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2015中国“互联网+”招标采购发展论坛

2015中国“互联网+”招标采购发展论坛

  • 召开年：2015
  • 召开地：北京
  • 出版时间： 2015-07-30

主办单位：中国招标投标协会

会议文集：2015中国“互联网+”招标采购发展论坛论文集

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  • 摘要：电子招标投标市场发展的最终目标是在全国范围内推动建立起由交易平台、公共服务平台、行政监督平台构成,分类清晰、功能互补、互联互通的电子招标投标系统,从而促进"公开、公平、公正、诚实信用"的市场环境.而国家招标投标公共服务平台是实现市场公开信息和服务集中共享的枢纽,是形成全国互联互通电子招标投标系统的关键.本文从现状问题及市场各个主体的需求出发,从个人角度阐述国家公共服务平台建设的必要性、定位和主要服务功能等.
  • 摘要：标准化和信息化是现代企业管理不可缺少的两个重要支柱.高效率的企业生产组织计划管理系统依赖企业资源需求管理系统、市场供应管理系统、合同履行管理系统以及组织管理系统之间实现严密和高效的无缝对接,由此必然要求招标采购同步实现标准化和信息化并与企业整个管理系统实现无缝对接.因此,企业提高管理效率和市场竞争能力的内在要求决定了招标采购的电子化方向.2015年按照国家推进电子招标投标工作的部署开展的交易平台试点工作，将引领示范交易平台技术改造和建设，引领示范交易平台市场化运营，引领示范交易平台信息共享互联互通。平台积极响应，申报试点单位和工作方案，拟通过试点实现与公共服务平台对接，验证本交易平台合规性:实现交易平台与地方公共资源交易中心的信息交互。公司已与广州、宁波及三门峡三个公共资源交易中心达成协议，拟进行交易平台相关项目和客户信息的数据对接。我们将按照统一部署积极开展检测认证工作，运用电子招标平台为客户提供更好的服务。
  • 摘要：2013年起，中国移动在全集团范围内集中统一建设一套电子采购与招标投标系统，实现全集团所有采购业务“业务公开、过程受控、全程在案、永久追溯”的目标。中国移动建设电子采购与招标投标系统，形成全集团集中共享的一套采购生产流水线，借助信息化手段推动采购模式的电子化变革，通过互联网协同作业降低采供双方整体交易成本，提升采购效率，通过数据标准化加强采购信息的共享和再利用，促进采购工作从操作型向管理型转型，助力构建公开、公平、公正的市场环境，打造基于互联网的阳光透明、绿色共赢的电子商务环境，中国移动还将建设基于移动互联网的电子采购与招标投标系统，实现供应商定制化定向手机推送服务，开展数据整合、大数据分析等创新探索，持续推动中国移动电子采购与招标投标业务发展，促进采购业务转型，为国家全面推广应用电子招标投标不断创新、先行先试、贡献经验、做出贡献。
  • 摘要：利用电子化手段,建立统一的招投标行业信用体系已经迫在眉睫.建立电子化评价平台,实现信用信息资源的共享,是实现信用体系建设的有效手段,统一信用信息评价标准利用电子化实现平台数据的兼容联通,将不诚信行为拒之门外,使实施不诚信行为的组织和个人得到应有的处罚，并指出招投标市场信用建设是一项系统、复杂的工作，同时又是一项意义重大的工作。一方面，要通过信用体系的建立，为整个社会的信用评价体系的完善做出自己的贡献，同时也希望，通过信用体系建设，来规范招投标行业的环境，将害群之马清除出队伍之外，让不讲诚信的商家没有立锥之地，为招投标市场各方主体，提供一个同台竞争的公平环境。
  • 摘要：总结招标电子化、网络化信息建设方面的经验与教训,结合招投标行业和信息技术特点,将电子招投标的优势、风险环节和未来发展方向进行了综合描述.力求能为准备建设或即将建设电子招投标交易平台的各招标代理机构提供前期决策和策划参考.
  • 摘要：招标采购电子化发展,需要技术、制度和管理上不断的综合协同创新."OAM+"利用全信息化的、包容的、求同存异及和而不同的理念,就是既解决新旧系统并行问题、稳定过渡问题、继承发展问题,也是显规则始终高于潜规则动态跟进的支撑.简言之:创造出一个行动理念或平台,把与用户有关的系统或模块紧密地链接在一起,在逻辑上形成一个超体制、机制和平台的整体,使用户有方便、快捷、持续优化和全信息化的体验.在全国范围内如何解决先建设运营之后再统一规范带来的诸多问题,"OAM+"是较之有效的行动理念之一.
