管理考核

摘要： 当前国内外形势严峻复杂,我国发展仍处于并将长期处于重要战略机遇期。有效推动我国经济高质量发展,需坚定信心,激活内生动力,推动高质量发展,在发展中迎接挑战,在变局中抓住机遇。媒体要为经济、民生和文化服务,要立足互联网,打造新时代的“中央厨房”。“中央厨房”模式是传统媒体与新兴媒体深度融合、整合资源的一种机制,是对新闻产品形态、采编生产流程和生产方式、组织架构、管理考核和盈利模式等的重构和再造,也是当前传统媒体与新媒体融合的一种主要探索模式。因此,要在新时代打造“中央厨房”,需促进融媒体的发展。

摘要： 我国的水利工程建设取得突出的发展成就,水利工程作为重要的基础设施,在具体管理中需要有序的开展管理考核.当前水利工程管理趋于法制化、现代化和规范化,同时在实际考核管理中要注重勘察水利工程管理的各个方面,得到最终评价结果,实现水利工程的进一步管理.本文从水利工程管理考核的目标入手,对水利工程管理考核对工程管理的影响进行详细分析.

摘要： 随着市场经济的飞速发展,行业之间的竞争日益激烈,大部分建筑业企业受到供应商原材料价格不断上涨,对应投资方工程预算减少、缩短工程工期等多方面的压力,导致企业主营业务成本等不断增加,利润空间逐渐缩小,经营风险、财务风险等却不断增大,因此,控制成本对企业的生存发展至关重要。全面预算管理是一种覆盖全方位业务、对其管理流程进行全程追踪、鼓励全员参与其中的综合管理体系,是管理会计的重要内容之一,通过预算的编制、实施和修正,可以整合企业集团及各个分公司的结构,协调企业的长短期目标、公司战略和预算执行计划,为企业的可持续、健康发展提供重要的保证。本文基于企业全面预算的特点与重要性论述,对目前建筑业企业全面预算管理中存在的主要问题展开分析,并对提高建筑业企业全面预算管理提出建议,包括:编制合理的预算方法、加强对全面预算管理的认识、确定灵活的预算目标、加强执行与监督制度、制定合理的考核和激励政策,从而进一步完善企业全面预算管理体系,实现企业全面预算管理目标。

摘要： 12月30日,淮委召开2020年目标管理考核工作会议,委机关各处室、直属各单位对2020年工作开展情况作了汇报。考核会上,党组成员分别对相关工作进行点评,对2021年工作作出部署、提出要求。淮委党组书记、主任刘冬顺主持会议并讲话,党组成员、沂沭泗局局长刘玉年,党组成员、副主任杨卫忠、伍海平,党组成员、纪检组组长郑维立,党组成员、副主任谢兴广、杨锋出席会议。委机关各处室、直属各单位主要负责人参加会议,纪检组一室主要负责人列席会议。

摘要： 近期,山东省临清市紧紧围绕基层减负目标任务,用好“加减乘除法”,扎实推进村(社区)牌子多专项整治工作,变牌子上墙为服务上心,充分释放基层治理创新活力。加强组织领导,提高思想认识临清市委、市政府按照“严格标准、归口管理、精简清理、统一样式,清单准入、形成规范”的思路,组织有关单位和部门对挂牌种类数量、授牌部门、服务功能、管理考核等情况进行实地调查,按照相关法律法规和文件要求对挂牌进行审核梳理,对工作性质相似、涵盖内容相近、服务对象相同的内部牌子,进行整合,全面建立问题台账。

摘要： 针对总承包模式下质量管理存在的问题,进行科学分析,并结合天津周大福金融中心项目,提出总承包质量管理的要点,能够保证项目质量管理水平得到更好的提升,希望能够为有关学者提供帮助.

