项目周期

摘要： 一、修订推荐性国标项目:《压力管道规范动力管道》主管部门:国家标准化管理委员会主要起草单位:中国电力规划设计协会、中国电力工程顾问集团东北电力设计院等项目周期:2022年立项,项目周期18个月《压力管道规范动力管道》是修订的推荐性国家标准。

摘要： 二、三水文队成功申报并承担了“新疆重大地质灾害监测预警平台与防治技术示范”专项研究项目,该科研项目为新疆社会发展和基础研究领域方向地质灾害类首个科研项目,已列入了自治区重点研发任务专项,也是我局首次承担的地质灾害类科研项目。二、三水文队高度重视科研项目的调查研究,组织单位技术骨干和业务能手,成立科研项目团队,与科研院校多方联动,多次召开项目立项推进会,积极开展地质灾害科研项目研究立项。由大队下属的新疆华光地质勘察有限公司牵头,与新疆大学、新疆地质环境监测院、中国矿业大学四家单位联合,依据相关文件精神,向自治区科技厅申报了该科研项目,项目周期为2021年8月至2024年8月,项目总经费1500万元。

摘要： 近年来,随着金融科技的迅速发展,互联网络的不断扩张,在多方协作的金融共享模式逐渐兴起的过程中,对接各方在用户需求、技术规范、安全要求和运营监控等方面的差异化逐渐显现,因此带来的项目周期过长、方案变更频繁、冗余开发、缺乏系统性管理和数据价值无法充分利用等问题逐渐增多。

摘要： 智慧城市建设工程是一个长期演进的复杂巨系统,涉及到管理咨询、城市规划、通信技术、计算机技术、数据分析、软件开发等20多个应用学科,因此需要多专业团队密切配合,从专项规划开始就介入其中,通过专项规划、项目全过程管理、项目建议书、可行性研究、初步设计、详细设计、项目后评估等提供全过程服务,使智慧城市工程建设项目更加符合城市规划,实现投资集约化、项目周期缩短、项目可管可控的目标。

摘要： 以产品众筹为背景,运用排队模型分析了keep-it-all (KIA)模式下延时敏感投资者的投资行为,进而讨论了项目发起人实现单位时间利润最大化的最优项目周期和价格决策.结果表明,项目的单位时间利润随产品价格的增加和项目周期的延长呈单峰分布.通过适当降低价格和延长周期或者提高价格和缩短周期能减小随机因素波动对项目单位时间利润的影响.最后,数值结果表明随机因素对利润的影响程度由高到低分别是项目履约率,生产边际成本,潜在投资者数量,单位延时成本,生产固定成本.

摘要： 项目后评价是投资项目周期的最后一环,也是必不可少的重要环节之一。项目后评价通过全面回顾与系统分析项目实施全流程,对比项目决策时确定的目标、效益和环境等指标,分析项目完成情况,结合指标数据形成经验报告,从而更好地服务下一油气田开发项目。

摘要： 梅钢公司高度重视人才培养,策划“鹰系列(雏鹰、飞鹰、雄鹰)”青年人才成长全周期的培养体系。其中,飞鹰培训旨在通过对新进3~5年有上进心、乐于学习、积极进取的大学生的培养,结合岗位发展路径,通过持续赋能引导青年员工提升职业素养、聚焦专业深度、拓展专业宽度,成为关键岗位继任者和公司后备人才,为建设一流企业提供人才保证。公司自2011年起组织开展飞鹰青年人才培养项目,在项目内容的设计方面已趋于成熟,本届在借鉴往届项目设计的基础上,进行了适当更新和优化。鉴于项目周期和学员对象的特点,综合考虑时下年轻人习惯的、容易接受的学习与交流方式,本届培训在项目实施整体过程中引入线上社群运营的理念,以期通过线上社群运营的方式,来促进学员间的课后互动交流,活跃班级氛围和营造积极的学习氛围。

摘要： 在道路桥梁工程建设中,由于项目周期长、人员调动频繁、文件放置地点多变等特点,建设项目档案管理工作开展并不顺畅。为了给实际施工提供重要支持和有效参考,项目管理人员要做好档案管理工作,以便充分发挥建设项目档案的价值以及作用。京新高速公路张家口管理处在工程建设项目档案管理中,认真做好档案管理的规划实施、过程管理与质量控制,抓好档案收集整理、归档移交、竣工验收等各环节工作,做到建设项目档案真实准确、齐全完整、系统规范,为工程建设和安全运行提供了有力支撑和坚强保障。

摘要： ISO/TS7240-29:2017《火灾探测和报警系统-第29部分:视频火灾探测器》于2020年4月15日~2020年9月3日进行标准复评,并于2021年6月下旬发布复评结果。投票结果显示,超过半数成员国确认或同意修订该项标准,并将该项技术规范调整为国际标准,项目周期为24个月.