  • 摘要：《电子招标投标办法》的颁布实施为电子招标投标的发展带来了新契机.广州公共资源交易中心响应国家信息化号召,全方位打造电子化招标投标交易平台.电子招标投标作为新事物,"前途是光明的,道路是曲折的",在实施过程中交易中心遇到很多挑战和障碍,从2000年左右集中招标投标交易场所的有形建筑市场开始设立，到专业工程建设项目集中进场交易，再到公共资源交易平台的建立，到现在电子招标投标的全面推广，在这近15年时间里，招标投标事业有了翻天覆地的变化，发展方向也已越来越明确。随着公共资源交易平台的建立，涉及公共资源的交易将在此平台汇聚，而电子化又将此有形的平台转化为无形，这个趋势是不可逆转的。作为阶段性产物的公共资源交易平台毫无疑问将被电子化取代，交易平台将退居幕后，通过运行“电子招标投标系统的三大平台”而使到公共资源交易在顺利进行。
  • 摘要：构建本地区统一的电子招标投标公共服务平台,是加快公共资源领域公共服务体系建设,建设服务型政府的重要举措.本文通过对电子招标投标公共服务平台建设发展现状浅析,对在新形势下构建地区公共服务平台提出思路，应以科学规划布局为前提，以提升和创新公共服务能力为重点，以信息技术为手段，加强区域协作，推动公共资源交易事业向前发展。
  • 摘要：现在的时代是一个大数据时代,中国电子招投标交易过程产生的大量数据是宝贵的资源,但如何应用大数据分析挖掘其潜在的价值尚处于起步阶段.文章分析了电子招投标数据的特点,得出其适合应用大数据进行分析的结论,并展望电子招投标数据的应用前景,对电子招投标交易过程产生的大数据的有效利用有利于使管理部门能更加及时掌握动态趋势，更好地预测经济形势，对电子招投标交易过程产生的大数据的有效利用有利于构建更加完善的信用评价体系，对电子招投标交易过程产生的大数据的有效利用有利于招标代理行业改革，创造新的商业模式。
  • 摘要：介绍了宁波市北仑区公共资源交易及招标投标电子交易平台建设运营基本情况及其主要功能，提出推进电子交易平台开发建设，应坚持立足需求、统筹规划的原则。电子交易平台建设实施准备阶段，要坚持结合现行工作实际，从招投标发展方向和信息技术发展趋势出发，充分开展了电子交易平台可行性研究、需求分析和调研论证，制定了详细的实施方案，实现电子交易平台成功运营，应坚持立足推介、注重培训的原则，保障电子交易平台有效运营，应坚持立足高效、安全可靠的原则。
  • 摘要：电子化交易平台是《电子招标投标办法》规定建设的三大平台之一,也是招标人、投标人开展招标投标活动的核心信息平台.交易平台具有提高招标投标效率,节省交易成本,规范业务流程,便于主管部门监督、增加招标投标透明度等多种优势.《电子招标投标办法》、《电子招标投标系统技术规范》和《电子招标投标系统检测认证规范》等法规政策的出台,进一步确立电子招标投标的法律地位,明确了各个平台的功能定位,统一了各个平台的技术规范.在此基础上,各地先后开展了招标投标全过程电子化的研究与探索，电子化交易平台的建设是电子招标投标系统工程的核心，交易平台应用的效果决定了整个电子招标投标系统建设的成功与否。目前，尽管部分城市和地区在平台的建设和运营过程中遇到了一些问题，但只要勇于探索研究，大胆尝试，这些难题总会逐步解决。相信随着各地交易平台建设的不断推进，电子化交易平台的应用必然会迎来新的发展和机遇。
  • 摘要：《电子招投标办法》的颁布,是中国招投标行业发展的一个重要里程碑,也是电子化招标的纲领性文件.推行电子化招标投标一是惩防体系、招投标专项治理的重要手段,二是节约社会成本、增强公平竞争、改变政府职能,三是国家信息化战略、大数据互联互通的发展趋势.
