人力资源体系

摘要： 健康中国战略的全面推行与大健康产业的发展,不仅反映了民众健康意识的群体性觉醒,也让社会再次掀起人本主义浪潮。在面对员工健康保障与企业绩效提升的博弈权衡时,如何使人力资源体系体现健康要义,成为平台企业迫在眉睫的问题。本文从健康人力资本角度构建人力资源体系,以塑造新型企业文化、战略与执行系统闭环,为平台企业转型升级提供行之有效的方法。

摘要： 随着经济全球化的纵深发展和社会竞争激烈程度的日益提升,各经济主体对人力资源的争取和培养已经逐渐成为其生存和发展的必然选择之一,匹配社会发展需求和企业战略目标的人力资源管理体系也逐步成为企业的重要竞争优势。因此,各企业必须以自身的能力禀赋为根基,充分洞察社会经济发展的问题和需求,以人力资源创造的高质量解决方案为工具,高度匹配社会发展趋势,从而促进企业经济效益和社会效益的实现。基于此,论文探讨了人力资源管理发展的新趋势,介绍了战略性人力资源管理的基本内容,提出了战略性人力资源管理的有效落地策略。

摘要： 随着互联网的普及,信息技术在各个领域中的应用越来越广泛。在人力资源管理中运用信息技术可以更好地进行规划、决策与信息管理。由刘书生、陈莹、王美佳编著,中华工商联合出版社于2019年出版的《人力资源体系与e-HR信息化建设》一书,力求将人力资源管理变革、人力资源管理信息化咨询项目方法论、工具和成果全面展现给读者,使读者能将其快速应用到管理实践中。在企业人力资源管理专业人员匮乏、人力资源管理信息化盲目开展、人力资源管理体系缺失的大环境下,中国转型改制中的国有企业及快速发展的民营企业已经力不从心,该书提出了许多创新的方法,为相关问题的解决提供了有益的参考。

摘要： 本文阐述环境监测质量管理现状,环境监测人力资源体系不完善成为影响环境监测数据质量重要因素。因此,必须通过增加环境监测人员编制、加强人才队伍建设、技术培训管理制度化等多种手段来加强环境监测部门人力资源体系建设,确保环境监测质量。

摘要： 战略人力资源管理对企业取得竞争优势至关重要.分析了引入战略人力资源管理的必要性,以普利特公司为例阐述了战略人力资源管理框架、内容以及未来提升方向,为战略人力资源管理理论提供参考.

摘要： 本文阐述环境监测质量管理现状,环境监测人力资源体系不完善成为影响环境监测数据质量重要因素.因此,必须通过增加环境监测人员编制、加强人才队伍建设、技术培训管理制度化等多种手段来加强环境监测部门人力资源体系建设,确保环境监测质量.

摘要： 9月30日,五征集团人力资源体系优化项目成果发布会在五征总部举行。会上,项目负责人介绍项目整体设计思路和岗位体系,分享绩效管理项目成果、任职资格管理项目成果和薪酬管理项目成果。并对营销生产领域管理干部、绩效卓越人才代表、晋级高级专业职务人员、优秀评委进行了表彰。

摘要： 中国是世界第一人口大国,有效构建人力资源体系是不可缺少的一项工作,通过该项工作,可以构建和谐美好社会,从而有利于社会的稳定发展以及经济水平的提升。基于此,必须坚持科学发展观,以推动国家不断进步。文章以中国人力资源体系实际发展现状为基础,围绕政府机关单位、企业以及农村这三方面分析如何构建劳动保障工作的人力资源体系,从而为促进社会稳定发展提供一些新思路。

摘要： 企业在经济发展过程中,市场化适应能力逐步改良.当前我国社会主义市场经济制度进一步改革完善,国有企业在国民经济与企业内部管理中找到发展平衡点,自党的十九大会议召开之后,构建科学完善的资产管理理念已经深入到每个企业发展理念之中.在企业改革体制过程中,企业经济布局以及市场优化、结构调整都进入崭新的发展阶段,也面临着不同层次的挑战.基于此情况,企业必须根据市场特点与企业发展特征形成独具特色的人力资源管理机制,实现人力资源的合理优化.

