在猴嘴闸迁建工程中的应用.希望通过项目管理方法在猴嘴闸迁建工程中成功的应用让更多水利工作者重视项目管理.
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张义祝;
王兆伟;
裴启梦;
徐静静
- 《第八届江苏水论坛》
| 2016年
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摘要:
近年来中国政府加强了对水利工程的投资,水利工程是关系民生的项目,大力发展水利工程极大程度上促进了中国经济的发展.本文在回顾中国水利工程建设与管理发展历程并叙述现状后,简要概括了项目管理的集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理等9大知识体系,在此基础上详细介绍了甘特图、网络计划技术、WBS以及挣值法等工程项目管理特有的方法与理论,最后在介绍猴嘴闸迁建工程概况的基础上详细描述了质量管理与进度管理在猴嘴闸迁建工程中的应用.希望通过项目管理方法在猴嘴闸迁建工程中成功的应用让更多水利工作者重视项目管理.
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张义祝;
王兆伟;
裴启梦;
徐静静
- 《第八届江苏水论坛》
| 2016年
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摘要:
近年来中国政府加强了对水利工程的投资,水利工程是关系民生的项目,大力发展水利工程极大程度上促进了中国经济的发展.本文在回顾中国水利工程建设与管理发展历程并叙述现状后,简要概括了项目管理的集成管理、范围管理、时间管理、费用管理、质量管理等9大知识体系,在此基础上详细介绍了甘特图、网络计划技术、WBS以及挣值法等工程项目管理特有的方法与理论,最后在介绍猴嘴闸迁建工程概况的基础上详细描述了质量管理与进度管理在猴嘴闸迁建工程中的应用.希望通过项目管理方法在猴嘴闸迁建工程中成功的应用让更多水利工作者重视项目管理.
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