  • 摘要：从标讯的纸媒发布到在线发布,从在线信息服务到在线业务监管,从在线标书购买到全程在线交易,历经近30年的时间,中国的招投标业务基本完成了传统业务升级改造的初始化.2013年《电子招标投标办法》(以下简称《办法》)的颁布实施,将中国招投标业务推向了电子化实施的高潮,电子招标投标平台建设迎来了全新的发展时期.业内的观望情绪逐步消除,平台建设数量逐年上升,业务整合不断加强,而处于信息技术应用前沿的电子招标投标交易平台的快速发展,则推动整个招投标市场的电子化水平显著提高，对于方兴未艾的电子交易平台建设来说，恰逢迎面奔来的互联网时代。这个时代不仅能够推动电子交易平台建设和在线业务发展的进程，也必将在一定程度上改变电子交易平台“信息平台”的基因，赋予他“互联网平台”的铬印，而更易于实现公开、公平、公正的第三方电子交易平台将快速牵手开放、透明的互联网，成为引领招投标业务跨向互联时代的先锋。
  • 摘要：随着国家制度环境日趋完善和信息化进程不断加快,中国正在迎来企业建设电子招投标系统的高潮.企业在建设电子招投标系统时不可避免地会遇到各种棘手的问题,本文剖析了电子招标投标系统建设过程当中最关键的四个问题,并结合十余年的电子招投标系统建设和运营经验，提出建设电子招投标系统是时代发展的趋势和必然结果，招标机构要解决好这个新课题，首先是高层领导应当看清大势，全力推动，为变革营造良好的氛围和条件;其次要全面分析公司的业务现状，以解决实际的业务问题为导向，让公司上下都参与到系统建设和使用中来;要根据自己的能力和实力，选择适合自己的实施路径，确保既能抓住机会，又避免花冤枉钱;最后，要做好系统选型，选择一家真正专业的公司，并在实施过程当中密切配合。
  • 摘要：当前铁路物资采购工作发展面临新形势,集约化、规模化的采购模式以及日渐增加的项目数量和采购规模,使得建立电子招标投标交易系统,实施信息化、标准化、规范化的集中采购成为必然选择.在此背景下,积极探索系统平台的交易功能、保障措施及其建设方式,努力寻求符合铁路物资采购工作实际的电子招标投标系统建设途径,一方面要做好系统平台建设的需求调研工作，深入研究、挖掘招标采购全过程交易功能，采购文件及信息编辑功能，投诉及行政监督通道功能，以及统计分析及数据挖掘功能等模块的技术需求内涵、功能实现方式和操作流程安排，紧密结合近年来物资采购工作实践经验和成果，切实提高系统平台的实用性和可操作性。另一方面要做好系统平台开发主体的市场调研工作，充分了解行业企业的资质、实力以及开发产品的特点、优势，并广泛征集行业内使用单位的意见，通过实地走访用户单位、实践体验运行操作，从而为平台的开发建设做足功课。
  • 摘要：加强电子招投标社会监督势在必行,尽管做了不少工作,但存在一些不足之处.要针对电子招投标的特点,完善相关制度,抓好信息公开,强化舆论监督,加强程序监督,注重标后监督,从而提升社会监督水平,增强社会监督实效.
  • 摘要：一直以来,我国建筑招投标市场中都存在着各类问题,不仅管理体制不够完善,相关法律条款存在漏洞,整个市场也都存在信用严重缺失的现象.信用的缺失不仅造成了建筑市场秩序的混乱,也影响了建筑行业的健康发展.进一步强化建筑市场信用体系建设,实属当务之急.电子招投标办法的推广和应用,可谓是强化和完善信用体系建设的最强有力的措施，实现对工程项目及企业的动态管理，对加强建筑市场管理，规范建筑市场及其招投标交易市场秩序，强化市场信用体系建设，体现公开、公平、公正原则，都有着十分重要的意义。相信通过电子招投标体系的推广和实施，必将有助于加强政府对建筑市场各方主体的动态监管，有助于解决当前市场主体信用意识薄弱和信用缺失的问题，有助于维护统一开放竞争有序的建筑市场秩序，推动招标投标交易市场及整个建筑行业健康有序地发展。
  • 摘要：电子化招标是利用互联网为平台,结合招标工作流程和计算机技术,使招标、投标、开标、评标、定标等全部实现无纸化和电子化.电子化招标能有效提高透明度、节约资源和交易成本,在解决弄虚作假、暗箱操作、串通投标等突出问题方面,有着独特优势.电子化招标继承了招标交易模式规范、公开、竞争的优点，同时克服了传统招标模式的繁琐、低效、高成本的劣势，形成一种规范、竞争、高效、低成本的全新交易方式，电子化招标的市场前景广阔。
  • 摘要：文章对目前招标代理机构诚信体系电子化建设的现状进行了介绍,由此提出招标代理机构诚信体系电子化建设的必要性,并针对诚信体系电子化建设中所突显的问题,运用现代先进信息技术手段,探讨如何由行业自律体系、政府监管体系和诚信平台体系三个分支体系的建设推进整个招标代理机构诚信体系的电子化建设.