摘要： 中国地震灾害防御中心在内蒙古自治区地震局开展地震灾害风险普查工作中承担了鄂尔多斯达拉特旗活动断层探测与危险性评价任务,项目周期为一年。根据项目时间紧、任务重、野外作业实施难度大等特点,中国地震灾害防御中心提升政治站位,强化业务指导,积极协调部署,项目组克服疫情和严寒双重考验,使鄂尔多斯达拉特旗活动断层探测与危险性评价工作取得较为显著的阶段性成效。

摘要： 本文从项目基本定义出发,，阐述PLM(产品生命周期管理)系统的项目管理模块如何进行WBS(工作分解结构)任务分解、管理项目干系人、项目工期管理及项目成果物管理。

摘要： 本文从项目基本定义出发,，阐述PLM(产品生命周期管理)系统的项目管理模块如何进行WBS(工作分解结构)任务分解、管理项目干系人、项目工期管理及项目成果物管理。

摘要： 本文从项目基本定义出发,，阐述PLM(产品生命周期管理)系统的项目管理模块如何进行WBS(工作分解结构)任务分解、管理项目干系人、项目工期管理及项目成果物管理。

摘要： 本文从项目基本定义出发,，阐述PLM(产品生命周期管理)系统的项目管理模块如何进行WBS(工作分解结构)任务分解、管理项目干系人、项目工期管理及项目成果物管理。

摘要： 本文从项目基本定义出发,，阐述PLM(产品生命周期管理)系统的项目管理模块如何进行WBS(工作分解结构)任务分解、管理项目干系人、项目工期管理及项目成果物管理。

摘要： 本文从项目基本定义出发,，阐述PLM(产品生命周期管理)系统的项目管理模块如何进行WBS(工作分解结构)任务分解、管理项目干系人、项目工期管理及项目成果物管理。

摘要： 本文介绍了清洁发展机制(Clean Development Mechanism)项目的周期，浅谈了典型的清洁发展机制项目之一的碳项目融资的运作方式，分析了资金对冲交易结构的建议，阐述了富通对清洁发展机制项目的选择标准。

摘要： 本文介绍了清洁发展机制(Clean Development Mechanism)项目的周期，浅谈了典型的清洁发展机制项目之一的碳项目融资的运作方式，分析了资金对冲交易结构的建议，阐述了富通对清洁发展机制项目的选择标准。

摘要： 本文介绍了清洁发展机制(Clean Development Mechanism)项目的周期，浅谈了典型的清洁发展机制项目之一的碳项目融资的运作方式，分析了资金对冲交易结构的建议，阐述了富通对清洁发展机制项目的选择标准。

摘要： 本文介绍了清洁发展机制(Clean Development Mechanism)项目的周期，浅谈了典型的清洁发展机制项目之一的碳项目融资的运作方式，分析了资金对冲交易结构的建议，阐述了富通对清洁发展机制项目的选择标准。

摘要： 本发明提供了一种IT工程项目全生命周期管理系统，包括身份验证模块和项目管理模块；所述身份验证模块用于获取管理人员的脸部图像，以及用于基于所述脸部图像对所述管理人员进行身份验证；所述项目管理模块用于通过身份验证的管理人员对IT工程项目进行全生命周期管理；所述获取管理人员的脸部图像，包括：对处于脸部图像拍摄镜头前方的管理人员进行活体检测，若所述管理人员通过活体检测，则获取所述管理人员的脸部图像，若所述管理人员没有通过活体检测，则提示所述管理人员没有通过身份验证。本发明在进行人脸识别的过程中，先通过活体检测，然后再获取脸部图像，能够避免人脸识别的过程被照片或视频等欺骗，有利于提高本发明的安全性。

摘要： 本申请提出了一种工程项目全寿命周期的评价方法、装置、电子设备及存储介质。具体方案为：确定所述工程项目当前所处的流程节点；基于所述工程项目当前所处的流程节点，确定对应的评价策略以及待分析的数据类型；基于所述待分析的数据类型，获取所述工程项目当前所处流程节点对应的项目参数；根据所述项目参数和所述评价策略，确定所述流程节点对应的评价结果。由此，可以根据当前工程项目所对应的各个阶段，确定每个阶段的计算评价策略以及所需要的项目参数，确定这个节点对应的评价结果，从而可以应用于工程项目全寿命周期、全专业的过程评价，并可将最终流程节点的后评价结论反馈至之前流程的所有环节，全程信息有闭环、可流动。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM的全周期工程项目管理方法和平台，方法包括：根据预设构件信息总表构建目标工程项目的BIM模型；进行轻量化处理，生成至少一个施工单元；接收每个施工单元对应的施工监控数据、进度数据和质量验评数据，并根据所有施工单元的进度数据显示目标工程项目的当前进度状态；接收施工单位提交的计量支付请求，执行预设计量支付流程。本发明首先建立统一的建模、编码以及计量规则，并建立高精度高标准的BIM模型，将BIM模型应用于设计、施工、质量验评、造价支付以及运维中，不仅可以节省算量时间，减少重复算量，而且提高质量验评后计量计价阶段的工作效率和精确性，实现三维模式更精确的造价算量，减轻造价人员的工作负担。

