人力资源规划

摘要： 随着社会经济的发展,我国现代化的企业如同雨后春笋般发展起来,呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象,满足了社会发展的需要。人力资源规划作为人力资源管理的重要组成部分,做好人力资源规划不仅可以优化企业人力资源结构,同时也能够为我国企业建设和发展提供充足的人力资源保障,所以人力资源规划是企业经常性的工作内容。

摘要： 为了提高事业单位竞争力,提高人力资源规划能力非常重要。本文首先介绍人力资源规划在事业单位中的重要性,分析了人力资源规划遇到的问题,并且从六个方面提出了针对性解决建议,以完善事业单位人资规划方案,发挥人力资源价值,推动事业单位发展。

摘要： 近年来,我国中小企业作为乡镇企业、民营企业等集团企业的子公司,或者具有较高科技含量的新型企业,其发展速度非常快,占我国企业总数的较大部分。为推动中小企业的生存和发展,应该发挥人才的关键性作用。当前我国大企业可以通过自身的名气和雄厚实力吸引更多的创新型人才,然而中小企业在品牌、管理规范化等方面都与大型企业存在一定差距。因此,为了合理提升中小企业在吸引人才、管理人才等方面的水平,应该重点分析企业人力资源规划与建设方式,从多方面解决中小企业人力资源规划问题,不断为企业发展吸引更多的创新型人才。

摘要： 21世纪以来,我国科技水平在不断进步与发展,社会需要更多的高素质人才。对基层事业单位来说,需要直接面对群众,但是目前人力资源存在观念传统和权责不明的问题,制约基层发展。进行柔性管理可以有效改善问题,提升人员综合能力。因此,本文对基层事业单位人力资源管理存在的问题进行概述,然后对人力资源规划在基层事业单位中的意义进行概述,最后对柔性管理的优势以及柔性管理在基层事业单位人力资源管理中的应用策略进行探究。

摘要： 企业战略管理作为指导和规范企业管理运行的重要手段,对于企业的发展而言有着十分重要的作用与意义。作为企业发展过程中最为重要的的内部结构组成部分之一,人力资源能够对企业的可持续发展产生直接的影响,对于相关工作的管理与规划企业应当强化重视,充分保障人力资源规划的合理性,除了要站在企业长期发展战略的角度进行分析。

摘要： 实施乡村振兴战略离不开科学的人力资源规划,有效的人力资源规划是实现乡村振兴战略目标的重要工作。当前,乡村振兴中的人力资源规划存在对人力资源规划重视程度不够、人力资源规划支撑体系落后等问题,而缺乏对人力资源规划的环境分析。忽略战略性乡村振兴人力资源规划的制定、缺乏乡村振兴人力资源规划的人才支撑、未能充分把握乡村振兴人力资源规划的动态性是其问题的成因。鉴于此,应提高对乡村振兴人力资源规划的认识,完善乡村振兴人力资源规划支撑体系建设,优化乡村振兴人力资源规划环境。

摘要： 随着企业规模的扩大和人力资源管理精细程度的提升,编制的规划对企业越来越重要,它指导着企业人力资源的配置决策,使企业既能保证为未来业务发展储备足够的人才,又不浪费资源。本文通过对某运营商市公司下辖 6个县公司的人员数据及业务数据的多元回归分析,研究了员工数量与业务之间的关系,给出了回归方程,并使用方程计算出该市公司新合并的县公司应有的人员规模。

摘要： 随着我国经济的不断发展,对于不同专业的人才需求量也在不断地增大,并且随着专业人员的数量和规模在不断地扩大,专业职称档案的管理内容也会变得更加的复杂,工作量也会加大,因此需要注重专业职称档案的归档和管理操作,同时还要应用信息化的管理技术,来提高专业职称档案的管理水平,还可以有效地发挥出专业职称档案的实用价值,进而为人事管理以及人力资源规划和预测提供有力的科学依据,基于此,本文针对专业职称档案的归档与管理策略做出了详细的阐述。

摘要： 为更深入了解中国各地区生产制造、社会生产服务、生活服务从业者的就业现状,更全面探究不同类型、不同岗位人员职业成长的驱动力,更准确评估新时代下相关人员的职业发展需求和就业生态,更客观分析人力资源服务机构的服务现状与趋势,开展本次调研。调研总共纳入有效数据3222条,调研报告从5个维度分类,并针对各分类结合本次员工视角的调研结果和企业方视角的调研结果进行交叉对比分析。报告拟通过第三方角度客观陈述新时代下基层员工的就业生态,同时为企业和管理者从基层员工视角深入进行人力资源规划提供依据。