  • 摘要：按照《电子招标投标办法》(以下简称《办法》)的指导方针,各地已经进入公共资源交易平台的高速建设期.建设的平台以政府自建平台为主,以及少量市场化运营的第三方交易平台,但目前大多尚未达到《办法》设计的三平台架构要求.由于公共资源交易场所的管理职能和职责的不规范、服务内容和质量的不规范、中心服务收费内容依据和标准的不规范等方面的原因,市场出现了类似《焦点访谈》报道的"要投标、先入会"、"费劲周折办事难"等乱象,与电子招投标提升业务效率、降低交易成本、规范管理的初衷相违背.这种信息化投入与带来的社会效益不匹配的"信息悖论"现象存在一定的普遍性.本文试图从个人对信息化建设的浅薄认识入手,分析并寻找避免"信息悖论"现象的方法，要解决信息到资源的转化，按照《办法》的顶层设计，公共服务平台将是核心关键。国家公共服务平台己经在国家发改委和中国招标投标协会的推动、支持和指导下开始启动，其关键是要能够有效落地推行，不能沦落到像其他一些行业出现的假“互联互通”现象。公共服务平台的建设应该分层次、分批次建设，预留发展空间，避免无序、无标准建设，避免出现二次重建和整合的沉重代价。公共服务平台与各交易平台互联互通上，需要按照技术标准互换信息，二者的服务功能必须逐步分离和正确定位。技术标准的定义上应借鉴美国“最小数据集”的成功实施经验。
  • 摘要：中国互联网在世界的崛起是市场和政府作用两者结合较好的结果.电子招标投标是互联网与传统招标投标融合、渗透的产物.对其发展,政府应当如对待消费互联网一样依法履行职责,对交易平台不应过多介入和干预,应致力于提供电子招标投标交易平台公平竞争的发展环境,并化大力气去建设运营公共服务平台和行政监督平台.只有如此,互联网才能促使传统招标投标升级转型.以电子招标投标为代表的采购电商等产业互联网的兴起和发展，也同样要依赖政府部门的正确定位和有限作用。如果政府部门热衷于建设运营电子招标投标交易平台，即参与市场竞争与民争利而不是提供公共服务，则没有互联网与招标投标结合的未来，在此领域产生不了有世界影响力的中国互联网公司，也不可能实现招标投标的健康有序发展。从刚发布的第一批电子招标投标交易平台的试点名单来看，中央政府是鼓励市场主体建设运营电子招标投标交易平台的，现在的关键是看地方政府的态度和行动了。
  • 摘要："匿名"和"单指标"是现阶段提高评标质量最重要的因素,电子化评标系统为真正实现"匿名"和"单指标"提供了现实途径,文章提出基于电子招投标环境下的匿名式单指标逐项评标法,阐述了匿名式单指标逐项评标法的概念及设计思路,并深入论述其重要性、必要性和可行性.把匿名式单指标逐项评标法作为构建科学的电子评标机制切入点,为电子招投标平台的规划、设计和建设建言献策.基于电子招投标环境下的匿名式单指标逐项评标法是从我国招投标实际需要出发的切实提升招投标质量以及提升招投标领域法制化水平的实招。
  • 摘要：到目前为止，不少大型企业和招标代理机构已经建成平台并投运，并取得了良好的应用效果。但对于大量招标采购规模比较小、业务量比较少的单位来说，也被平台建设成本高、自身运营支撑能力薄弱等问题所困扰，难以自行建设和运营;即使有部分单位建成了平台，总体利用率也比较低，信息资源共享程度也不高，因而难以达到预期的效果，以《办法》和《技术规范》为建设依据，基于市场化、专业化、集约化原则建立的第三方交易平台具有广阔的市场，通过这种社会化精细分工和相对集中规模的服务，有助于充分共享市场交易信息资源和专业知识、能力、经验，切实有效地减少招标人、招标代理机构在招标采购交易活动中的低水平建设和重复低效工作，降低市场交易的个别成本和社会总体成本，提高电子招投标活动的整体和效率。
  • 摘要：国电诚信招标公司作为电子招投标平台的投资主体，承担平台的建设工作。平台建设于2013年年初开始启动，是国家《电子招标投标办法》出台后，国内第一家完全按照办法规定要求进行建设的全流程电子招投标平台。诚信招标公司全程参与项目的建设过程，并在业务需求、系统设计、进度控制、用户培训、上线试运行等关键环节严格把控。平台运行后，按照“强化管理，提高质量”的要求，在国电集团内全面推行电子招标投标模式，不断完善电子招投标管理制度，并加强信息安全，时刻防范信息漏洞，规范系统运营管理，防止违法违规行为的发生。
  • 摘要：电子招投标能够充分应用现代化网络信息技术实现招投标工作,逐渐取代传统的招投标模式也是必然趋势.文章阐述了电子化招投标的意义和操作中存在的不完善的地方,以及改进的方法和策略,指出电子招投标的发展前景是毋庸置疑的，逐渐取代传统的招投标模式也是必然趋势。现阶段要做的工作还很多，逐步完善电子招投标系统平台的建设，进一步建立和完善相关的制度对电子招投标进行保障，加强招投标各方主体的信息保密，使电子招投标系统能够更为有效、方便地服务于众多行业的招投标活动。
