摘要:@@ 1 前言rn随着钢铁企业的快速发展,钢铁产品、产量急速猛增,生产设备数量越来越多,如炼铁厂烧结区2001年有维修工人330余人,负责维护一台50m2、两台64m2烧结机和两座8m2竖炉.随着企业的发展,现有86m2烧结机一台、64m2和36m2烧结机各两台、8m2和10m2竖炉各两座,维修人员却减至了270余人.由于近年来企业冗员精减压缩,年轻工人入厂,以及对技术工人的激励不足,使得技术工人的流失越来越多.本文从分析激励机制人手,通过对技术工人的工作分析,提出了对技术工人激励的具体设计方案.