摘要： 在经济一体化背景下,人才是企业竞争的关键。正因为如此,人力资源部无疑是公司决策人员中最关键的一部分。公司外包 HR业务,是为了使人事部门摆脱法律上的、事务性的、繁琐的工作,而将精力集中在更有意义的事情上,如进行人力资源的战略规划和发展,为企业人力资源增值。本文对企业人力资源管理外包风险及防范对策进行简要分析,以期为企业发展提供建议性参考。

摘要： 21世纪是知识经济时代,知识型员工的不断涌现使得人力资源规划在现代企业管理中的地位和战略作用日益凸显.人力资源规划不仅与组织战略相互影响、相互促进,也是中长期人力资源管理活动的方向和依据.本文综合考量企业人力资源战略与规划的理论概述和发展趋势,结合江苏交通控股公司"十二五"人力资源战略规划的实践与思考,力求阐述其重要意义.总之，人力资源规划作为人力资源管理的重要内容，对企业人力资源管理工作，乃至企业生产经营目标和战略目标的实现，都有着重要的作用和意义。在企业战略规划中占据着重要地位，对企业生产经营规划也起着不可替代的促进作用。

摘要： 本文指出中小企业缺乏人力资源规划理念，存在人事管理的激励保障机制单一、企业文化被忽视、技术与管理人才难以引进、人员调配与预测环节缺失、不能充分调动员工积极性与创造性等问题。重点研究中小企业如何实施和完善人力资源规划，提出人力资源规划的基本思路，分析经营环境与人力资源管理工作，探讨有利于企业发展的人力资源规划的有效方案。

摘要： 营业网点是商业银行最重要的战略资源,是商业银行业务发展的重要保证。但是,由于商业银行营业网点业务量的高度不确定性,网点经常会出现人力资源的过剩与不足等问题。针对此问题,本文利用制造领域中解决能力规划问题的相关思想和方法,构建了随机业务能力需求环境下的人力资源规划模型。该模型以随机需求环境下期望成本最小为目标函数,引入随机业务办理能力需求变量,建立了市场业务办理能力需求的约束条件。基于随机线性约束的二阶段方法,得到了随机人力资源问题的确定性等价形式,并提出了一种将免疫克隆选择算法和线性规划相结合的混合求解算法。该算法在事先得到人力资源规划变量的情况下,使用线性规划方法求解确定性等价约束下的业务办理能力分配问题,并以业务办理能力分配问题的最优解作为亲和度函数,通过免疫基因操作和克隆选择操作,搜索人力资源规划的整数变量,获得基于能力的随机人力资源规划问题的最优解。

摘要： 本文分析了影响跨文化投资项目人力资源规划的若干因素,基于跨文化人力资源规划具有环境不确定性、预测困难和规划执行复杂性的特点,对人力规划流程进行了改造.在此基础上,研究了项目人员平衡策略,并根据项目技术维度与管理维度因素,建立了跨文化项目的人员策略矩阵.

摘要： 随着中国社会主义市场经济体制日趋完善,事业单位分类改革得到了不断的强化和深入.按照陕西省地勘单位改革要求,2010年12月,原陕西省煤田地质局一八五队注册成立陕西省一八五煤田地质有限公司(以下简称“一八五公司”).本文拟结合一八五公司企业化管理的工作实际,重点对一八五公司企业化体制改革工作提出了加快机关大部室改革，提高服务效率和水平、整合业务重叠部门，集合力出击赢市场、完善人力资源规划，加快薪酬体系改革、拓展业务市场，加快多元发展、加大科技投入，推进信息化建设等几点建议.