  • 摘要：近年来,电子招标投标凭借其独特优势取得了较大发展,并已逐步成为招投标发展的方向和趋势.2013年,《电子招标投标办法》(国家发改委等八部委20号令)以及《关于做好＜电子招标投标办法＞贯彻实施工作的指导意见》(发改法规[2013]1284号)发布实施,进一步为电子招投标活动提供了制度保障和技术标准,明确了大力开展电子招标投标系统建设的政策方向.为了有效解决建设工程招标投标活动中出现的应招未招、招投标程序不规范、评委评标不公正、缺乏有效监管手段等问题，同时落实党组依法治企，从严管理的要求，满足制度固化、一体管理、过程管控、全程追溯的需要，全面提升工程建设项目招标投标信息化水平和管理水平，中国石化已启动建设工程电子招标投标系统建设工作。中国石化通过积极开展电子招标投标工作，能够变革传统招标投标模式，推动招投标体制深化改革，提升工程建设项目招标投标信息化水平和管理水平，同时为电子招标投标在全国范围内的推广发挥带头示范作用。
  • 摘要：电子招投标平台的信息安全不断面临着新的挑战,传统的信息安全手段并不完全适合电子招投标平台所面临的安全风险,因此讨论、分析电子招投标平台所面临的安全风险和防护措施具有重要意义.文章首先概述电子招投标平台发展的历程,对其面临的安全风险进行了分析,并在此基础上阐述电子招投标平台安全所面临风险的防护手段，指出电子招投标平台的信息安全防护体系应当具备相对完整的信息安全技术体系和完善的信息安全管理体系。
  • 摘要：按《电子招标投标办法》及所附《电子招标投标系统技术规范》,对企业原有电子招标投标系统进行整体升级,指出电子招标投标作为国家大力提倡的新型招投标方式，方兴未艾。它不仅有利于企业提高效率、降低成本，而且低碳环保，必将受到广大招标人、招标代理机构和投标人的欢迎。在电子招标投标系统建设过程中，由于主体不同，所实现的功能存在差异，企业应立足自身的特点，建设成符合《电子招标投标办法》和《技术规范》要求又适合自己的电子招标投标系统。
  • 摘要：交易平台是基础性平台根据《电子招标投标办法》,电子招标投标系统由交易平台、公共服务平台和行政监督平台三大平台构成.电子招标投标活动实施依托交易平台,公益性服务及公众监督由公共服务平台承担,监管部门通过行政监督平台履行职责.交易平台是电子招标投标系统的基础性平台.公共服务平台交换和共享的大部分数据来自交易平台,公共服务平台和监督平台主要服务和监督对象是交易平台及其客户，第三方交易平台发展和成长，有利于降低电子招标投标活动实施的综合成本、推动我国电子招标投标发展电子招标投标的发展，将促进我国形成开放统一高效有序招标采购市场体系。
  • 摘要：文章通过分析面向公众提供服务的交易平台(下文简称交易平台)所面临的挑战,以及传统的电子招标投标交易平台建设方式中存在的弊端,提出了通过合理拆分业务建设适应未来发展的交易平台的方法.并依据方法,结合从业经验,提出了切实可行的业务拆分建议，形成一个以招标流程控制为核心、以专业应用为支撑的，功能丰富的交易平台。各个应用模块既是互相协作的有机体整体，又是可以根据业务发展需要独立进化个体。在交易平台(特别是准备对公众提供服务的交易平台)的建设初期，适当考虑拆分业务，能够为平台未来发展预留更多的空间，创造更多的机会。
  • 摘要：信用建设是招投标工作的重要组成部分,是做好招投标工作的基石.目前,中国招投标市场出现一些违法、违规、失信的行为,与现行的信用监管机制不到位有很大的关系.现在,中国正迎来招投标的电子化浪潮.很多企业向协会申请电子化试点,希望在新形势下形成新的竞争力，信用建设的真正用意应该是还本清源，披露事实，营造一个良好的生态环境，使之生生不息，自然发展，使所有参与者都能受益。电子化将为信用建设提供大量数据，推动和促进信用建设的发展;信用建设的不断完善，将逐步净化电子化投标环境;两者相得益彰，共同进步。政府在新常态下，应进一步简政放权，释放市场的活力;认真履行行政监管职能，完善行业黑名单、市场退出机制、市场准入机制，失信信用记录和披露制度，激励守信，惩戒失信;做好顶层设计工作，规范信息的产生、收集、处理、发布的流程，引导社会合法使用信息资源。
  • 摘要：在现有招标投标行政监督体制基础上,考虑到全面深化改革的影响力,利用信息网络技术等现代科技手段,创新电子招标投标运行机制,发挥好市场在公共资源配置中的决定性作用和政府的作用.按照优化、细化、固化、内化的理念,将电子招标投标系统与市场规则约束、行政监管、电子政务有机地结合起来,创新监督方式和手段,立足全国范围遏制传统招标投标过程中的潜规则,升级公共资源市场化配置的效率和质量.
