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Leader dark personality and team agreeableness: a recipe for volatile team performance

机译：领导者黑暗的个性和团队协议：挥发性团队表现的一个配方

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摘要

Purpose - This paper aims to examine the effects of the leaders' dark triad (DT) personality traits, namely, Machiavellianism, Narcissism and Psychopathy, on the team performance variability. Furthermore, this work explores the role of team agreeableness in the above relationship. Design/methodology/approach - The study is based on the longitudinal and archival data obtained from the sales team (team leaders: n = 190; team members: n = 832) of 19 firms dealing with fast-moving consumer goods in India. Findings - From the finding of the study, it can be inferred that the presence of DT traits in the leaders causes high fluctuations in team performance. Besides, team agreeableness was found to moderate the relationship between the DT traits of the leaders and the team performance variability. Originality/value - The theoretical and practical implications of the study are also discussed.
机译：目的 - 本文旨在审查领导者暗三合会（DT）个性特征，即机械秀丽主义，自恋和精神病的影响，对团队性能变异性。此外，这项工作探讨了团队协助在上述关系中的作用。设计/方法/方法 - 该研究基于从销售团队（团队领导者：N = 190;团队成员：N = 832）的纵向和档案数据，19家公司在印度处理快速移动的消费品。调查结果 - 从研究中的发现，可以推断出领导者的DT特征的存在导致团队表现的高波动。此外，发现团队协议是在领导者的DT特征与团队性能变异之间进行适度的关系。原创性/值 - 还讨论了该研究的理论和实际影响。

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