谈项目成本管控措施和经验

武雅俊

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从投标阶段、施工阶段、结算阶段三个阶段分别阐述了建筑企业成本管控的实际经验.从目前的实际情况出发,在成本管控方面,施工企业应该做好成本的事前控制、事中控制、事后控制.指出施工企业应对在报价、施工、结算各个过程中可能遇到的诸多问题提起足够的重视,并且还应当通过不断的探索与学习,总结一套具有实战意义且符合自身需要的成本管理理念.

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来源
《山西建筑》 |2018年第19期|209-210|共2页
作者
武雅俊;
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作者单位

太原市建工兴达工程有限公司,山西太原 030013;

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正文语种 chi
中图分类造价管理;
关键词
成本管控; 事中控制; 事后控制; 成本管理理念;

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