  • 摘要：《电子招标投标办法》(八部委20号令)的颁布实施,标志着中国电子招投标时代已经到来,加快招标投标交易信息化,实现全程网上招投标已成为当前招标投标发展的必然趋势.《招标投标法实施条例》明确提出:国家鼓励利用信息网络进行电子招标投标.据此,文章全面阐述了开展电子招投标工作的重大意义,特点、关键内容等,分析了当前开展电子招标投标工作存在的突出问题,推出了有针对性的对策措施，发挥电子招标投标公共服务平台的连接枢纽和信息载体功能，不断完善电子招标投标评标定标办法，文章认为利用电子信息网络开展电子招投标工作将会进一步规范中国招标投标活动,促进中国招投标市场健康有序发展.
  • 摘要：在总结过去几年开展电子招投标工作经验的基础上，南京市工程建设项目货物招标投标管理办公室(以下简称货物招标办)和南京货物招标投标交易中心(以下简称货物交易中心)自2013年12月开始研究全面实施南京货物电子招标投标系统的建设和推广工作。2014年6月由交易平台和行政监督平台构成的新南京货物电子招标投标系统正式上线运行，实现了全市所有货物招标项目全过程电子化目标，规范了全市货物电子招标投标活动，彰显南京货物电子交易平台满足招标人、投标人在网上实现设备、材料等货物招标采购的功能定位，促进南京货物电子招标投标交易平台市场化运营和专业化能力增强，使之成为具有专业化定位和市场化竞争力的电子招标投标交易平台。通过试点，实现南京货物电子招标投标交易平台在电子招标投标办法规定的系统架构下，与监督平台和市或省、国家公共服务平台的互联互通，实现招标投标行政监督的电子化、透明化、规范化，促进招标投标市场秩序的健康发展。
  • 摘要：电子招标兴起适逢互联网+时代开启,传统招标代理机构从观望到尝试,从使用者到服务者,从工具化到一体化,在与电子招投标的互动和融合过程中,传统招标代理机构将如何运用互联网思维在新一轮的公共资源交易改革中实现华丽转身,招标代理机构身处招投标行业的核心区，具有与生俱来的行业敏锐性，对招标行业的脉搏有着最准确的把握。传统企业也并非没有互联网基因。传统招标业务做得好，把握了业务本质，只要摈弃僵化的传统思维，积极运用互联网思维融入行业电子化进程，传统招标代理机构必将百尺竿头更进一步，引领招投标事业进入崭新的时代。
  • 摘要：分析了水利工程全流程电子招标投标中的难点,对难点进行分析论证后,指出水利工程全流程电子招投标作为解决水利工程招标投标的必由之路，其发展和应用的步伐必将随着政策的完善和社会的逐步认可取得新的更大的发展，但作为新兴事物在最初的平台建设等方面要细之又细，抓好水利工程电子化招标过程的关键环节，处理解决好关键问题，才能使水利工程招标电子化发挥应有的作用，为经济社会发展提供新的动力。
  • 摘要：面对电子化招投标对招标代理行业的强力冲击,招标代理机构应抓住历史机遇,善用电子化、网络化的高效、便捷、低成本的优势,通过提升专业化水平、提供差异化服务、提前顶层设计和提高人力资源投入等手段,增强自身竞争优势,为未来发展赢得先机.
  • 摘要：电子招标投标平台和公共资源交易平台存在很多共同基因,文章探讨统合电子招标投标平台和公共资源交易平台,提出以地市电子交易平台为重心,统一两平台建设层级,整合区域交易网络,有利于形成统一开放的市场,有利于新旧业务模式的平稳过渡.
  • 摘要：采用PPP模式建设公共资源交易平台,不但为政府解决了建设运营所带来资金投入压力,更主要的是在政府主导下,引进市场资源的驱动,实现了对公共资源交易"政府主导、共建共享、公益服务"的市场化要求.有利于转变政府职能,破除了公共资源交易市场定位不清晰,监管与市场操作边界不清晰,监管缺位、越位和错位问题.采用PPP模式能深化公共资源交易领域的改革,有利于简政放权,发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥政府作用,提升政府公共服务能力和水平,促进统一开放、竞争有序的市场体系早日形成.前言:PPP模式是指政府与市场主体之间,为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果.PPP模式成为政府解决公共项目资金和运营难题的有效抓手.政府的积极性来自对资金和运营压力的缓解,市场主体资本的参与动机在于提供优质产品和服务的同时获取稳定收入,公共资源交易平台的建设也是这样.
