集中配送
集中配送的相关文献在1994年到2022年内共计141篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、预防医学、卫生学
等领域,其中期刊论文117篇、会议论文7篇、专利文献34763篇;相关期刊92种,包括中国储运、江苏农村经济:品牌农资、物流科技等;
相关会议6种,包括中华中医药学会中药炮制分会2009年学术研讨会、河南省烟草学会2005年学术交流年会、中国硅酸盐学会房建材料分会2006年学术年会等;集中配送的相关文献由187位作者贡献,包括施文进、昌和平、邓林忠等。
集中配送—发文量
专利文献>
论文:34763篇
占比:99.64%
总计:34887篇
集中配送
-研究学者
- 施文进
- 昌和平
- 邓林忠
- 阎九吉
- 廖铁军
- 丁旭辉
- 丛晓东
- 余国玉
- 叶塨昊
- 吴颖
- 张云
- 张明洪
- 朱旭红
- 汤建风
- 汪洋
- 王刚
- 缪金国
- 罗贯三
- 蔡宝昌
- 陈浩
- Huang Runqing
- Li Fan
- 丁俊峰
- 丁德平
- 丁敏
- 严学明
- 中铁六局集团太原铁路建设有限公司
- 任志军
- 伏鹏荣
- 伦晓娟
- 余其新
- 傅正华
- 关旭明
- 冉文江
- 冯捷
- 冯敏容
- 冯英
- 刘佳颖
- 刘刚
- 刘婷
- 刘学理
- 刘宇柔
- 刘广迎
- 刘建军
- 刘振颖
- 刘晋升
- 刘洋
- 刘爱玲
- 刘艳
- 刘鸿燕
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杜鹏翔
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摘要:
针对煤化工企业采用传统润滑油品分散仓储模式带来的现场需建设多个润滑站、油品库存量大、油品储存质量及现场加换油质量得不到保障等问题,引进润滑油品集中仓储配送模式,砍掉现场润滑站这个中间环节。实践表明,润滑油品集中仓储配送模式可以免去现场润滑站建设成本,降低油品库存成本,提升设备润滑可靠性。
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摘要:
重药控股拥有国内领先的现代医药物流配送中心——和平物流中心,肩负着支撑与公司营销网络相匹配的物流配送体系的建设及运营管理,在国内设立多个分配送中心,仓储面积超过20万平方米,目前和平物流中心直接管理的仓库总面积约7万平方米,包含土主物流综合基地及重庆市内其他分库。以互联网、物联网、大数据以及智能物流技术为基础,与大型综合医院开展合作,实现库房前移;与中小型医院及区域医疗中心形成优势互补,构建中央库房,实现集中配送,同时开展第三方医药物流及药品逬口保税业务。
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摘要:
重药控股拥有国内领先的现代医药物流配送中心——和平物流中心,肩负着支撑与公司营销网络相匹配的物流配送体系的建设及运营管理,在国内设立多个分配送中心,仓储面积超过20万平方米,目前和平物流中心直接管理的仓库总面积约7万平方米,包含土主物流综合基地及重庆市内其他分库。以互联网、物联网、大数据以及智能物流技术为基础,与大型综合医院开展合作,实现库房前移;与中小型医院及区域医疗中心形成优势互补,构建中央库房,实现集中配送,同时开展第三方医药物流及药品进口保税业务。
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刘晋升;
郑常斌;
徐迪;
王子宇;
陈梦星
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摘要:
为改善煤矿企业仓储与物流运输技术的现状,最终解决存在的问题,现设计出一种基于物联网基础之上的煤矿智能仓储与快递配送系统。此系统通过应用物联网及现代信息技术,有效地解决了需求、采购、出入库、配送一体化服务的难题,极大地提高了物资采购、出入库流转效率,同时还可针对物资的领用、配送、运输及回收的整个过程实施网上下单、集中配送、快递运输、线上运行的闭环管理。
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刘广迎;
叶河云
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摘要:
2020年新冠疫情和风电、光伏电价补贴政策调整,2020年新能源项目必须全容量投产为确认条件,风电和光伏产业链、供应链安全面临史无前例的巨大挑战。全国范围内有较多项目受供应的限制无法按期完成工程、抢装期建设成本高昂,被迫放弃补贴、甚至取消了项目。2020年我集团的新能源建设项目22个省市92个风电项目和31个光伏项目,需要4778套风电主机及塔筒和2615兆瓦光伏组件,供应链涉及11家主机供应商、4家光伏组件供应商、24家塔筒加工厂、134个生产基地以及上千家上游供应商。我集团整合每年近千亿的集中采购,加强集中配送管理,创新建立适应碳中和时代的新能源供应链管理。经过一年来的实践应用.
