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流动红旗班组劳动竞赛激励机制(海上钻井平台班组考核管理措施)

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摘要

凡是共同劳动,都存在着竞赛的可能性.大力开展班组间的劳动竞赛,可以充分调动班组成员的积极性和创造力,增强合作意识,对于提高劳动效率,创造和推广新技术,改善班组管理水平,有巨大的推动作用.在中国海油努力建设国际一流能源公司的大好环境下,南海二号积极探索推行各种管理新举措,流动红旗班组劳动竞赛的激励机制应运而生.该机制将平台管理所涉及的五要素进行定置划分,通过明确责任,将执行、监督、考核、反馈和提高等环节有效结合起来,实行定置管理和精细化管理,激励平台员工以班组为中心,一年365天开展劳动竞赛,进行广泛的交流.

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来源
《中海油田服务股份有限公司2011年科技论文报告会》|2011年|173-180|共8页
会议地点北京
作者
郝振山;
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作者单位

中海油田服务股份有限公司;

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会议组织
正文语种
原文格式 PDF
中图分类 F426.22;F425.6;
关键词
石油企业; 班组管理; 流动红旗; 劳动竞赛; 激励机制;

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