采购效益

摘要： 招标采购是国有企业物资管理工作中的重要组成部分,以其采购目标明确、采购流程标准化程度高、采购行为规范性强、采购过程公正公平等优势在物资采购中得到广泛应用。本文联系石油石化企业物资招标采购经验,对招标采购及其影响因素进行了分析,并以促进国有企业效益提升为目标,提出几点招标采购全过程管理强化方法与保障策略,以实现招标采购风险科学防范,并为相关工作开展提供有益指导。

摘要： 在2020年疫情防控常态化趋势下,虽然各级财政优先安排防疫支出,但由于面临不同程度的预算收支压力,能够分配给预算部门的防疫物资采购资金仍然较为有限.文章结合D市财政预算收支概况,提出部门预算约束的必要性及防疫物资采购效益问题,由于不同品类防疫物资之间不具有消费替代性,因此,降低采购成本是提高采购效益的唯一路径.结合工作实践,积极探索实施联合采购,形成规模采购效益,并显著地节约采购环节的各项成本支出势在必行.

摘要： 为解决中小型食品生产企业采购成本控制中存在的问题,需结合实际情况组建完善的采购部门,制定合理的采购制度,执行高效的采购计划,加大监督力度,提升管理能力,确保在有效控制下实现可持续发展。基于此,在本文中结合采购成本控制中经常出现的问题加以分析,并给出作者自己的控制策略,以期提升中小型食品生产企业的采购效益。随着现代社会经济的不断发展,人们的生活水平不断提升,对于食品也提出了更高的要求。中小型食品生产企业与人们的生产生活存在密切联系,特别是在食品行业快速发展下,社会消费量逐渐提高,市场竞争进一步加剧。企业将目光从内部生产过程管理转向产品全生命周期中的采购环节,加强采购控制,以降低生产成本。

摘要： 图书招标采购规范了采购市场、降低了图书采购价格、提高了采购资金使用效益,但也存在采购流程长、采购效率低、低价中标、图书质量不高等问题.文章分析了图书招标采购方式的利弊,提出了一次招标多年多家、采用资格标、优化价格评分标准、实行多种采购方式等对策,以期提高图书采购效率和采购效益.

摘要： 本文从军队采购的角度出发,通过结合相关研究资料,立足军队采购实际情况,分别从军队采购的经济与军事效益、社会与环境效益着眼,利用定性分析与定量分析相结合的研究方式,着重围绕军队采购经济效益评价指标体系进行简要分析研究,以期能够为相关研究人员提供相应理论参考.

摘要： 平台公司采购部建设初期要切实加强部门建设，尤其是部门领导班子建设，真正做到“行有不得、反求诸己”。优化组织机构设置方案，选配优秀员工补充部门人才队伍。按照集团要求，完成集团交付的使命和任务，结合自身实际，以切实提高工作效率、成本效益、人文溢价为目标，有效发挥公司采购平台作用。

摘要： 我国经济发展进入新常态,商务谈判对企业的发展显得愈发重要,受到了越来越多的关注,如何在商务谈判工作中为企业创造最大效益就成了商务谈判的重点.为了使得企业采购的成本合理,就必须要在商务谈判中采用一些谈判技巧,利用合理的谈判策略,为企业谋求最合适的采购价格,从而创造最大限度的采购效益.

摘要： 批量集中采购对于提高采购效益成效显著，但需求归集过程却使其在效率方面短板明显。要不断发展完善批量集中采购模式，就必须扬长避短，克服效率缺陷，在采购的组织方法和技术手段方面进行必要的创新。

摘要： 随着新常态经济的发展及经济多元化的发展,现阶段企业发展过程中商务谈判占据着较为重要的作用及地位,商务谈判主要是为了减少企业的采购成本,提高企业的经济效益,为企业的发展及经营谋求更加合适的采购价格,最大程度上创造采购效益。为了分析在商务谈判中为企业创造采购效益的方式及途径,笔者针对商务谈判过程中的特性进行了分析。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 能够制定包含满足采购计划的最佳的供应商的订购计划。采购业务辅助装置具有：存储部，其存储登记了过去的订购历史的订购历史信息、登记了过去的交货历史的交货历史信息、以及登记了应采购的品种的采购计划；交货期待指标计算部，其使用所述订购历史信息，按各供应商的所述品种计算表示交货的难易度的交货期待指标；订购计划制定部，其生成表示所述交货期待指标与根据所述交货历史信息计算出的交货率的关系的交货期待指标直方图信息，计算所述采购计划中的所述品种的交货期待指标，使用所述交货期待指标直方图信息，确定与该交货期待指标对应起来的所述交货率最高的所述供应商，生成包含所述采购计划中的所述品种以及确定出的所述供应商的订购计划信息；以及通信部，其将预定的画面信息发送给所述用户终端装置，用户终端装置具有：显示部，其显示所述画面信息。

摘要： 本发明公开了一种商品采购方法、商品采购平台及商品采购系统，通过对于用户的商品订单进行归集、轮询和重新组装，形成了预成交订单，所述预成交订单的每一商品的报价为轮询后每个品牌最低以及优惠率最高的价格，使得所述预成交订单总的价格最低，且所述预成交订单通过系统自动生成，不在需要采购的用户自己花时间沟通和对比，从而缩小了买方的采购选择范围，进而能大大提高了商品采购的成交效率，实现买卖双方各自利益的最大化。