摘要： 财富不能创造文化,文化却一定能创造财富。从全球研究来看,企业变革的成功要素来自三方面:基于战略基础上的组织管控模式、人力资源体系和企业文化。其中,企业文化一直被作为龙头来对待,这意味着文化方式、文化变革对于整个组织变革的成功具有重大意义。美国哈佛商学院教授约翰·科特研究发现:"重视企业文化的公司,比不重视企业文化建设的公司,二者有天壤之别。"

摘要： 在工业强市战略语境的引导下,如何提升企业的技术创新能力是汉中能否实现突破发展的关键所在。首先,构建出了智力资本、组织智商与企业人力资源体系之间的内在关联。在此基础上,深入挖掘出了汉中企业技术创新的现状及其存在的原因。最后,基于上述关联模型,针对性提出了促进汉中企业技术创新能力提升及技术创新绩效的对策与建议

摘要： 企业内部培训师队伍的建设,是企业充分利用内部资源、满足长期发展需求的重要工作之一，对企业人力资源体系和培训体系的建设具有重要意义。本文从长城铝业公司内部培训师队伍的现状、如何组建企业内部培训队伍和企业内部培训的管理这三方面阐述了对企业内部培训师队伍建设工作的认知与经验总结。

摘要： 一种用于管理零售环境中的资源的方法和系统，包括：(i)提供一个零售环境，包括处理器和多个传感器，还包括至少一个人力资源和/或至少一个自动化资源，其中所述零售环境与至少一个零售目标相关联；(ii)接收代表关于该零售环境中的至少一个消费者的信息的传感器数据；(iii)用所接收的传感器数据来识别包括为其可以利用所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源的事件的资源事件；(iv)由处理器至少部分地基于所述至少一个零售目标向所识别的资源事件分配优先级；和(v)基于所分配的优先级来管理所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源中的至少一个。

摘要： 本发明公开了一种企业绿色人力资源管理评价指标体系的组合构建方法，包括如下步骤：S1、基于扎根理论的评价指标体系初步构建；S2、运用层次分析法进行优化完善，计算绿色人力资源管理评价指标权重；S3、利用熵值取权法，根据基于信息熵的确定权重的方法重新计算信息熵、比较并进行校正；S4、结合扎根理论、层次分析法以及熵值法构建一套评价企业绿色人力资源管理水平的指标体系整体提升其绿色人力资源管理水平。本发明减少了单独采用层次分析法因主观因素对结果造成的影响,使结果更加精确，更有说服力。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理体系及模式，涉及到人力资源管理领域，包括包括人员管理模块、通知模块、招聘信息模块、考核模块、信息记录模块，可实现对人员的管理、通知的下发、招聘信息的管理、考核信息的管理及其他事物信息的记录，实用性强，涉及管理领域较多，起到管理整体人力资源的作用；本发明中人员管理模块的输入端与管理人员加密通过模块的输出端之间电性连接，管理人员加密通过模块的输入端和控制器的输出端之间电性连接，通过管理人员加密模块可同时使用录入模块、管理人员查询模块、申请模块和员工查询模块，分工合理，避免信息泄露，涉及一些企业信息只对管理人员开放，机密性好。

摘要： 本发明属于人力资源管理技术领域，公开了一种人力资源管理与业务运营策略相结合的管理系统，通过对运营业务的预测，资源投入的判断标准来制定人员投入方案，并在运营方案执行过程中，对人员要素的全过程进行质量和安全的管控，最总通过预案执行的结果考核来实现运营管理的精益化，灵活的用工方案配置，可通过标准人效的设定，在不用业务量的档位进行人员岗位的分配，同时在每日的预测业务量出来后，系统可根据预配方案，进行自动计算和人员预分配，可以充分安排和调度资源，避免资源的浪费，提高作业效率和人员的利用率，实现运营成本的节约和作业效率的提升。

