摘要：汤原农场历届党委对人才工作十分重视，始终把人才强场、人才兴场作为全场经济发展的主导性战略，不断强化人才管理，加大人才的引进和培训。始终将人才作为推动企业发展的不竭动力，坚持以人为本的科学发展观，不断完善企业用人机制和创造良好环境。近年来，坚持“人才强场、人才兴场”的方针，围绕经济建设这一中心，健全制度，制定优惠政策，采取有力措施，在盘活本地人才的基础上，积极引进人才、留住人才、发挥人才的最大作用，取得了较好的效果。从1987 年至今，农场共引进各类人才40 多人，其中本科7 人，专科 13 人，中专25 人，培养了一大批懂技术会管理的本土人才，为农场的生产、经营管理和经济发展提供坚强有力的智力支持。到2006 年底，农场专业技术人员达263 人，占全场干部总数的79％。本文主要包括以下几方面内容：一、主要成效与做法；二、主要制约因素；三、应重点解决和处理好几个方面的问题。