  • 摘要：当前,"互联网+战略"已引导到中国国民经济的各国领域,从商业思维角度出发,笔者更赞成有关专家的解读,即"互联网+战略可以是一种新的商业思维,是人类进入移动互联网社会后,形成的一种新的商业思维方式,是从产品导向转向以客户为主,从满足大多数用户转向服务于目标用户,从精英决策转向有数据支撑的科学决策,从完整生命周期思维到迭代思维,从产品推广转向消费方式引导,从产品价值到用户价值的商业思维过程.惟诚银通公司创始人对南亚、东南亚市场进行了长期观察与考查。经过认真研究和分析发现，如果在海外贸易与投资中，通过招标投标的形式，事前确定规则和标准，优选供应商和服务商，在企业层面缔结商业条约，既可以建立起一个有信用体系和通行规则的市场，同时，借助“开放、平等、协作、分享”的互联网便捷平台，整合线上线下资源，为企业多边贸易提供整体解决方案和增值服务，对外贸易和投资无疑会变得通畅、安全与高效，在各级政府的大力支持下，惟诚更加坚定了先行先试、创新发展的决心和信心。相信随着“一带一路”的稳步推进，惟诚银通电子招标投标与多边贸易服务一体化商务平台必将呈现更大的价值，在我国对外投资与贸易中发挥更积极的作用。
  • 摘要：株洲市2003年8月成立了全国第一家集中统一监管招投标的机构和交易平台后,为防止招投标监管环节的人为因素,从源头上防治腐败,遂决定研发电子招投标管理系统,用"机治"替代"人治".目前株洲市的招投标电子管理系统经历了两次"变革",正在按照《电子招投标办法》和《技术规范》等要求,建设第三代公共资源交易电子管理系统，提出要确保电子招投标专项资金来源，规范公共资源交易中心的有偿服务收费，明确电子招投标公共服务平台信息共享要求，引导市场主体公平竞争电子招投标交易平台建设。
  • 摘要：简要阐述了当前招投标活动中存在的一些突出问题及危害,并对有关问题进行了认真分析,同时结合实践,从积极推行电子招标投标、加大招标投标信息公开力度、科学运用评标办法、加强相关制度建设等方面,对打造公开、公平、公正和诚实信用的综合性招标投标服务平台,提出了对策和建议，包括推行电子招标投标，打造规范交易平台，推行中标候选人业绩信誉奖项等资料信息公开，打造公开透明平台，科学使用评标方法，打造公平公正平台，加强招标投标信用制度建设，打造诚实信用平台。
  • 摘要：电子化招投标将计算机、信息网络等现代科技手段运用到招投标交易过程中,不仅进一步规范了各方当事人交易行为,大幅度减少了人为因素对招投标交易过程和结果的干扰,有效预防和减少交易领域违法违规行为和腐败现象的发生,最大程度上保证交易活动的公开透明运行,而且大大降低了交易各方尤其是投标企业成本,节约了社会资源、提高了招投标工作效率，交易平台建设要坚持标准统一、互联互通、公开透明、安全高效的原则，在建设阶段，主要应注意细分交易节点、固化交易流程。交易平台系统应用涉及到招标人、招标代理机构、施工企业(供应商)、评标专家、交易服务人员、监管机构等各方应用主体，交易流程从项目登记、招标人资格审查、招标代理合同备案、招标公告编写和备案、资格审核文件编制和备案、资格预审申请文件递交、资格审查结果公示、场地预约、招标文件备案、答疑和补充通知备案、保证金缴纳、投标文件递交、评标专家抽取、开标和评标、结果公示、中标公告、中标通知书发放、缴费、直至合同备案等，每个节点都涉及到一个或多个不同的应用主体，需要通过不同的角色协同完成。在普适性的基础上，要有一定的灵活性，同种事物可用两种指标描述的要进行区分说明或者针对完全不同类别的招标项目分别提供不同的标准文本(比如施工类和服务类招标、比如工程类和采购类招标)。省一级范围内，应先行建立起统一的投标企信息库，以在一定程度上解决投标企业在各地诚信库多头录入、信息重复、弄虚作假等问题。
  • 摘要：随着BIM技术在工程建设领域的飞速发展,工程造价领域的BIM应用受到行业的极大关注.本文将针对招投标阶段模型建立、招标人对BIM技术的应用、投标人对BIM技术应用这三个基本问题展开研究，指出BIM在国内的应用越来越广泛，在三维展示、碰撞检查、施工模拟等技术方面的应用比较成熟，但是在招投标阶段的应用尚未普及。目前国内的政策、标准、市场等在往有利于BIM的方向上发展，行业从业人员的综合素质越来越高，国内软件开发商在BIM造价领域已经获得一定的成果，BIM在招投标和工程造价管理中的应用将逐步实现。
