摘要：在日益复杂并快速变化的全球市场,发现、创造与利用新产品和服务想法的能力是区分制造企业卓越以否的重要标志.然而,为了维持高水平的创新,优秀的公司将员工、流程、技术联接在一起,突破思维在公司之外获取专业能力与好的想法.深圳有一批这样的公司,他们具备在其核心市场持续推出创新产品或进入、创造新市场的能力.研究团队通过深圳市市长质量奖的参与,协助先进制造公司制定实施技术架构、调整员工的工作习惯和业务流程,领悟了这些企业如何用更快的速度开发新产品,获取持续的竞争优势.合作平台、虚拟化、统一通信及其他网络化技术给深圳制造带来了前所未有的市场领导力.通过研究文献及国内外领先企业成功案例,归纳了制造企业创新成功的标准化模式,期待能给在转型中探索创新的中国制造企业一点借鉴和启示.
