医疗企业
医疗企业的相关文献在1993年到2022年内共计120篇,主要集中在预防医学、卫生学、工业经济、经济计划与管理
等领域,其中期刊论文117篇、会议论文1篇、专利文献104164篇;相关期刊88种,包括中国集体经济、知识经济、企业家信息等;
相关会议1种,包括中国技术经济论坛·2011等;医疗企业的相关文献由105位作者贡献,包括高冲、李慧芳、程国文等。
医疗企业—发文量
专利文献>
论文:104164篇
占比:99.89%
总计:104282篇
医疗企业
-研究学者
- 高冲
- 李慧芳
- 程国文
- 陈素
- 马纪朝
- CFP(图)
- 丁珠林
- 乙正宏
- 代瑾
- 任杰
- 余云敏
- 刘依勤
- 刘洁
- 刘虹桥
- 叶慧
- 叶黎霞
- 吕佳伟
- 吴兴华
- 周华
- 周姗姗
- 周恒毅
- 周瑜
- 周立春(图)
- 唐鹏程
- 喻静
- 夏瑜
- 夏雯妍
- 姚博文
- 姚峥
- 姜航航
- 孔繁涛
- 孙冬梅
- 孟园
- 孟青慧
- 宁勇
- 宫轩宇
- 尹立明
- 尹萍
- 岳存
- 岳巍
- 崔勇
- 崔秀丽
- 左特
- 常新
- 张世卓
- 张开明
- 张弓(编译)
- 张斌
- 张曙霞
- 张林
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邱丽
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摘要:
医疗器械企业加强财务风险防控,才能保持应有的竞争优势,避免资产减值,实现盈利目标。然而,一些医疗器械企业对财务风险防控缺乏正确认识,不能准确识别财务风险因素,缺乏风险防控能力。因此,文章将针对医疗器械企业财务风险的成因展开探讨,并基于医疗器械企业实际情况,对风险防范提出建议。
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曹永飞
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摘要:
本文对职工薪酬概念与范围进行分析,并结合医疗企业职工薪酬会计核算特点,分别对货币性、非货币性、辞退福利的会计处理要点加以阐述,最后从薪酬制度、晋升机制、相关政策等方面着手,对职工薪酬个税筹划的措施进行研究。力求通过筹划措施的应用,减轻企业与员工的纳税负担。
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李慧芳
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摘要:
此文主要是对新形势下医疗企业经济管理的困境及解决方案展开深入分析,最先论述了医疗企业经济管理的必要性,随后强调医疗企业在经济管理中存有的很多难题,如内部控制强度不够,成本管理未获得有效实行,信息科技的成熟度有待提高等,并明确提出了许多有目的性的解决方案。增强内部控制建造,增强成本管理,增强医疗行业经济管理信息化管理,严格财务稽核,是确保医疗行业经济管理能力稳步提升,每项经济活动标准化程度持续提升的举措,也是确保医疗行业健康发展的主要保障。
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左特
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摘要:
在分析职工薪酬概念和范围、新准则下会计核算工作出现的几点变化以及纳税筹划定义的基础上,解读当下企业职工薪酬会计核算工作存在的问题,探究相应的完善方法,以减轻医疗企业职工的纳税压力为目标,详细探讨了完善个税筹划工作的措施,以供参考借鉴.
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李慧芳
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摘要:
此文主要是对新形势下医疗企业经济管理的困境及解决方案展开深入分析,最先论述了医疗企业经济管理的必要性,随后强调医疗企业在经济管理中存有的很多难题,如内部控制强度不够,成本管理未获得有效实行,信息科技的成熟度有待提高等,并明确提出了许多有目的性的解决方案.增强内部控制建造,增强成本管理,增强医疗行业经济管理信息化管理,严格财务稽核,是确保医疗行业经济管理能力稳步提升,每项经济活动标准化程度持续提升的举措,也是确保医疗行业健康发展的主要保障.