摘要： 本研究是从用人单位的角度了解北京市各三级医院招聘应届本科毕业生的影响因素,为北京市各高校招生及教育改革以及医院人力资源规划提供依据.本研究从市场需求的角度探讨了目前护理学专业本科生在培养数量和质量上存在的问题，对于高等院校进行招生和教学改革具有一定的指导意义。但本研究的调查对象为北京市三级医院，由于北京市高等护理教育以及各用人单位的人事制度与其他城市不同，因此本研究结果仅适应于北京市范围，不代表全国的本科护理人才市场现状。

摘要： 本文论述了自07年以来动力分厂思想文化建设的规划及过程，如何挖掘思想文化建设对人力资源管理规划工作的推动作用，以及如何实现人力资源规划工作对员工思想文化建设的促进作用。

摘要： 结合熔盛重工的有限公司快速发展历程、有效化解“用工荒”的人力资源解决思路和方案,从引智、育人及人才精神三方面阐述熔盛重工基于“以人为本”为内涵的人力资源规划和应对策略.

摘要： 本文通过对三堡船闸管理处职工队伍现状分析，结合人力资源规划的相关理论，针对船闸的自身特点，从素质教育、岗位锻炼、业务培训等多方面入手，阐述了新形势下加强船闸后备人才建设的一些思路。

摘要： 北京汽车集团以实施北京汽车发展人才战略为主线，以创新机制、深化改革为动力，以人才结构调整为重点，以高层次人才培养、引进为手段，以吸引和引进海外人才建设国际化公司为保证，加快人才资源开发进程，优化尊重知识、崇尚技能、有利于人才成长的环境，努力建设能够担当北京汽车发展重任的、高素质的人才队伍，为北京汽车打造千亿元企业集团，力争进入世界500强战略目标的实现提供人才保证，为北京市成为世界城市储备世界人才做好准备。

摘要： 一种用于管理零售环境中的资源的方法和系统，包括：(i)提供一个零售环境，包括处理器和多个传感器，还包括至少一个人力资源和/或至少一个自动化资源，其中所述零售环境与至少一个零售目标相关联；(ii)接收代表关于该零售环境中的至少一个消费者的信息的传感器数据；(iii)用所接收的传感器数据来识别包括为其可以利用所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源的事件的资源事件；(iv)由处理器至少部分地基于所述至少一个零售目标向所识别的资源事件分配优先级；和(v)基于所分配的优先级来管理所述至少一个人力资源或所述至少一个自动化资源中的至少一个。

摘要： 本发明公开了一种基于Delphi的人力资源信息规划管理系统，包括：部门经理端、人力资源部端及普通员工端；部门经理端，用于汇总本部门人力资源所需的人事招聘、培训、考核和薪酬方面的信息，为人力资源部门做人事决策提供支持；人力资源部端，用于按照要求把优秀、合适的人招聘进企业，并把合适的人放在合适的岗位，引导新员工适应新的工作岗位，教练并辅助员工以提高员工的工作绩效，实现团队的合作并建立和谐的工作关系；普通员工端。本发明从员工实现个人职业生涯发展的角度而言，员工从此能够依据自身的素质特点，结合企业对核心专长与技能的要求，获得胜任愉快的职业能力，并真正实现企业目标与个人目标的结合。

摘要： 本申请提供了一种人力资源的派工规划方法及相关设备，可以减少派工规划人员的工作量，并提高派工的效率以及人力资源的利用率。该方法包括：获取预设时长内的N个航班，其中，N为大于或等于1的正整数；确定第一目标航班的至少一个派工任务以及所述预设时长内的人力资源，所述第一目标航班为所述N个航班中的任意一个航班；获取所述人力资源的分配规则以及所述人力资源的轮班计划；确定所述至少一个派工任务对应的派工参数；基于所述派工参数、所述分配规则以及所述轮班计划对所述人力资源进行派工安排，得到所述人力资源的派工规划结果。

摘要： 本发明提供了一种差异规划人力资源管理系统，管理系统包括检测装置、分配装置、考勤装置、采集装置、调整装置和处理器，检测装置被构造为应聘者的个人信息进行采集；分配装置被构造为基于调整装置的数据对应聘者进行调配；考勤装置被构造为对员工或音频者的出勤情况进行考查；采集装置被构造为对应聘者或者员工进行技能的考查；调整装置被构造为对员工或者招聘者的数据进行调整或者纠正。本发明通过采用检测机构和感应机构的配合，用于对人力资源数据进行更新的操作，保证对各个应聘者或者员工的差异技能能够精准的检测出来，并提供职业规划路线图供应聘者或者员工进行建议，实现智能分析和规划的效果。