摘要： 本申请涉及一种基于住建大数据的项目全生命周期预警方法及装置，属于计算机技术领域，该方法包括：按照预先配置的预警频次，从每个业务系统对应的数据库中获取第一预警数据和预设字段的业务数据，不同的业务系统对应不同的数据库；按照预先配置的联合预警规则，确定不同业务系统的业务数据之间的关联关系是否存在异常，得到第二预警数据；在同一预警显示页面中显示至少两个业务系统对应的第一预警数据或第二预警数据；可以解决用户分别登录不同的业务系统来查看预警情况时，预警数据查看效率较低的问题；通过可配置的方式，支持多业务间的联合预警规则，实现项目全生命周期预警信息的统一展现，提高开发效率，提高预警数据的查看效率。

摘要： 本发明提供了一种项目贷款全周期管理的方法及装置，属于银行项目贷款领域，包括：获取贷款项目的第一时期视频流数据并上传银行后端的管理系统中存储；根据项目贷款审批标准对第一时期视频流数据进行分析，判断是否通过；若通过，则按第一周期采集贷款项目的第二时期视频流数据上传管理系统并通知项目贷款的工作人员开始放贷；将第二时期视频流数据与第一时期视频流数据进行对比分析，得到第一项目进度，判断第一项目进度是否符合项目进度标准；若符合，则完成项目贷款。本方案对贷前、贷中以及贷后都通过采集项目实地的视频流数据进行监测，实现贷款全周期的监测管理，提高信贷的安全性。

摘要： 本发明公开了一种科技项目全周期智能管理系统及方法，涉及项目全周期智能管理技术领域，包括历史数据获取模块、传输系数设置模块、进程影响度分析模块、风险节点设置模块、项目实时监测模块、节点对比分析模块；历史数据获取模块用于获取历史项目全周期中加密文件的流通路径；传输系数设置模块用于在链路上设置传输系数；进程影响度分析模块用于分析流通路径节点上的进程影响度；风险节点设置模块用于分析不同节点的进行影响度并设置风险节点；项目实时监测模块用于监测项目已经完成的流通路径；节点对比分析模块用于将历史数据中加密文件在未到达风险节点前的实际节点与实时流通路径中的节点进行对比分析。

摘要： 本发明公开了一种数字化政府项目的全周期管理方法、系统及可读存储介质。该全周期管理方法基于对象属性创建用于执行目标项目的NoSQL中心；然后根据登录日志、修改日志和第一访问规范生成同步事件表中第一项目数据的一致性参数，并根据该一致性参数排列同步事件表；根据同步事件表读取第一项目数据并生成XML数据，再根据XML文档生成第二项目数据并存储至部门子系统j的SQL中心。本发明可以在不同的部门子系统之间同步目标项目，便于项目数据的管理，并且降低对代理端和网络服务器的需求。在目标项目同步过程中，用户端可以持续访问项目数据，避免影响项目的运营。

摘要： 本发明公开了一种基于软件项目全生命周期的管理系统及方法，包括层叠度判断模块、应急优先级分析模块、异常事件分析模块和优化调整模块；层叠度判断模块用于判断软件项目生命周期内不同流程部门之间的联系程度；应急优先分析模块用于分析历史工作情况在不同工作阶段不同部门解决问题的工作能力；异常事件分析模块用于分析异常事件发生对应的流程部门工作的阶段，并记录异常事件发生对应的流程部门为干预部门，分析干预部门的干扰特征集；优化调整模块用于优化调整流程部门之间的工作顺序或做出时间预警响应；本发明最大程度的节约解决异常事件的所用的额外时间，同时具体时段具体分析，使得分析结果更加细致和准确。

摘要： 一种基于全寿命周期成本的电网基建项目优选方法，包括以下步骤：依据建设目标为电网基建项目设置多种备选建设方案；获取与多种备选建设方案一一相符的多个样本数据集，每个样本数据集包括电网基建项目在全寿命周期的成本数据、经济数据和技术数据；通过预设LCC模型分别对每个样本数据集中的成本数据进行换算，得到对应的全寿命周期成本；分别对每个全寿命周期成本及其对应的经济数据和技术数据进行综合性分析；根据建设方案决策规则和多个样本分析结果从多种备选建设方案中识别出优先建设方案，以供建设电网基建项目。本设计不仅保证了优先建设方案提供给电网基建项目更为准确及合理，而且方法具有简易性、可靠性和实用性。

摘要： 本实用新型公开了一种基于BIM的全生命周期的建设项目管理平台，包括固定在箱体顶端的支板和固定在箱体一侧的调节件，所述调节件包括固定在支撑块顶端的液压杆和固定在液压杆的活塞杆上的活动板，所述液压杆的活塞杆贯穿支板，所述支板上设有支撑件，所述支撑件包括支座以及与基座铰接的基板，所述支座的两侧均开设有若干个与调节螺栓适配的通孔，所述基板的两侧均开设有与调节螺栓适配的螺孔，所述支座的底端一体成型有两个滑块，所述支板的顶端开设有两个与滑块适配的燕尾滑槽，所述支座上开设有与锁紧螺栓适配的螺孔。该基于BIM的全生命周期的建设项目管理平台，方便调节，能够对仪器进行保护。