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钱红光;
陈非池
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摘要:
现阶段对并购绩效的研究大多关于单次并购对企业绩效的影响,对连续并购理论及其对企业绩效变化影响的研究还不够全面.文章结合当前我国企业并购愈发具有战略性、计划性、连续性等新特点,选取乐普医疗为例,采用事件研究法与财务分析法,整理企业2010—2018年内所有的连续并购事件,分别基于短期与长期窗口对企业绩效及其变动进行了评价,并得出结论:连续并购为企业发展注入了活力,企业短期绩效得到提升,长期绩效由于存在边际效应递减现象,虽然在财务指标上优于行业平均水平,但总体上由高绩效趋于平缓.
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唐鹏程;
王文渊;
朱龙军
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摘要:
高职院校想要在发展的同时,更好地满足地方医药对医药产业人才提出的相关需求,那么必须对地方医药产业进行紧密对接,更好地实现服务区域经济发展战略,并且结合地方医药产业的实际发展情况,做好人才定位工作,采用校企合作方式,保证校企预期资源得以共享等.所以本人主要是针对高职医药人才培养模式进行有效的探讨,切实的为医疗机构、医药企业培养从事于营销、质检、生产等相关工作的人才,并且也为培养更多高素质、高技能、应用型人才提供有力的支持.
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范早香
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摘要:
改革开放以来,中国在医疗器械制造生产领域获得前所未有的发展,医疗器械制造行业要在市场竞争中取得优势地位,不仅要依靠市场的获取,更重要的是依赖于提高企业内部管理水平。要改善目前存在的产能过剩、库存闲置的现象,医疗制造企业就必须拥有科学、规范的存货管理措施,建立合理的存货管理制度。本文阐述了我国医疗器械生产企业加强库存管理的现实意义,分析了目前呆滞存货管理方面存在的主要问题,并提出具体的改进建议。
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闫彩霞
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摘要:
随着社会经济的发展,带动医疗企业的经营改革,医疗企业与各大医院具有密切的联系,各类医疗机构是医疗企业销售医疗器械的主要对象,医疗企业大力支持国内医疗事业发展。国内医疗水平日益提升,对医疗器械的需求缺口扩大,医疗企业面临较多的机遇,但是在销售业务量增长的同时,企业的预算管理也面对严峻的挑战,同时医疗企业承受的市场竞争压力和利润空间缩减风险也与日俱增。医疗企业必须要深入研究全面预算管理,把握全面预算管理的优势,强化企业的全面预算管理质量,促进医疗企业销售业务以及其他经济活动顺利开展,保证企业的经济效益。本文首先分析了全面预算管理对医疗企业发展的重要意义,然后阐述医疗企业应用全面预算管理过程中存在的问题,最后结合问题提出解决措施,旨在于提升医疗企业全面预算管理水平。
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杨婧
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摘要:
医疗类企业从资金应用方面来说属于资金密集型企业,因此对于资金的管理存在着较高的要求,实际承担的风险以及管理责任较之其他类型的企业也会更加严峻一些。基于此,本文以“医疗类企业资金管理的信息化收益”为研究对象,探究这类企业如何通过构建资金管理信息化系统的方式着手,提高收益,以期相关研究内容能够为广大工作人员带来启示和参考。
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陈丽
- 《中国技术经济论坛·2011》
| 2011年
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摘要:
随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在逐步完善进步过程中仍存在一些问题,主要有薪酬战略不能及时支持企业战略,薪酬管理职能孤立,薪酬缺乏内部公平性和外部竞争性以及薪酬分配随意性比较大等问题,根据现有的国内外比较成熟的人力资源相关理论以及中外企业在薪酬管理方面的实践提出一些针对性较强的解决对策,使薪酬体系的构建和管理以企业的经营战略为导向,作出合理、科学的薪酬设计方案,做到在激发员工积极工作、实现企业目标的同时,提高员工的薪酬满意度,使企业与员工共同发展进步.随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在HR的薪酬管理方面仍存在一定问题,通过对这些问题进行详细分析,并提出具有针对性的解决预案,希望对改进目前医疗连锁企业薪酬管理方面存在的缺陷有所帮助。通过对医疗连锁企业薪酬管理间题的研究,将有助于企业根据实际情况选择适合自己的连锁模式及相应的薪酬管理方法,有助于企业降低人力成本,加强激励效果,寻找达到企业目标的有效路径。
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陈丽
- 《中国技术经济论坛·2011》
| 2011年
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摘要:
随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在逐步完善进步过程中仍存在一些问题,主要有薪酬战略不能及时支持企业战略,薪酬管理职能孤立,薪酬缺乏内部公平性和外部竞争性以及薪酬分配随意性比较大等问题,根据现有的国内外比较成熟的人力资源相关理论以及中外企业在薪酬管理方面的实践提出一些针对性较强的解决对策,使薪酬体系的构建和管理以企业的经营战略为导向,作出合理、科学的薪酬设计方案,做到在激发员工积极工作、实现企业目标的同时,提高员工的薪酬满意度,使企业与员工共同发展进步.随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在HR的薪酬管理方面仍存在一定问题,通过对这些问题进行详细分析,并提出具有针对性的解决预案,希望对改进目前医疗连锁企业薪酬管理方面存在的缺陷有所帮助。通过对医疗连锁企业薪酬管理间题的研究,将有助于企业根据实际情况选择适合自己的连锁模式及相应的薪酬管理方法,有助于企业降低人力成本,加强激励效果,寻找达到企业目标的有效路径。
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陈丽
- 《中国技术经济论坛·2011》
| 2011年
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摘要:
随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在逐步完善进步过程中仍存在一些问题,主要有薪酬战略不能及时支持企业战略,薪酬管理职能孤立,薪酬缺乏内部公平性和外部竞争性以及薪酬分配随意性比较大等问题,根据现有的国内外比较成熟的人力资源相关理论以及中外企业在薪酬管理方面的实践提出一些针对性较强的解决对策,使薪酬体系的构建和管理以企业的经营战略为导向,作出合理、科学的薪酬设计方案,做到在激发员工积极工作、实现企业目标的同时,提高员工的薪酬满意度,使企业与员工共同发展进步.随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在HR的薪酬管理方面仍存在一定问题,通过对这些问题进行详细分析,并提出具有针对性的解决预案,希望对改进目前医疗连锁企业薪酬管理方面存在的缺陷有所帮助。通过对医疗连锁企业薪酬管理间题的研究,将有助于企业根据实际情况选择适合自己的连锁模式及相应的薪酬管理方法,有助于企业降低人力成本,加强激励效果,寻找达到企业目标的有效路径。
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陈丽
- 《中国技术经济论坛·2011》
| 2011年
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摘要:
随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在逐步完善进步过程中仍存在一些问题,主要有薪酬战略不能及时支持企业战略,薪酬管理职能孤立,薪酬缺乏内部公平性和外部竞争性以及薪酬分配随意性比较大等问题,根据现有的国内外比较成熟的人力资源相关理论以及中外企业在薪酬管理方面的实践提出一些针对性较强的解决对策,使薪酬体系的构建和管理以企业的经营战略为导向,作出合理、科学的薪酬设计方案,做到在激发员工积极工作、实现企业目标的同时,提高员工的薪酬满意度,使企业与员工共同发展进步.随着医疗行业向专业化和规模化的不断发展,医疗连锁模式成为一种势不可当的趋势,但现有医疗连锁企业中在HR的薪酬管理方面仍存在一定问题,通过对这些问题进行详细分析,并提出具有针对性的解决预案,希望对改进目前医疗连锁企业薪酬管理方面存在的缺陷有所帮助。通过对医疗连锁企业薪酬管理间题的研究,将有助于企业根据实际情况选择适合自己的连锁模式及相应的薪酬管理方法,有助于企业降低人力成本,加强激励效果,寻找达到企业目标的有效路径。