全球化经营
全球化经营的相关文献在1990年到2022年内共计172篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、财政、金融
等领域,其中期刊论文167篇、会议论文5篇、专利文献560585篇;相关期刊139种,包括领导决策信息、经济研究参考、企业家信息等;
相关会议5种,包括International Conference on Network and Finance Development(NFD 2010)(2010年网络与金融发展高层论坛)、2007'中国煤炭加工与综合利用技术、市场、产业化信息交流会暨煤化工产业发展研讨会、2005年跨国油气勘探开发国际研讨会等;全球化经营的相关文献由183位作者贡献,包括王育琨、任云龙、冶文彪等。
全球化经营—发文量
专利文献>
论文:560585篇
占比:99.97%
总计:560757篇
全球化经营
-研究学者
- 王育琨
- 任云龙
- 冶文彪
- 吕倜然
- 张凌倩
- 张宝山
- 戴维
- 潘英丽
- 钟依依
- DONALDSULL
- JeffreyE.Garten
- Judy
- Terri
- Trond Riiber Knudsen
- Wilson
- 丁荣贵
- 万敏
- 三本松进
- 乔雨
- 于善波
- 任际泰
- 何亦名
- 何伟文
- 何镇飚
- 侯仰东
- 克里斯托弗·巴特利特
- 兰亚楠
- 刘丽娟
- 刘勇
- 刘华
- 刘年艳
- 刘建丽
- 刘敏
- 刘晋华
- 刘枚莲
- 刘熙华
- 刘燕萍
- 刘艳
- 华杰
- 单永贵
- 卢回
- 史本叶
- 叶欣
- 向生寅
- 吴雪平
- 周新军
- 周正超
- 周永亮
- 周黎明
- 唐大举
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谭德峰;
张陈芳;
李锋
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摘要:
跨文化管理是指在全球化经营中,对海外控股公司所在国的文化采取包容的管理方法,在跨文化条件下克服异质文化冲突,并进而孕育出企业独特的文化,从而形成有效的管理过程。当前,国有企业以更加积极的姿态,在更大范围、更广领域、更深层次参与国际化竞争,跨文化管理是国有企业参与全球竞争整体进程中不可或缺的重要一环,是必麵对并要切实解决的重要腦。
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徐耀强
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摘要:
企业跨文化管理又称为“交叉文化管理(Cross Cultural Management)”,它是指在全球化经营中,企业通过克服不同异质文化之间的差异和冲突,在此基础之上创造出企业的独特文化,从而形成卓有成效的管理过程。其目的是在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制,在管理过程中寻找超越文化冲突的企业目标,以维系具有不同文化背景的员工共同的行为准则,从而最大限度地控制和利用企业的潜力与价值。全球化经营企业只有进行了成功的跨文化管理,才能使企业的经营得以顺利运转,竞争力得以增强,市场占有率得以扩大。
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秦小华
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摘要:
随着"一带一路"倡议的深入推进,越来越多的中国企业开始"走出去",生产和经营业务遍布全球。"十三五"期间,中国电建集团国际工程有限公司(简称"电建国际")在全球化经营方面取得了显著成绩,经营指标持续快速高质增长,影响力不断提升,已成为参与"一带一路"建设重要力量,这些成绩的取得,除了得益于国家"走出去"战略、集团全球发展战略、人才强企战略,最为根本的是打造了一支高素质专业化国际化的人才队伍。
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丁荣贵;
张水波
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摘要:
没有全球视野,不能从合同法律规则和社会关系规则两个维度考虑问题,企业不会走得太远。主持人:丁荣贵,山东大学项目管理研究所所长,《项目管理评论》主编、首席管理专家,《项目领导力和社会》副主编,国际项目管理协会(IPMA)全球研究协调人。
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闻珍
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摘要:
随着国家加快推动“走出去”、“一带一路”的重大战略布局,促进了各类企业走国际化、综合化战略发展道路,越来越多的全球化经营的集团企业向银行提出了全球资金集中管理的需求,以提升自身跨境经营管理能力。为了满足跨国企业客户在全球范围内高效调配和管理资金的需求,一个支持多币种、多语言、多国家、多时区、多银行的“一站式”服务的全球现金管理系统亟待出现。
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李思文
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摘要:
中国企业在全球化经营当中不仅面临着挑战,也面临着机遇,文章对中国企业全球化经营中所面临的挑战和机遇进行了分析,并且以华为和中兴的例子进行了分析,以提高企业全球化经营策略的科学性.
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摘要:
11月5日,第二届中国国际进口博览会在上海开幕。绿地集团积极响应国家战略,深度服务对接进博会,绿地集团董事长、总裁张玉良表示:作为充分市场化发展、多元化布局、全球化经营的上海本土世界500强企业,绿地将充分发挥首届经验和地缘优势,产业优势,主动"服务国家战略",全力"做好进博会文章",加速转型城市综合开发建设运营商,推动经济高质量发展。
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曾兴球
- 《2005年跨国油气勘探开发国际研讨会》
| 2005年
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摘要:
中国中化集团公司(简称中化公司,英文缩写SINOCHEM)的前身即中国化工进出口总公司.公司成立于1950年,是一个在石油、化肥、化工产品领域实施全球化经营的国家贸易公司,也是中国最大的化肥进口商和磷复肥生产商,"中化"品牌在全球商贸界享有良好的信誉.本文研究中化集团公司 培育国际竞争优势加快"走出去"的发展战略。
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