平台组织与内部创业支持r——基于海尔的案例研究

屈燕妮

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互联网时代,组织平台化由于具有演化能力强、双边或多边网络效应大的优势,受到愈来愈多的关注.海尔正在进行平台化转型实践,从当前情况看,其组织平台化的变革是积极且稳定的.通过对海尔平台化转型以及对小微雷神的创业支持研究发现:一方面,海尔在平台化过程中演化出多个多样化、个性化的小微群落,其中的小微雷神在发展壮大后,也在构建自己的生态圈,孵化出新的小小微团队,这些小微群落满足众多缝隙市场需求,极大地增强了组织适应性;另一方面,海尔的"共创共赢"机制设计,将更多优质资源吸引到平台上来,实现相关利益方共同受益和整个生态圈共赢.但是,海尔在平台化实践中也出现了难以实现自主创新和突破式创新,从而难以构建平台组织核心竞争力的问题.

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来源
《中国流通经济》 |2018年第9期|58-64|共7页
作者
屈燕妮;
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作者单位

内蒙古财经大学旅游学院,内蒙古呼和浩特010070;

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正文语种 chi
中图分类企业管理;
关键词
平台组织; 内部创业; 网络效应; 海尔; 小微雷神;

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