企业人力资源开发
企业人力资源开发的相关文献在1986年到2022年内共计184篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、教育
等领域,其中期刊论文184篇、专利文献116366篇;相关期刊123种,包括中国人力资源开发、人才开发、经济技术协作信息等;
企业人力资源开发的相关文献由189位作者贡献,包括严晓鹏、俞钰凡、夏俊英等。
企业人力资源开发—发文量
专利文献>
论文:116366篇
占比:99.84%
总计:116550篇
企业人力资源开发
-研究学者
- 严晓鹏
- 俞钰凡
- 夏俊英
- 孙英红
- 崔平
- 徐明江
- 徐茜
- 成丙旭
- 李六华
- 李瑞
- 林成玉
- 王凤科
- 王晖
- 赵伟
- 郎秀平
- 陈元生
- 陈明宪
- 雷琦文
- 高士亮
- 黄岳钧
- 万翔
- 丛培凤
- 乐菡
- 于小霞
- 任爱国
- 何包景
- 侯业昭
- 俞云峰
- 冯伟
- 刘丽娇
- 刘功润
- 刘培暄
- 刘怀忠
- 刘桂艺
- 刘淑萍
- 刘立群
- 刘红艳
- 刘臻玮
- 刘颖
- 刘飞
- 包随义
- 南琳芝
- 卢万选
- 卢鑫
- 古建芳
- 史心琴
- 史青弋
- 司江伟
- 吕冬丽
- 吕冬梅
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汪世龙
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摘要:
建设人力资源强国是我国党和政府重要战略目标,实现新时代人才强国战略需要全社会的共同努力,这也是作为市场主体的企业应肩负的责任。针对企业在人力资源开发中面对的新挑战,需要有相应的创新策略加以应对,党建工作逐渐发展成为民营企业的“红色引擎”,作为互联网企业的京东客服中心,高度重视“互联网+党建”工作,充分发挥党组织在企业发展和人才培养中的作用,形成了可视透明多元化的培养通道、基层员工客服职级序列和职级晋升、立体全方位员工培训计划和学历提升项目等人才培养体系和特色举措。同类同行应充分认识和重视人才培养的核心作用、准确把握和发挥互联网的适用性和可推广性、发掘和创新更多的“互联网+党建”人才培养模式等,共同为我国社会主义现代化建设和人才强国战略实现做出应有贡献。
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摘要:
《中国企业人力资源发展报告》为年度报告,由中国人事科学研究院组织编写,于2019年开始发布。《中国企业人力资源发展报告》聚焦中国企业人力资源发展政策与实践,以各行业企业人力资源管理数据和实践活动为基础,对反映我国企业人力资源开发与管理的宏观政策和生态环境、管理制度和体系建设,管理技术与方法以及管理实践与创新等方面的相关内容进行分类梳理和总结分析,为中国企业今后人力资源开发与管理工作的开展提供借鉴,为国家政府相关部门人力资源开发与管理方针政策的制定提供参考。本书的年度出版,已成为中国企业人力资源开发管理理论与实践相关各方广泛参与的管理咨询平台、宣传交流园地,社会影响力不断扩大,极大地促进了企业人力资源管理创新。
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林梅琴1
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摘要:
企业的发展源于员工绩效的持续产出,如何有效提升企业人力资源管理水平,进而持续提升员工绩效、推动企业整体绩效的提升,一直为广大企业所关注。相对于传统人力资源管理,战略人力资源管理进一步将员工视为企业的核心资源要素,将企业人力资源开发作为企业战略性的投资行为,旨在通过系统的管理体系构建、优化配置企业各项人才政策,持续提升企业绩效。
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摘要:
习近平总书记在党的十九大报告中强调,完善公共服务体系,保障群众基本生活,不断满足人民日益增长的关好生活需要,不断促进社会公平正义,形成有效的社会治理、良好的社会秩序,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障,更可持续。为人民谋幸福已然成为社会主义新时代的重要使命。企业人力资源开发归根到底要做好人本身的工作,推动幸福企业建设,让每个员工感受到幸福至关重要。每个新时代企业一定会探索出一条符合自身的员工幸福发展之路。
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摘要:
习近平总书记在党的十九大报告中强调,完善公共服务体系,保障群众基本生活,不断满足人民日益增长的美好生活需要,不断促进社会公平正义,形成有效的社会治理、良好的社会秩序,使人民获得感,幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。为人民谋幸福已然成为社会主义新时代的重要使命。企业人力资源开发归根到底要做好人本身的工作,推动幸福企业建设,让每个员工感受到幸福至关重要。每个新时代企业一定会探索出一条符合自身的员工幸福发展之路。
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杨春艳
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摘要:
企业人力资源开发是利用系统化的培训规划、培养、教育、训练等方式,提升人们对于企业运营的过程。从能力发展的角度进行人力资源开发,对于企业的核心竞争力有着正面的推动。如何构建合适的人力资源开发模型,减少岗位条件和员工能力之间的差距,提高员工的能力,让能力和岗位相符,是企业所需要面临的现实问题。处理好这个问题,有助于促进企业的发展以及员工的成长。能力以及其与人力资源开发的关系能力是从组织战略发展的需求重复啊.
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张玲娜
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摘要:
随着我国经济的快速发展,各个行业都获得了较大的发展,而这与人才的建设有很大的关系,只有注重加强人才的建设与管理,才能有助于进一步的推动企业的长远发展,实现可持续效益的增加.而这就不得不提企业人力资源开发与管理的重要性.企业人力资源管理是一个重要的部门,同时也是一项重要的工作,主要是招聘、培养、调动人才,加强企业的人力资源管理,有助于进一步的提高管理质量,优化人力资源的内部结构,从而有助于企业能够充分发挥出人才的优势,实现良好的发展,这具有重要的意义.因此,针对企业人力资源开发和管理就值得人们进行深入的探究.