高绩效工作系统能为何类员工带来幸福感?--基于人本主义心理学和环境心理学视角

张广胜; 杨春荻

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高绩效工作系统能为何类员工带来幸福感?--基于人本主义心理学和环境心理学视角

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摘要

在人力资本逐渐成为企业核心竞争力的背景下,本文根据人岗匹配理论、AMO理论、环境美学理论、组织支持理论和信号传递理论,通过对北方地区银行业304份有效样本的研究,以人本主义心理学和环境心理学为视角,针对高绩效工作系统和员工工作幸福感的关系以及组织的物理环境和非物理环境对上述关系的影响展开了研究。研究发现,高绩效工作系统给具备自我实现人格的员工带来工作幸福感。对具备自我实现人格的员工来说,良好的物理环境在高绩效工作系统和员工工作幸福感关系间具正向的调节作用;支持型的组织氛围在高绩效工作系统和员工工作幸福感之间起中介作用,关怀型领导调节了支持型的组织氛围在高绩效工作系统和员工工作幸福感之间的中介效应。

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来源
《工程管理科技前沿》 |2022年第5期|65-72|共8页
作者
张广胜; 杨春荻;
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作者单位

辽宁大学商学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类管理组织学;
关键词
高绩效工作系统; 员工工作幸福感; 环境心理学; 人岗匹配;

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