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以素质先行支撑教研先行

         

摘要

提高基础教育质量,必须坚持教研先行,以教研为基础,构建全面的质量监测体系。开发高质量教材,造就一支教育家队伍,建设深受教育工作者欢迎的学习研究平台。当前,站在新的起点上,教育人必须心无旁骛地继续坚持教研先行的价值取向。在我看来,教研先行的关键是教研人员先行,而教研人员先行的关键是教研人员素质的先行。因此,要立足更高尚、更富有、更智慧,通过提升道德力、研究力、引领力,全面提升教研队伍的整体素质。首先,立足更高尚,提升道德力。教研员是“教师的教师”,必须不断提升自身的道德自律能力,不忘教研室是“道场”,不是“市场”,不是“官场”,不忘教研与教学相长。只有不言“架空之事”,不陷“物欲之潭”,不失“良知之守”,教研员方能做到知与行、理论与实践、人格与学识的统一。其次,立足更富有,提升研究力。教研人员的“更富有”,指的是哈佛大学心理学家霍华德·加德纳在《面向未来的五种心智能力》一书中所阐述的,未来成功者必须具有的学科心智能力、综合心智能力、创造心智能力、尊重心智能力、伦理心智能力。教研人员的研究力就奠基在这五种心智能力之上,它包括发现问题的能力、分析问题的能力和解决问题的能力。其中,发现问题的能力更为基础。因此,提升教研人员的研究力,一要明确教研助教师发展、研学生成长、促质量提升的崇高使命;二要明确教研让课堂焕发生命活力,让课堂激发学生思想,让课堂展示教学个性的至高追求;三要明确“教研并举,以研为先,用为重;上下融合,以下为基,下有为;内外配合,以内为主,校为本”的教研推进策略。最后,立足更智慧,提升引领力。教研员是新课程理念的解读者、教师专业构建的对话者、教师教育智慧的催生者,承担着稳固专业思想、加深课程理解、改进教学实践、提炼教育教学经验的使命,这就要求教研员做到“更智慧”。更智慧的教研员要具有更强的引领力。提高教研员的引领力,一要着眼“得要领”,树立全面发展、尊重个性,人人成才、多样成才,终身学习、系统培养的观念;二要聚焦“善引领”,坚持学思结合、因材施教、知行统一,增加体验性学习;三要强化“能统领”,打造自觉主动、活泼生动、师生互动的课堂,让学生“今天离开了,明天还想来,终身难忘”。

著录项

  • 来源
    《教书育人(校长参考)》 |2012年第9期|1-1|共1页
  • 作者

    胡金波;

  • 作者单位

    江苏省委教育工委副书记、江苏省教育厅副厅长;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
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