摘要：从国家软件工业应用现状统计分析,企业信息系统建设按照应用程度可分为以下三个层次.第一,OA办公自动化系统;第二,管理信息系统;第三,ERP/EAI/EC企业资源计划系统/企业应用集成/电子商务.目前我国大多数企业还处在第一和第二个层次上,一些国有先进企业和部分三资企业已开始进入第三个层次.目前我国大型企业使用管理软件的比例高达95﹪以上.其中,财务软件占98﹪以上;业务/商务软件(如,招投标、预算、合同管理等)约占60﹪;ERP(Enterprise Resources Planning)占40﹪左右.近2150万家中小企业使用管理软件的比例约为45﹪,绝大多数都是财务软件.上述软件应用项目的成功率＜56﹪,为什么?能否克服?什么样的应用能由计算机实现以及如何实现?什么样的应用不能由计算机实现以及为什么不能实现?企业在进行信息化建设过程中应该注意哪些事项?怎样才能避免企业的信息化建设与软件应用项目的分离,并从根本上逐步摆脱企业在信息化建设过程中"内忧与外患"的困扰?由于这些问题的存在,致使国内一些企业近年来一直在信息化建设上越走越茫然.本文即是想通过项目管理软件应用成功率的分析来探讨如何规避企业在信息化建设过程中的盲目性,减少其项目风险,让企业信息化系统既有实用性,又具有前瞻性。