  • 摘要：在中国,电子化招标方兴未艾.揭开招标的神秘面纱,会发现招标采购的存在与发展有其深刻的经济学基础.本文利用交易费用与价值工程等理论,对电子化招标的价值进行了深入解读,招标采购是交易费用理论的必然要求，招标采购方式及形式的演变和发展，都旨在通过降低交易费用最大程度地满足采购需求，电子化招标所带来的社会效益，已经得到了社会各界的广泛认可，其意义也远非局限于为招标人降低采购成本。对招标采购交易的相关主体而言，电子化招标不仅仅是一种降低交易费用的思想，更是一种创造价值的巨大力量，具有非常光明的应用前景。
  • 摘要：企业电子招投标的发展前景看好,但也体会到这个新生事物成长之艰难,对于平台运营、使用与推广、连接与共享等方面存在的瓶颈,尤其有切肤之痛.只有突破这些瓶颈,如果全国各地的企业和政府的监控系统实现互联互通，那么评标场所就能共享共用，于是设备的使用率就能大大提高，从而减少不必要的投资。这对于推动电子招投标的更快发展，也会大有帮助。
  • 摘要：云计算、物联网等新兴信息技术促使人类社会的数据种类和规模爆炸式增长,大数据时代已经到来.电子招投标系统的开展和普及为大数据分析提供了可能,在大数据的支持下,电子招投标系统的服务功能将更加完善,服务质量将大幅提高.文章介绍了大数据的概念,分析了电子招投标产生的大数据,最后探讨了大数据在电子招投标公共服务方面的应用,并提出需要注意的问题，我国对大数据研究相对较晚，目前还没有对招投标数据进行大数据研究的人员，必须尽快展开应用研究，占领战略制高点，将大数据技术应用于我国的电子招投标领域，发掘数据的价值，可以了解招标投标市场运行状况，预测发展趋势，对政府投资决策、招投标活动当事人参与经济活动提供重要参考。
  • 摘要：以国家电子招标投标公共服务平台为核心,搭建:运营机构在"三大平台"之间、招标人在三大平台之间、投标人在三大平台之间、评标专家在三大平台之间、监察部门和监督机构在三大平台之间、三大平台与电子政务系统之间的安全有效的网络体系，市场化+公益性交互发展。电子招标投标公共服务平台网络建设需要一定成本投入，全国公共服务平台体系基于专有网络带来的公共资源交易大数据资源也是很有吸引力的。网络建设采用共建共享共赢的发展模式，不仅能够很快实现电子招标投标系统网络建设，发挥全国公共服务平台数据信息枢纽功能的核心作用，而且为国家电子招标投标长远发展奠定了很好的市场基础，公共资源交易累积的大数据资源将是公共服务平台运营机构发展的战略支撑。
  • 摘要：国有企业作为国家和地方政府投资参与控制的企业,兼具营利性和公益性的特点,中国现阶段确定的公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度决定了国有企业在中国国民经济中具有非常重要的地位.考虑到国有企业采购的特性，并为了与《招标投标法))和《政府采购法》衔接，采购信息服务平台将工程、货物、服务纳入平台管理范围，另行增加了原材料燃料类，考虑到企业在资产出让项目上具有与企业采购项目类似的“他人有求于企业”的特点，采购信息服务平台将企业资产处置类一并纳入平台管理，如此以来，采购信息服务平台将纳入平台管理的项目分为采购和资产出让两大类5个类别，为便于操作，平台对各类具体范围进行了细化。
  • 摘要：从电子招投标交易平台安全关键点的软硬件建设层面分析网络环境、服务器硬件、操作系统、应用系统等安全漏洞高发环节,分析如何建立可靠的安全防护体系，针对物理、网络、主机和应用系统采取全方位的安全防护措施，可有效提升电子招投标交易平台的系统安全性。另外，在不断完善系统硬件与软件的过程中，定期的系统备份机制也是平台安全的有力保障;规范的管理制度、管理流程更是交易平台平稳运行的基础，一旦系统疏于管理，各种威胁就有可乘之机。
  • 摘要：公共资源是各类社会资源的重要组成部分,是公共资源管理部门充分利用资源造福社会、造福民生的重要载体.公共资源交易则是公共资源价值体现的载体和平台,交易平台电子化有利于减少各类资源消耗,有利于降低公共资源交易成本,是公共资源管理创新、方法创新的有利工具.但交易平台电子化工具与当前传统思维和模式存在较大区别,无论是市场主体、交易方式、操作细则还是交易流程与内容的管理,都需要公共资源交易各方主体工作人员转变工作思维、习惯和操作方式,需要整合规范与交易平台电子化方式不适应的相关政策、制度与操作细则,才能使电子化交易平台所具有的系统优势、管理优势、效率优势和信息优势得到充分发挥,使公共资源的交易管理更有利于价值的发现和社会效益最大化的发挥.

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