事中控制
事中控制的相关文献在1982年到2022年内共计726篇,主要集中在经济计划与管理、建筑科学、工业经济
等领域,其中期刊论文724篇、会议论文2篇、专利文献1946302篇;相关期刊413种,包括现代经济信息、经济技术协作信息、会计之友等;
相关会议2种,包括2007全国矿山建设学术会议、2004全国建筑电气行业高峰论坛暨建筑电气新产品新技术推广会等;事中控制的相关文献由822位作者贡献,包括刘树东、周慧、张彬等。
事中控制—发文量
专利文献>
论文:1946302篇
占比:99.96%
总计:1947028篇
事中控制
-研究学者
- 刘树东
- 周慧
- 张彬
- 李莉莉
- 沙伟源
- 魏順明
- 丁树才
- 任俊
- 任颖
- 何炜
- 傅明
- 冯梅
- 刘丽2
- 刘伟
- 向颖
- 夏翠红
- 姚晓光
- 姬金奎
- 孔莉
- 崔家保
- 左墨樵
- 张泽群
- 张莉
- 徐于林
- 李佳
- 李德华
- 李玲
- 杜宗界
- 杜芳芳
- 杨宏喜3
- 杨海珍
- 梁莱歆
- 段铸
- 毛淑民
- 江敏
- 王婷
- 王宁
- 王惠梅
- 王晓勇1
- 王笑伟
- 王红军1
- 田肇萍
- 白娜2
- 符超
- 肖兵
- 董占宝
- 蔡先强
- 薛恒新
- 解召辉
- 詹上宙
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王玉来
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摘要:
建设项目的实施是一个系统工程,进行系统的监督管理,建立健全建设项目全过程跟踪审计制度。本文以H公司为例,实现由传统的事后结算审计向事前预防、事中控制和事后结算的转变,有利于及时堵塞漏洞,减少损失浪费,降低审计风险,提高审计质量和效益,实现投资效益最大化。
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付菁燕
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摘要:
本文通过对档案管理模式、管理流程、过程控制等方面的全方位探索,以强化事前介入、事中控制、事后检查、验收把关等多环节控制为主线,提出项目档案全过程管理理念下的四种管理措施和模式,旨在提升项目档案管理水平,使项目档案管理工作与项目建设同等重视、同步推进、同步落实.
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何玉波
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摘要:
成本控制是石化项目最重要的管理工作之一,但受长久以来计划经济体制的影响,很多企业一直缺乏系统的管理。利润是企业追求的终极目标,而成本控制的好坏直接影响项目的盈亏。对项目施工的全过程成本管理进行分析和研究,通过事前、事中、事后的全方位,全过程控制,对工程项目的施工成本提供行之有效的管理。
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许坤
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摘要:
国际工程项目普遍存在着安全生产意识薄弱,机械设备工艺技术落后,相关监管力度不够等问题,致使安全管理成为国际工程中的隐患.本文将从事前计划;事中控制;事后分析三个方面来简要分析国际工程项目的安全管理.
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许坤
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摘要:
国际工程项目普遍存在着安全生产意识薄弱,机械设备工艺技术落后,相关监管力度不够等问题,致使安全管理成为国际工程中的隐患。本文将从事前计划;事中控制;事后分析三个方面来简要分析国际工程项目的安全管理。
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姚贵平
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摘要:
输出专业实力助力金融风险化解是信托公司服务实体经济高质量发展的使命所在。信托公司要将风控的角色和定位从"控制"向"引领"转变。如治病救人,"上医治未病,中医治已病,下医治末病",事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。
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王玉光
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摘要:
近年来,经济的迅猛增长,带动了我国各行各业的蓬勃发展,但随之而来的还有物价的上升,很多建筑材料价格的上涨使得施工企业的利润逐年下降,而为了使公路施工项目的有效开展,应当在施工的过程中注重成本管理,但就目前公路施工项目的运转现状来说,成本控制手段并不明显,因此本文将针对当前公路工程施工项目中成本管理工作开展的现状进行深入的分析,并结合当前存在的问题进行深入的思考,提出合理改善措施,促进公路施工项目成本管理工作的有效开展。
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燕春
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摘要:
在交通运输体系中,铁路建设占据重要地位,作为国家基础设施之一,其施工质量的重要性不言而喻,现阶段正是铁路建设的重要时期,监理单位应当给予充分重视,加大现场监管力度,综合控制质量危险点,有效降低施工风险.本文分析了铁路工程监理单位现场监管的内容,并且提出现场监管的具体方法,以期为监理单位提供参考性建议,做好现场监理工作,提高监理水平,为铁路工程建设质量提供有力保障,从而促进国家交通运输行业的发展.
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毕胤芳
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摘要:
公立医院预算管理环境复杂,存在预算管理实施机制不完善、欠缺与医院业务相融合的预算管理信息化系统等问题。以往预算采用Excel表格形式编制,预算编制汇总时工作量比较大,耗费大量精力,预算执行结果并不具有实际的价值。要推进预算管理工作,必须重视预算管理信息系统建设。文章从实际工作出发,先介绍KN医院智能办公系统中财务支出模块,然后提出在智能办公平台上搭建预算计划、预算编制、预算控制、预算分析等功能模块,让费用支付与预算管理有效地对接,形成“业、财、控”一体的事中控制预算管理信息系统,以提高公立医院资源分配的效率和效益,合理控制医疗费用,服务于“健康中国”战略。
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刘榕磊
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摘要:
煤矿建设项目为能源供给的持续性提供了保障,而项目成本低、效益好是重要的建设目标。在投资管理中,进行事中控制是建设项目常用的管理手段。本文对煤矿建设项目的投资管理进行了研究,着重对投资的事中控制进行了探讨。