摘要： 本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，涉及人力资源匹配技术领域。该基于大数据的人力资源匹配算法，包括以下步骤：S1.首先务工人员通过求职人员登录注册模块进行登录注册，S2.其次对多种务工人员进行分类S3.可以分为无任何技能人群和有一项或多项技能人群，S4.对有一项或多项技能人群进行技能认证，从而降低滥竽充数和技能不够熟练的人员。本发明提供一种基于大数据的人力资源匹配算法，该算法通过筛选公司提供岗位模块去对多个岗位进行筛选和区分，从而为务工人员快速的挑选自己期望值最高的岗位带来便利，使务工人员在最短时内找到自己心仪的工作，同时实现了快速的人力资源相匹配的目的。

摘要： 本发明公开了一种基于云数据的人力资源报告分析系统，包括离职员工数据录入模块、云存储模块、月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块；通过设置月份离职统计模块、离职岗位统计模块和离职员工类型统计模块，能够实现对于离职员工的报告分析，从而提高人力资源报告分析的准确度，同时，设置离职员工数据录入模块和云存储模块，能够录入离职员工数据，并将离职员工数据存储至云存储模块，能够实现离职员工数据更新的效果，提高对离职员工分析的准确性，进一步提高人力资源报告分析的准确度。

摘要： 本发明公开了一种人力资源管理中确定员工画像的方法及装置，其中该方法包括：利用智能聊天机器人与员工进行问答聊天，并在问答聊天过程中采集员工聊天内容中的关键字；将员工聊天内容中的关键字输入行为心理分析数据模型，输出员工特征数据；根据员工特征数据，确定员工画像；其中，行为心理分析数据模型根据历史员工聊天内容中的关键字、及对应的历史员工行为心理数据，对机器学习模型训练得到。本发明可以实现更精准的为人员画像，提高员工画像的分析准确度和分析效率，有利于快速给企业提供更加立体、全面、准确的人员储备情况分析，更好的挖掘员工潜在能力。

摘要： 本发明涉及G06F17/30技术领域，具体涉及一种人力资源数据处理方法及处理系统。一种人力资源数据处理方法，包括以下步骤：S1.获取图片信息；S2.通过数据处理模块进行图片信息的处理；S3.通过数据分析模块进行信息归类；S4.归类信息存储到数据存储模块。本发明中通过多种处理路径进行图片信息的处理，避免了图片信息处理的冲突性，提升了处理的效率。本发明中通过数据分析模块进行证件图片信息归类，将年龄、性别、地址及岗位信息进行归类匹配，提升了在归类上的速率，节省了人力。

摘要： 本发明提供一种人力资源用的智能化入职人员管理管控方法，根据缺勤记录查看对应入职人员处于在职还是离职状态，根据表现得分以及加班时长对入职人员是否可进行晋升进行判定，对应管理人员对标记i以及晋升信号和不良信号进行接收，根据标记i获取对应入职人员的个人信息，再根据对应的晋升信号以及不良信号，对入职人员是否晋升进行判定，同时，根据不良信号，向对应领导反馈，确认是否辞退此类入职人员；当对应人员晋升完毕后，获取对应人员处于学习期、试用期以及正式期的晋升参数值JXZi，通过多组晋升参数值JXZi，对对应人员的年终绩效占比进行确认，以此来激励对应入职人员，使入职人员在任职期间得到一个较好的工作表现。

摘要： 本发明涉及信息管理技术领域，尤其涉及一种人力资源管理平台用智能信息筛分系统。所述人力资源管理平台用智能信息筛分系统包括。本发明提供的人力资源管理平台用智能信息筛分系统在由于人力资源云开发基于云计算，从而企业人力资源管理系统是多学科技术在人力资源管理中的一项重要的应用和尝试，此系统的实现打破了传统人力资源管理的缺陷以及不同部门之间的数据不能共享的屏障，可以实现数据资源的广泛协作，并利用云计算的资源整合优势、分布式计算优势、协同管理优势实现数据的合理挖掘。