摘要： 今年5月11日,中共中央办公厅印发了《关于句重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队的意见》(以下简称《意见》),对向重点乡村持续选派驻村第一书记和工作队作出部署安排,进一步明确了选派的总体要求、工作范围、职责任务、管理考核、组织保障等内容,这将为巩固拓展脱贫攻坚成果、做好脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、全面推进乡村振兴提供坚强的组织保证和坚实的人才支持。

摘要： 社会经济的不断发展,对水利工程管理考核提出了新的要求.水利工程管理考核是关系水利工程建设的关键因素,能决定工程建设和运行的效果,因此相关管理单位为提高自身的管理能力,要选择科学的管理模式和方法来完成相关工作.由于水利工程的发展和建设直接关系到人们的生活质量,因此相关单位要明确水利工程管理考核对于工程管理水平发展的推动作用,并以此为基础进行分析和研究.

摘要： 基于管理学应用智能考核系统及考核方法。现在考核采用的方式为老师读名字，然后学生喊到，但是这种考核方式浪费时间，通常考核结束后需要花费10多分钟的时间，在考核的过程中教师对很多学生不能一一熟知，导致代替答到的现象时有发生。本发明组成包括：显示系统（4）、调节系统（14），所述的显示系统的下端与所述的调节系统通过安装板（5）连接，所述的显示系统包括显示底板（20），所述的显示底板是由多个底片（21）固定连接组成的结构，所述的底片上具有凹槽（19），显示器（3）扣在所述的底片上，所述的调节系统包括滑动装置（7）和调节装置（9）。本发明用于基于管理学应用智能考核系统及考核方法。

摘要： 本发明公开了基于被考核对象工作系数的综合考核管理的系统及方法，该综合管理系统分别应用于PC端和APP端，包括组织架构模块、系数设置模块、绩效分析模块和审批模块，设置人员通过系数设置模块设置被考核对象的目标值范围，并对应目标值范围设置被考核对象的各项工作系数，系统将统计和记录被考核对象的工作完成情况，并对应被考核对象的各项系数进行分析和评定，将被考核对象工作完成情况分成不同等级，每个等级与被考核对象的绩效工资等级相对应，被考核对象可通过系统实时查看目标值完成情况和绩效评定情况。本发明通过建立一种基于多项工作系数核算的被考核对象综合管理的系统，并提供其方法，实现了被考核对象日常管理的量化管理、标准化管理，提高了被考核对象的工作积极性。

摘要： 本发明适用于绩效管理技术领域，提供了一种综合医院健康管理中心绩效考核管理系统，系统包括：管理项目分值库，包含所有健康管理项目和每一个健康管理项目对应的项目分值；人员管理模块，用于存储健康工作人员的基本信息；数据管理模块，用于接收健康工作人员的上班时间和下班时间，得到健康工作人员的正常工作时长和加班时长；健康项目管理模块，用于接收健康工作人员上传的每项健康管理项目的完成数量，根据每项健康管理项目的完成数量和项目分值得到工作积分；以及绩效统计模块，根据基本信息、工作积分、正常工作时长和加班时长得到员工绩效。员工绩效考核全面、效率高，且主要与工作积分呈正相关，能够调动健康工作人员的工作积极性。

摘要： 本发明公开了一种绩效考核管理系统，包括中央处理器和考评规划模块，所述中央处理器与考评规划模块实现双向连接，所述中央处理器与考评实施模块实现双向连接，所述中央处理器与考评分析模块实现双向连接，中央处理器与应用改进模块实现双向连接，本发明涉及绩效考核管理技术领域。该绩效考核管理系统及管理方法,通过考评规划模块、考评实施模块、考评分析模块、信号处理模块和应用改进模块可以对绩效考核管理系统进行有效的管理，可以解决现有的绩效考核管理系统使用时，不能简洁的将各种信息进行快速的反馈，而且当绩效考核进行时，对于确认事实和绩效定时评价进行了快速评定，使用起来更加稳定，工作效率较低的问题。

