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咨询管理

咨询管理的相关文献在1989年到2023年内共计304篇,主要集中在建筑科学、经济计划与管理、贸易经济 等领域,其中期刊论文224篇、会议论文4篇、专利文献289094篇;相关期刊165种,包括人力资源管理、中国房地产业、城市建设理论研究(电子版)等; 相关会议4种,包括中国医师协会输血分会2010年第四届输血学术年会、中华医学会第十五次全国医学信息学术会议、第六届中国管理科学与工程论坛等;咨询管理的相关文献由347位作者贡献,包括何玲辉、何赛琳、周琴等。

咨询管理—发文量

期刊论文>

论文:224 占比:0.08%

会议论文>

论文:4 占比:0.00%

专利文献>

论文:289094 占比:99.92%

总计:289322篇

咨询管理—发文趋势图

咨询管理

-研究学者

  • 何玲辉
  • 何赛琳
  • 周琴
  • 张静姝
  • 李奎
  • 高丹
  • 傅维
  • 刘晓亮
  • 盛敏旺
  • 都高高
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 贾磊
    • 摘要: 为解决当前项目全过程咨询管理存在的综合服务水平和质量偏低的问题,引入EPC模式,开展二者之间的融合发展路径探究。在完成对以全过程咨询为主的EPC组织结构设计后,针对当前全过程咨询现存问题进行分析,并从设计阶段、监理阶段、造价阶段和施工阶段,提出碎片化咨询整合、审查EPC设计方案提供技术指导、建筑师负责制下的项目监督与EPC模式整合、构建基于EPC造价咨询管理平台和对EPC项目施工风险提前预警等融合发展路径,以期为促进项目全过程咨询管理质量提升提供参考意见和建议。
    • 刘盛领
    • 摘要: 随着社会经济发展,人们对房屋的需求,房地产事业的蓬勃发展,房产公司已有的成本管理配备跟不上发展速度或房产公司本以委托造价咨询单位进行成本管理控制,对投资成本进行管控,随着日益增长需求委托造价咨询单位进行管理,而房产公司又如何加强对造价咨询单位管理,造价咨询单位受房产公司委托如何进行成本管理及控制,房产公司协调造价咨询单位与施工单位的管理关系,同时房产公司以成本管理及控制为主线,委托造价咨询单位进行管理,协调管理关系推进对设计阶段,招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等进行投资成本管控,分析解决这一系列过程中产生各种情况并进行调整修正管理措施,以达到房产公司的投资方案预期效益。
    • 卢振华
    • 摘要: 文章阐述了工程建设全过程造价咨询管理的特征与原则,分析了工程建设中全过程造价咨询管理存在的问题,提出了工程建设中全过程造价咨询管理的优化措施以及建议。
    • 胡伯军
    • 摘要: 在21世纪的环境下,各行各业都得到了很大的发展.为了解决人口住房问题,建筑行业如同其他行业一样.发展速度奇快,如今建筑和能源行业已经不缺乏竞争.在建筑能源行业的企业越来越多.如今,对于建筑和能源行业,如果想在竞争中存活下来,那么做好全过程造价的应用将会很有效地帮助到这个企业在竞争中存活下来.如今我国建筑能源行业在工程造价方面存在着很大的问题.咨询单位作为工程造价管理的一个中间人,必须要做到客观,公平对各方都负责.如实反映项目现状.本文就以建筑造价咨询的现状和存在的问题,以及对应的解决措施为根本进行了讨论.
    • 朱瀛; 高玉伟
    • 摘要: 随着建筑行业的发展,在建筑工程项目中,对全过程进行咨询管理是非常重要的工作之一.它能够有效地推动工程顺利施工,同时保障工程按照工期完成,并提高工程项目的施工质量和经济效益.
    • 韩改月
    • 摘要: 为解决建筑企业在施工前的成本控制问题,本文以工程造价咨询对工程造价控制的影响作为线索,并有针对性地提出几点解决对策,确保一定程度上可以节约工程建设成本,提高工作效率,以期为工作人员提供参考.
    • 王晋宏
    • 摘要: 本文主要对建设工程全过程咨询管理模式的运用进行了详细分析,并阐述了全过程咨询管理以及该管理模式的基本特征。然后在此基础上,针对性提出了如何在设计以及施工等阶段展开有针对性的咨询管理,以此来保证整个建设工程质量、进度以及成本等各方面的有效管理和控制。
    • 吴小燕
    • 摘要: 随着社会经济不断发展,我国建筑行业也因为技术的创新而逐渐发展壮大,未来开展工程建设之前,首先需要对工程造价情况进行评估,此时主要的依靠就是工程造价咨询单位。而在当下的工作机制当中,工程造价咨询单位主要是参与事后的核算工作,但是并不明确工程整个的施工过程,也就无法准确计算工程造价。因此,在工程开展造价咨询管理的过程中,每个阶段都需要展示出咨询单位应有的作用和价值,这能够更好地在最终阶段提升造价精确性,保持企业自身的核心竞争力。在当下工程造价咨询单位发展的过程中,需要深入研究可能存在的任何风险,并分析出有针对性的防范对策,才能够维持自身的稳定发展。
    • 杨健
    • 摘要: 工程造价管理是建设单位在项目过程中必须要重点开展的一项工作,可创造良好的经济效益。在全过程控制理念的影响下,近些年来建设单位越来越注重全过程工程造价咨询管理工作,在工程造价咨询管理企业的协助下,工程造价管理的工作成效可以得到很大程度的提升。总的来说,建设项目全过程工程造价咨询管理可以涉及到五个方面,即投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工验收与项目后评价阶段,基于此,本文作如下的分析论述。
    • 郭世玉
    • 摘要: 建筑工程项目管理的重要步骤是造价管理。为有效节约工程建设成本,应开展精益求精的管理工作,提升公司竞争能力。建筑工程规模加大,建筑公司应适时改革,确保提升造价管理能力,提高自我核心竞争力,进而为创设优良的经济环境作铺垫。在此背景之下,对建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的现状进行研究,并提出相应改善策略,确保高标准完成全过程造价咨询管理工作。
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