摘要： 本发明公开了一种人力资源规划用数据统计及处理装置，包括支撑机构和设置于支撑机构上的箱体、资料存放机构和数据存放机构，所述资料存放机构转动安装于箱体的内部，资料存放机构包括壳体和开设于壳体内部的第一存放腔和第二存放腔；所述壳体底部设有齿圈，所述箱体的内部转动安装有齿轮，所述齿轮与所述齿圈啮合。本发明通过设置有资料存放机构和数据存放机构，将资料存放机构转动安装于箱体的内部，通过控制齿轮旋转，齿轮带动齿圈及壳体转动，从而对第一、第二存放腔中的纸质档案进行晃动，不仅能够对人力资源资料进行分类存放，而且可以提高资料存放的整齐度，方便人力资源规划使用。

摘要： 本发明提供了一种人力资源规划用数据统计装置，包括有安装板和两组支撑架，安装板的两端均通过支撑轴与支撑架连接，安装板的底部设有安装框，安装框内设有合页板，合页板与安装板通过连接轴进行连接，安装板与合页板的一侧均开设有两组第一安装槽，四组第一安装槽内均设有扇形统计模拟组件，安装框的一侧与合页板的另一侧均开设有两组第二安装槽，第二安装槽的两端分别开设有第一凹槽和第二凹槽，第二安装槽内设有条形统计模拟组件；安装框的底部设有固定组件。该装置可将数据进行多种形式的展示，进而防止数据展示不够直观而影响相关人员对数据情况进行分析，极大的方便了人力资源规划中的数据统计工作。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源规划分类档案柜，包括柜体，所述柜体上依次开设有多个收容槽，且每个所述收容槽内均设置有抽屉，每个所述抽屉上均设置有辅助部件，该所述辅助部件配合所述柜体用于所述抽屉的自动推拉，此人力资源规划分类档案柜，通过活动磁铁的旋转，并配合与固定磁铁相对面的磁性改变，以实现同性相斥异性相吸，以在档案分类存放拿取过程中，从而实现抽屉的自动推拉，结构巧妙，方便使用。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源规划模拟沙盘，其特征在于：包括用于支撑作用的左侧箱体和右侧箱体，所述左侧箱体和右侧箱体上设置有用于连接折叠的连接装置，所述左侧箱体内设置有用于固定规划模拟工具的永固磁铁，本实用新型通过连接装置在展开过程中可实现无缝连接固定，使用方便，整体效果好，规划模拟工具选用与永固磁铁通过磁性相吸进行固定限位，方便规划模拟工具在支撑板面上进行移动和固定，通过手动控制按钮控制电源模块工作，使得电生磁装置通电产生磁性，使得导磁板产生磁性，可实现对规划模拟工具进行固定限位的作用，在左侧箱体与右侧箱体进行折叠时，关闭电源模块，防止磁性相互排斥，而无法实现折叠。

摘要： 本实用新型属于资料柜技术领域，尤其为一种人力资源规划分类档案柜，包括折叠拉伸板、内撑板、储纳隔层和定位支架，所述折叠拉伸板固定在内撑板的滑槽内，所述内撑板安装在定位支架的上方并位于柜体内部，所述柜体通过合页连接两个柜门，所述定位支架通过定位插销固定在两个安装调节柱之间，所述安装调节柱固定在柜体内部的四个侧边处，所述柜体内部被分层连接板分隔成上下两个空腔，所述内撑板侧面上固定有连接开关和凸起扣块且半侧开设储纳隔层。本实用新型通过设置折叠拉伸板、内撑板、储纳隔层和定位支架来调节该柜子内部的空间分配比例，并方便存放不同的规划文件，方便后续管理。

摘要： 本实用新型公开了一种人力资源规划模拟沙盘，本实用新型涉及模拟沙盘技术领域。该人力资源规划模拟沙盘，包括第一沙盘，所述第一沙盘上端面的上部设置有放置槽，所述放置槽内腔的左部均匀布置有拟人件，所述放置槽内腔的右部设置有区域长条，所述第一沙盘的右部设置有第二沙盘，所述第一沙盘与第二沙盘的前后端面通过连接销轴分别转动连接有第一转动件与第二转动件，所述第一转动件与第二转动件的中部通过中间销轴转动连接，所述第一转动件的左部设置有配合凹槽，所述配合凹槽与第二转动件尺寸匹配，解决了现有的人力资源模拟沙盘不便进行携带，人力资源与划分区域快速调配的不便直观展示，并且沙盘面积有限的问题。