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通信企业

通信企业的相关文献在1982年到2022年内共计2156篇,主要集中在邮电经济、无线电电子学、电信技术、经济计划与管理 等领域,其中期刊论文1968篇、会议论文183篇、专利文献307410篇;相关期刊600种,包括现代经济信息、财会学习、现代商业等; 相关会议90种,包括辽宁省通信学会2015年信息网络与信息技术年会、辽宁省通信学会2011年通信网络与信息技术年会、2009黑龙江省通信学会学术年会等;通信企业的相关文献由1731位作者贡献,包括倪兰、刘红、许浚等。

通信企业—发文量

期刊论文>

论文:1968 占比:0.64%

会议论文>

论文:183 占比:0.06%

专利文献>

论文:307410 占比:99.31%

总计:309561篇

通信企业—发文趋势图

通信企业

-研究学者

  • 倪兰
  • 刘红
  • 许浚
  • 范鹏飞
  • 韦秀长
  • 刘跃
  • 张晓铁
  • 张鹏
  • 甘信建
  • 陈岩
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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年份

作者

    • 张浩
    • 摘要: 根据国资委对我国企业提出的降本增效要求,通信企业的革新与改进已经刻不容缓。对于众多的通信企业而言,全面预算管理的应用是一个很有效的方法,会推动企业在正确的发展轨迹上不断向前发展,占据有利的经济地位。本文结合通信企业应用全面预算管理的实际情况,总结出了通信企业员工在全面预算管理中的执行力低、通信企业的全面预算管理编制方法不科学、通信企业的全面预算管理体系不够完善、通信企业中全面预算管理与企业战略发展目标不一致四点问题,并针对问题提出了四点策略,分别为完善通信企业全面预算管理绩效考核体系、施行科学合理的全面预算管理编制方法、将全面预算管理体系进行完善与创新、将企业战略发展目标与全面预算管理相结合,为通信企业更好的应用全面预算管理,达到降本增效的目标具有很大作用。
    • 王杏月
    • 摘要: 经济新常态背景下,我国通信行业保持平稳运行态势,发展状况良好,总业务量呈现增长趋势。随着信息化时代的发展,信息数据已经成为通信企业运营必不可少的要素,企业同时面临着新的机遇与挑战。财务管理始终是企业运营管理体系的重要组成部分,实现财务管理信息化是必然趋势。而只有强化财务风险管控,才能将财务管理信息化的优势体现出来,营造良好的财务环境,有效降低财务风险,继而推动企业的稳健发展。文章对通信企业财务管理信息化的价值开展探究,分析了风险因素与相关问题,并从多个方面提出了加强风险管理的策略,以供同行参考。
    • 宋艳秋
    • 摘要: 当前,我国通信企业的经营理念发生了较大的转变,由之前的“依靠语音业务获取收入”转化为“为客户提供优质服务获取效益”,通信企业不再追求单一的外延扩张,而更为关注现代通信技术的运用,但是只依靠通信技术,根本无法促进通信企业的健康、可持续性发展,通信技术创新是一种手段,实现营销创新才是最核心的发展目标。本文主要对通信企业的大客户市场营销策略展开探析,希望对促进通信企业、行业发展提供一定的借鉴和参考。
    • 宋君
    • 摘要: 当今时代科技飞速发展,全世界进入以通信技术为基础的信息化时代,以此为前提铺垫之下,作为其奠基石的通信企业在市场中的作用举足轻重,这也为企业之间带来了良性竞争刺激。而如何在竞争中脱颖而出常绿不衰又是通信企业发展需要关注的重中之重,这要求企业对自己的产品质量、对象定位,用户服务甚至企业运转的内部框架都要有一定的标准。本文结合新时期现状,指出全面预算管理对通信企业发展的必要性,强调其重要性。其次在新时代通信的大前提下,本文指出了通信企业在全面预算管理方面仍然存在的误区问题,并分析其原因,有的放矢提出解决方案,以期望在全面预算上通信企业的管理水平能日益精进,统筹兼顾,形成体系,以此来稳固企业根本,从而达到更大的经济增长,提高通信企业在行业中的地位。
    • 张秀花
    • 摘要: 随着产业结构不断优化与调整,通信企业的人力资本发挥着关键的影响作用。通信企业运用尖端信息技术、现代化网络通信服务技术,对人才提出了较高的要求。只有做好人力资源管理的工作,才能切实提升通信企业的综合竞争力。本文从通信企业强化人力资源管理的重要性入手,分析了通信企业人力资源管理现状。并以此为基础,提出了重视人力资本的积累、优化企业人才队伍、健全人才教育与培训机制、构建科学合理的薪酬管理体系等几个方面的优化策略,具体阐述如下。
    • 杨钦舒
    • 摘要: 本文简要概述了通信企业信息化业务明确业务目标、制订实施策略的业务流程,对该流程的再造原则进行了分析,重点针对流程再造提出了明确再造成本、创新管理理念、构建商业模式、完善服务系统、加强团队管理以及选择合适技术的策略。
    • 唐燕林
    • 摘要: 现阶段,随着社会经济全球一体化发展的不断深入,通信业在发展过程中面临着巨大的竞争压力,同时也潜藏着许多风险问题,其中财务风险就是一项极为致命的威胁。在这种复杂的环境形势下,通信企业想要取得良好发展,就需要全面做好企业财务风险管控工作,不断提升企业价值。文章就通信企业财务风险问题开展了研究和探索。
    • 冯志民
    • 摘要: 世界经济一体化节奏的加快与国家经济快速发展的前提下,国内民营企业的规模与数量不断增大。在外部经济快速变化的环境下,我国民营的通信企业为适应经济变化的潮流,在企业的管理方面引进了全面预算管理方法。良好全面落实全面预算管理可以帮助通信企业稳定经营与持续发展,因此当下通信企业大都积极主动地建立起预算管理体系,但由于许多因素的影响,导致通信企业在日常的全面预算管理工作中依然存在很多问题,在一定程度上制约了通信企业内部管理水平与经营发展。文章以全面预算管理为切入点,分析当前通信企业在全面预算管理方面所存在的诸多问题,并探究出相应策略。
    • 孙晶
    • 摘要: 当今科技发展速度不断加快,国内的通信行业也因此态势迎来了日新月异的变化和广阔的发展前景。对此,通信企业有必要借助财务管理工作,来满足内部管理的各方面诉求,不仅为后续工作的顺利推进打下坚实的基础,也为促进通信企业更好地发展做好铺垫。机遇来临伴随着挑战的开始,通信企业的财务管理也要作出积极的调整,来面对挑战。基于此,本文以“新经济时期企业财务管理面临的全新趋势”为研究对象,从多个角度对这一话题展开论述。
    • 葛淑洁
    • 摘要: 互联网技术的高速发展和普及应用很大程度上改变了通信企业财务工作的运行条件,唯有结合数字经济时代的特点,制定通信企业财务管理转型的有效策略,才可以保证通信企业在新时期实现更高质量的发展。本文首先对数字经济时代通信企业财务管理转型的机遇和挑战进行了总结,并对数字经济时代通信企业财务管理转型的有利因素和不利因素展开了分析,结合数据时代通信企业财务管理的趋势和转型要求,制定了数据时代通信企业财务管理转型策略。
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