摘要： 本发明提供一种绩效考核管理系统及管理方法，其包括：一任务管理模块，其中，任务管理模块包括CEO任务管理模块、经理人任务管理模块、员工任务管理模块，用于记录分配给各个人员的各个任务；一任务计分模块，其中任务计分模块包括CEO任务计分模块、经理人任务计分模块、员工任务计分模块，各计分模块中能够输入各层员工评分参数及标准报表；一绩效统计模块，用于将每个员工的绩效统计为一基准分与该员工在一绩效考核时段内完成的所有任务的得分之和；由于该绩效考核管理系统所采用的计分方式是极为平等客观的，因此将可以避免主管人员对员工的主观印象对绩效考核产生不必要的干扰，从而保证所获得的最终绩效分数客观公平。

摘要： 本发明涉及一种绩效考核日志管理系统及管理方法，该管理系统在系统信息管理平台内设有日志管理信息处理功能模块、日志管理信息存储功能模块、人机操作界面，并通过工作人员信息及日志管理信息的录入和管理，实现对员工工作业绩的考核和有效的管理。应用该管理系统进行工作活动的管理，能够统一规范员工的工作行为，建立协同工作环境，改善管理信息交流方式，提高工作效率，同时实现各部门的信息互通与资源共享，具有管理范围和深度层次的延伸性、可靠性、安全性，而且操作简便，建立起一个动态、规范、高效的流程式管理体系，提高工作程序化、自动化和信息集成化水平。

摘要： 本发明公开了一种考核系统和基于考核系统的远程考核方法。其中，该考核系统包括：主站、厂站子站、考核系统子站，其中，考核系统子站发起考核请求至主站，其中，考核系统子站用于设置考核指标和考核测试项目；主站接收考核请求，对远程采集到的网源环境数据进行评估，并下发考核请求至厂站子站；厂站子站响应考核请求后，对本地数据进行安全校核，并将校核结果上传至主站；其中，主站还用于接收到校核结果后进行网源安全校核，如果校验合格，下发考核指令至厂站子站和考核系统子站。本发明解决了现有机组改造时面临的无法保证机组安全性的技术问题。

摘要： 本发明公开一种基于位置的考核系统、考核终端和考核方法，涉及地理位置应用领域。所述考核系统，包括考核管理端和考核终端；其中所述考核管理端，用于设定被考核者的考核指标，并将所述考核指标同步至所述被考核者的考核终端上；所述考核终端，包括：获取单元，用于获取所述考核管理端同步来的考核指标；定位单元，用于获取被考核者所处位置；考核单元，用于监控所述被考核者所处位置与所述考核指标给定的考核位置范围的关系，并记录所述被考核者的考核结果；考核结果反馈单元，用于将所述被考核者的考核结果发送至所述考核管理端。本发明能够有效提高对外业工作人员的考核效率、降低考核成本。

摘要： 本发明属于绩效考核技术领域，具体的说是一种综合管理绩效考核评价系统；包括记录终端、处理终端、云服务器和显示终端；所述记录终端包括输入模块和考勤模块，所述输入模块用于项目申报过程中详细信息的输入；本发明通过记录终端的输入模块和考勤模块对员工的任务过程和出勤量进行录入，处理终端的OA系统通过处理器的处理，将信息进行分类整理，生成综合报表，并将记录的信息和生成的综合报表上传至云服务器，管理员获取云服务器上的数据，并根据获得的数据通过记录终端及时进行工作的指导，将指导意见在显示终端上显示出来，以帮助员工快速获得管理员提出的指导意见，及时调整工作重心，更好的完成所负责的项目。

摘要： 本实用新型公开了一种用于管理科学与工程教学的考核装置，包括底座，所述底座的下端四角均固定连接有支撑脚，所述底座的上端右部固定连接有控制板，所述底座的上端左部与上端右部均固定连接有把手，所述隔板的下端右部固定连接有转动装置，所述转动装置的上端固定连接有连接装置，所述连接装置的上端穿插固定连接有推动装置。本实用新型所述的一种用于管理科学与工程教学的考核装置，通过在整个装置上设置转动装置、连接装置与推动装置，结构设计合理，可根据使用需求调整旋转角度，增大拍摄范围，可根据学员的身高进行调整，灵活调整操作，增强了适用性，大大提高了管理科学与工程教学的考核速度。