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Huang Runqing;
黄润青;
Li Fan;
李璠
- 《2018年中国药学会药事管理专业委员会年会暨学术研讨会》
| 2018年
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摘要:
目的:对比分析“两票制”背景下药品集中配送和分散配送两种类型医院的药品供应情况.方法:以云南省为例,收集医院不能执行“两票制”的药品清单并进行药品配送信息调查.结果:两种药品配送模式的医院不能执行“两票制”的药品平均数均为33种,集中配送组29.6%不能执行“两票制”的药品是由于配送企业“两票制”货源未到位,分散配送组73.1%是由于生产企业不执行“两票制”,集中配送组与分散配送组差异有统计学意义(P<0.001).结论:“两票制”政策下,药品集中配送或分散配送模式各有利弊,但总体来说,“两票制”政策对不同配送模式医院药品供应的影响基本相同.
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中铁六局集团太原铁路建设有限公司
- 《CAPE2017全国交通运输行业设备管理创新大会》
| 2017年
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摘要:
中铁六局集团太原铁路建设有限公司是国有大型建筑施工企业,是中铁六局集团有限公司全资子公司,公司注册资本金28000万元,现有在册员工2163人,各类专业技术人员993人.拥有各类主要施工机械设备592台(套),总原值1.2亿元,是拥有建筑工程施工总承包壹级、铁路工程施工总承包壹级等多种资质的综合型施工企业,年施工生产能力50亿元左右.施工企业钢筋工厂化集中加工配送的生产及设备管理模式创新与应用的效果主要有:很好地体现了企业创新驭动发展的战略规划,施工企业钢筋加工设备成功升级换代,生产及设备管理实现了创新,企业取得了明显的经济效益,安全、质量管控能力显著提升,避免了占用耕地,有效保护了当地生态环境,大力弘扬工匠精神取得了很好的效果,赢得良好行业认可。
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中铁六局集团太原铁路建设有限公司
- 《CAPE2017全国交通运输行业设备管理创新大会》
| 2017年
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摘要:
中铁六局集团太原铁路建设有限公司是国有大型建筑施工企业,是中铁六局集团有限公司全资子公司,公司注册资本金28000万元,现有在册员工2163人,各类专业技术人员993人.拥有各类主要施工机械设备592台(套),总原值1.2亿元,是拥有建筑工程施工总承包壹级、铁路工程施工总承包壹级等多种资质的综合型施工企业,年施工生产能力50亿元左右.施工企业钢筋工厂化集中加工配送的生产及设备管理模式创新与应用的效果主要有:很好地体现了企业创新驭动发展的战略规划,施工企业钢筋加工设备成功升级换代,生产及设备管理实现了创新,企业取得了明显的经济效益,安全、质量管控能力显著提升,避免了占用耕地,有效保护了当地生态环境,大力弘扬工匠精神取得了很好的效果,赢得良好行业认可。
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中铁六局集团太原铁路建设有限公司
- 《CAPE2017全国交通运输行业设备管理创新大会》
| 2017年
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摘要:
中铁六局集团太原铁路建设有限公司是国有大型建筑施工企业,是中铁六局集团有限公司全资子公司,公司注册资本金28000万元,现有在册员工2163人,各类专业技术人员993人.拥有各类主要施工机械设备592台(套),总原值1.2亿元,是拥有建筑工程施工总承包壹级、铁路工程施工总承包壹级等多种资质的综合型施工企业,年施工生产能力50亿元左右.施工企业钢筋工厂化集中加工配送的生产及设备管理模式创新与应用的效果主要有:很好地体现了企业创新驭动发展的战略规划,施工企业钢筋加工设备成功升级换代,生产及设备管理实现了创新,企业取得了明显的经济效益,安全、质量管控能力显著提升,避免了占用耕地,有效保护了当地生态环境,大力弘扬工匠精神取得了很好的效果,赢得良好行业认可。
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中铁六局集团太原铁路建设有限公司
- 《CAPE2017全国交通运输行业设备管理创新大会》
| 2017年
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摘要:
中铁六局集团太原铁路建设有限公司是国有大型建筑施工企业,是中铁六局集团有限公司全资子公司,公司注册资本金28000万元,现有在册员工2163人,各类专业技术人员993人.拥有各类主要施工机械设备592台(套),总原值1.2亿元,是拥有建筑工程施工总承包壹级、铁路工程施工总承包壹级等多种资质的综合型施工企业,年施工生产能力50亿元左右.施工企业钢筋工厂化集中加工配送的生产及设备管理模式创新与应用的效果主要有:很好地体现了企业创新驭动发展的战略规划,施工企业钢筋加工设备成功升级换代,生产及设备管理实现了创新,企业取得了明显的经济效益,安全、质量管控能力显著提升,避免了占用耕地,有效保护了当地生态环境,大力弘扬工匠精神取得了很好的效果,赢得良好行业认可。
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