基于胜任力模型提升小型国有企业员工培训有效性——以M公司为例

高玉勤

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基于胜任力模型提升小型国有企业员工培训有效性——以M公司为例

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随着社会主义市场经济的发展,国有企业改革进入了攻坚期,提升人力资本价值成为企业实现可持续发展的必然要求.培训是促进实现人岗匹配的重要方式,也是企业提高战略绩效的重要途径.目前小型国有企业员工培训工作仍存在诸多问题,企业针对培训中存在的问题采取了一些解决措施,但针对性不强、效果不明显.文章以M公司为例,探究其员工培训工作中存在的问题,基于胜任力模型提出提升小型国有企业员工培训有效性的对策,帮助小型国有企业持续健康发展.

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来源
《中国管理信息化》 |2020年第15期|126-127|共2页
作者
高玉勤;
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作者单位

上海师范大学哲学与法政学院上海201418;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
胜任力模型; 小型国有企业; 有效培训; 对策;

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