企业并购中的人力资源整合

王兆君; 姜洋

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人力资源整合是企业并购整合管理的关建,关系到企业并购的成败.在生产力的诸多要素中,人力资源是最活跃、最关键的要素,现代企业竞争的实质是人才的竞争.因此,企业并购后如何对并购双方的人力资源进行重新配置和有效整合,最大限度地发挥员工的积极性、主动性和创造性,对于企业并购的成功具有非常重要的意义.通过对我国企业并购中人力资源整合存在问题的分析,提出了企业并购中人力资源整合管理的策略.

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来源
《中国林业经济》 |2005年第2期|14-1555|共3页
作者
王兆君; 姜洋;
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作者单位

东北林业大学,经济管理学院,黑龙江,哈尔滨,150040;

东北林业大学,经济管理学院,黑龙江,哈尔滨,150040;

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正文语种 chi
中图分类其他;
关键词
企业并购; 人力资源; 整合;

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