摘要： 本发明涉及一种兼顾直接效益与间接效益的综合能源系统效益分配方法，该方法包括：利用综合能源系统协同效益评价指标体系与各利益相关者间的耦合关系，确定各单元效益的受益方，建立基于归属关系的初始效益分配模型；基于所构建的利益相关者网络化关系，建立综合能源系统的成本和效益分摊机制；从能源自立评价和成本效益评价两个方面对综合能源系统进行商业可行性评价，若不满足评价要求则重新效益再分配。与现有技术相比，本发明方法公平、合理。

摘要： 一种面向采购场景的物料采购配额分配方法及装置，获取采购物料资源对象的需求数据信息及各供应商供应数据信息；对比物料资源对象的需求数量与各供应商对物料资源对象的总产能；若物料资源对象的需求数量不大于各供应商对物料资源对象的总产能，查找只有单个供应商生产的物料资源对象，并统计只有单个供应商生产的物料资源对象的第一采购成本；查找不同供应商定价相同的同一物料资源对象，并统计不同供应商定价相同的同一物料资源对象的第二采购成本；统计物料资源对象需求数量或剩余需求数量不为零的物料价格差，查找价格差最大的物料资源对象及对应的供应商分配指定的物料资源对象单次分配数量。本发明提高了处理效率，实现整体成本最优化。

摘要： 本发明涉及企业风险评估相关领域，公开了一种建材采购方法及建材采购平台，通过采购需求获取模块、采购对象接收模块、对象风险评估模块以及采购方案生成模块的设置，可以根据建材采购需求，基于供应对象招标平台自动获取多个供应对象，并根据供应对象的企业风险图谱对供应对象进行风险分析，获取对每一个供应对象的风险评估结果，基于该结果进行建材采购方案的建立生成，相较于现有技术，能够更加系统的进行建材采购方案的规划，能够更加全面的进行整体方案的评估，降低在方案执行后因供应对象的问题所带来的项目停滞延迟等问题。

摘要： 本发明公开了商品的采购推荐方法、装置、商品的电子采购终端及介质，该方法通过电子采购终端采集用户身体形态数据，并根据所述用户身体形态数据构建用户虚拟形象；确定待采购商品的商品信息，其中，所述商品信息中至少包含所述待采购商品的商品尺寸信息；根据所述商品尺寸信息将所述待采购商品的商品图像数据与所述用户虚拟形象进行合成得到商品效果预览图像；根据所述商品效果预览图像以针对所述待采购商品进行相应的采购推荐。采用本发明技术方案能够在网络购物中为人们推荐合适的商品，避免人们因商品不合适进行退换货以增加物流成本和时间成本，有效地提升人们基于网络进行商品采购的满意度和商品采购效率。

摘要： 本发明公开了一种药品及医用耗材采购平台及其采购方法，包括有：卖方管理模块，用于药品及医用耗材信息和价格的登记，同时在三方合同创建后进行配送方的选择；价格模块，用于对卖方登记的药品及医用耗材进行价格的干预；买方管理模块，用于药品及医用耗材采购需求的发布，以及对登记的药品及医用耗材进行三方合同的发起；配送方管理模块，用于对成立三方合同的药品及医用耗材进行配送，基于卖方选择的配送时间和周期完成配送任务并上传配送数据；货款结算模块，用于进行货款的结算；监管监测模块，用于交易数据的记录；该药品及医用耗材采购平台及其采购方法能够针对于药品及医用耗材的合规性以及价格的合理性进行监控管理，避免过高价格的药品及医用耗材销售，以及不合规的药品及医用耗材销售，实现了交易过程的公开透明阳光。

摘要： 本发明公开了一种基于数字化采购渠道的采购分配方法，涉及数字化采购技术领域，通过用户的采购需求信息，针对用户所需要采购的产品，对具有用户所需要采购的产品的供应商进行筛选标记，同时对供应商的供应能力进行评估，根据评估结果对供应商进行排序，从而使得用户能够根据排序结果，自主选择采购对象，使得用户的选择更加多样；同时根据供应商的历史完成订单的完成情况对供应商进行评分，从而对供应商的服务过程质量进行数据量化，且能够直接影响供应商的供应能力评估结果，进而起到对供应商的督促作用。

摘要： 本公开提供了一种采购管理交互方法，可以应用于金融科技技术领域或计算机技术等其他领域。该方法包括：获取来自于企业采购终端的采购需求信息；根据采购需求信息从多个采购方式中确定目标采购方式，在目标采购方式具有第一招标属性的情况下，创建线上谈判空间，以使企业采购终端和多个供应商终端基于线上谈判空间进行谈判交互；接收来自于企业采购终端的基于谈判交互确定的目标供应商终端标识及成交信息；基于成交信息创建线上签约空间，以使企业采购终端和目标供应商终端基于线上签约空间进行签约交互，得到签约信息；调用签约信息进行验收支付操作。本公开还提供了一种采购管理信息系统、设备、存储介质和程序产品。