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ERP实施

ERP实施的相关文献在1999年到2022年内共计367篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、自动化技术、计算机技术 等领域,其中期刊论文359篇、会议论文8篇、专利文献13130篇;相关期刊204种,包括商情、信息系统工程、集团经济研究等; 相关会议8种,包括2009电力行业信息化年会、中国计算机用户协会信息系统分会2008年信息交流大会、2007中日电子电路秋季大会暨秋季国际PCB技术/信息论坛等;ERP实施的相关文献由462位作者贡献,包括潘绵臻、毛基业、许军等。

ERP实施—发文量

期刊论文>

论文:359 占比:2.66%

会议论文>

论文:8 占比:0.06%

专利文献>

论文:13130 占比:97.28%

总计:13497篇

ERP实施—发文趋势图

ERP实施

-研究学者

  • 潘绵臻
  • 毛基业
  • 许军
  • 李宗民
  • 郑承志
  • 黄艳
  • 冯玉强
  • 张振森
  • 戚桂杰
  • 施泉生
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 王鑫
    • 摘要: 基于中国核能电力股份有限公司人财物一体化平台的系统逻辑及SAP系统原理,以会计基本原则、会计基本假设、数学归纳法、系统分析法作为研究方法,探讨了固定资产会计准则运用、大型基建项目转资路线、固定资产管理流程优化、物料主数据缺陷改进、产量法缺陷改进、特殊资产全过程管理等理论与实务问题,提出了关于ERP实施的研究思路和解决方案,为相关领域的研究者、设计者、管理者提供了理论参考和经验反馈。
    • 毕健萍
    • 摘要: 当下,我国经济正经历从传统经济向数字经济转型的关键时期,如何快速响应用户,提高管理效率,在瞬息万变的竞争中生存下来,是目前每个企业以期解决的首要问题.借助先进的科学管理工具,整合业务资源,实现员工在线、产品在线、数据在线和管理在线的全流程在线,让企业在未来的不确定性中受益.2020年注定是不平凡的一年,更是加速企业数字化、智能化转型的关键一年.作为半导体设备龙头企业,国有上市公司北方华创(002371)较早开展信息化建设,在2019年底实现了全级次、全业务的SAP全覆盖,是从国内优秀软件平稳切换到国外经典软件的典型案例.笔者依据多年岗位经验,釆用理论与案例分析相结合方法,通过对比用友U8、SAP在使用过程中的差异,发现管理逻辑不同是导致两者差异的主要原因,总结企业实施ERP的基本条件,以期能为其他企业财务信息化建设提供参考.
    • 姚萍
    • 摘要: 随着信息技术及互联网等技术的不断发展,我国各企业纷纷加大自身改革力度,积极引进各种先进的信息化技术及系统平台,努力向着信息化、智能化方向发展.ERP项目是一个大型企业管理信息化项目,是一项系统工程,直接影响着企业管理工作质量,对于企业发展意义重大,本文首先阐述了ERP项目背景,随后具体探究了企业ERP实施中遇到的误区、问题及解决方法.
    • 秦望平; 陆晨
    • 摘要: 企业选择ERP系统时要考虑自己目前所处位置、发展目标及技术的不断变化.良好的ERP系统的应用能带来管理效率和劳动效率的提升,甚至能抓住巨大的商机.当然,成功的ERP系统的实施并非偶然,需要抓住ERP系统实施中的关键因素,并落到实处.
    • 林景良
    • 摘要: 中小企业需要管理咨询、管理信息化等综合服务,云计算技术的发展促进了云ERP的迅速发展,云ERP具有低成本、较灵活、社交化等特点.ERP实施企业当前出现人才短缺、项目积压等问题,为响应快速发展的市场,ERP实施企业要在企业定位、人才结构、校企合作、实施方法、营销策略等方面做出管理变革,以提高ERP实施的效果和效率,提高ERP实施企业的管理水平.
    • 叶利莹
    • 摘要: 互联网时代下,未来企业的竞争主要体现在战略管理上,如果企业能够抓住时代机遇、把握市场热点,在瞬息万变的经济市场环境中找准定位将会站在市场竞争的制高点上。迫切的转型期的企业需要借助管理系统外部工具提高企业内部的管理模式,以便提高企业的竞争优势达到企业战略目标。ERP (Enterprise Resources Planning),即企业资源计划,在幸福西饼的转型之路上提供了非常大的帮助。
    • 梁培超
    • 摘要: 企业资源计划(ERP)作为一种现代化企业管理模式,利用计算机信息管理系统管理企业活动形成的物流、信息流和现金流等,从而实现物流、信息流和现金流的融合,为企业的核心组织活动提供全面的系统支持.ERP系统相对复杂而且多元化,企业选择的战略思想不同,ERP的具体实施模式和相关的子系统也不同,这就要求ERP要与企业采取的战略和管理方式相吻合.文章在分析ERP核心管理思想的基础上,研究了ERP与企业战略的一致性并提出了ERP系统在企业实施过程中的注意问题,实现ERP实施与企业自身战略的相匹配.
    • 王兴; 钱新红
    • 摘要: 本文分析了机械厂在ERP实施过程中存在的问题,并针对问题制定了改进措施,为ERP系统在企业运行中提供支持.
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