企业项目

摘要： 以“园林植物栽培技术”项目化课程开发为例,从项目化课程开发原则,生产项目、教学项目、行业标准的互通互融与实施,以能力为中心的“多元、动态”评价体系行业标准等方面对高职项目化课程开发进行了分述,认为高职项目化课程开发要基于企业项目改造和行业标准来进行,实现企业项目的教育性转化,以实用性、先进性、可拓展性为项目课程内容开发的原则,建立项目化课程“做中学”的机制,形成以能力为中心的多元动态评价体系,构建育人共同体。

摘要： 地方普通高校转型发展是经济新常态和国家创新驱动发展战略实施的必然要求,转型发展的主要任务是对应用型技术技能型人才的培养,以校企合作、产教融合为突破口,变革人才培养模式是关键,课程体系改革是重心。其中,实践课程如何对接行业企业一线,真正提高学生的专业能力和技能,是亟需培养者解决的重要课题。会展专业具有与行业企业关联度高的特点,校企合作更为便利。在此基础上,将企业项目依照递进式能力提高的目标,分层次地嵌入实践课程体系,整合其他实践课程的能力培养目标任务,形成课程整体联动效应,即体系化重构,是一条积极有效的改革路径。

摘要： 文章研究了物联网专业课程群建设的现状,分析了物联网专业课程群建设的目标和意义,以企业真实项目“智能超市”为例,将项目贯穿于物联网专业中的数据库基础、可视化程序设计和RFID技术及应用三门课程中,并分析相关知识点,做到三门课程知识点的无缝连接。以期为其他物联网专业课程建设提供了依据。

摘要： 当代制造业需要大量与之相适应的创新型智能制造人才。高职教育作为与经济社会发展联系最为密切的教育类型,如何在原有教学体系开展更有利于培养多元化创新型智能制造的教学模式,实现人才培养与产业需求对接,是目前高职院校推进创新教育教学改革的主要目标。该文探讨在企业建设教师工作站、工作室,从企业真实项目案例入手,探讨将行业标准和技术发展对人才的要求融入到专业人才培养的方案,组建高水平、结构合理的教师教学创新团队,及时将新技术、新工艺、新规范纳入教学标准和教学内容,培养适合企业工作岗位实战型人才,推进创新教育教学改革。在企业实践教学过程中,根据教师所提出的课题、社会项目等,校企双师与学生沟通交流,能够与行业进行零距离接触,为学生提供接触社会的机会,为学生未来的职业规划发展奠定基础;实行企业教师与学校教师结对教学模式,共同指导学生,使人才培养密切结合企业实际,将课程改革的着力点落实到生产一线,充实学生实训内容,让课程体系扎根在企业,提高人才培养的质量;以专业带头人、企业高级技术人员为核心,培养青年教师提升和扩展其教学、实践、创新、设计的能力,共同培养适应企业技术需求的实战型高技能人才。

摘要： 在企业发展过程中,项目投资与运营属于较为关键的活动之一。为确保相关工作能够正常进行,需要分析改进应用策略,确保企业能够以高质量开展项目投资与管理活动。论文首先分析项目投资运营管理的必要性,随后探究主流评价方式,最后深入研究管理执行策略,以供参考。

摘要： 市场竞争越演越烈,如何有效管理控制施工成本吸引了广大企业的目光.有效管控施工成本有利于加强企业经营管理,提高经济效益,增强企业竞争力.企业应该建立完善的成本核算管理体系和部门施工监管组织,提高精细化管理水平,实行全过程的有效分析,从源头将施工成本降低.

摘要： 我国处于网络技术高品质发展阶段,人们都在享受现代网络所带来的便携生活.越来越多的企业也将网站作为对外宣传的窗口,建站、优化、维护等工作对网页设计人员的需求有增无减.为顺应现代网络发展和市场用人需求,中职院校面向计算机、电子商务、平面设计等专业开设《网页设计与制作》课程是大势所趋,而项目教学法作为现代教育结构中的一种新型有效手段很适合网页设计课程的特点.本文对项目教学法在中职《网页设计与制作》课程中的授课关键以及具体的应用实践措施作了简要分析.

摘要： 纪检监察工作是我国电力事业发展的需求,同时也是项目企业管理过程中达到廉政建设的有效方式,通过纪检监察工作可以使我国的企业项目管理水平更高,对项目管理过程中的细节进行严格的规定,提出相应的标准,使各单位的企业项目实现顺利发展.本文首先明确了纪检监察对企业项目管理开展所产生的促进作用,在此基础上分析了企业项目管理中开展纪检监察工作的有效方式,希望可以为企业项目管理执行提供参考基础,充分体现出纪检监察工作的重要价值.

摘要： 采购物资是企业建设项目的基础,为确保物资采购顺利进行不影响项目建设发展,应在物资采购管理中加强对供应商、招标、采购组织、采购目标等阶段的合理规划,并进行全程监督管理,为企业项目建设提供基础保障。基于此,本文主要分析物资采购的总体方案并对做好物资采购工作提出有效的供应管理与实践对策,以供参考。

摘要： 在施工项目的建设中需要有充足的资金支持,在投资成本得到保证的情况下才能开展施工项目,所以必须做好施工企业项目成本管控工作,如果在成本管控当中存在不合理现象便有可能导致施工单位投入的成本超出预算,从而影响了项目的经济效益.随着社会经济的高速发展,建筑行业建立了财务会计制度以此优化财务管理,加强企业成本的管理和控制,通过此项措施来加强财务控制的作用,对建筑行业的造价管理带来影响.基于此,本篇文章主要阐述建筑施工企业项目成本管控重要性,分析成本管控的重难点,制定项目成本管控的策略,以做参考.

摘要： 工程素质的培养对工科大学生来说十分关键,但是目前的大学教育只注重对他们理论知识的灌输,欠缺对他们工程技术素质和能力的培养.在计算机软件专业如何培养学生的工程素质呢?笔者将软件开发企业的一个真实项目引入了计算机软件专业学生的软件测试课程,研究和探索了如何在本科教学中培养软件专业学生的软件工程师素质的途径.通过让学生在课堂上比较完整地测试一个来自企业的真实项目——“在线考试系统”，摆脱了纸上谈兵式的老式的实验模式，学生普遍感到课题更加真实，缺陷涵盖面更广。将企业真实的项目、通用标准、测试组织形式和测试评审制度引入大学软件测试的课堂，使学生感同身受，真正体会到了在软件开发企业中组织合作的意义，学生的工程素养得到很大的提高；在掌握软件开发测试技能的同时，将所学的软件理论应用到实际工作中去，迈出了成为合格的软件工程师的第一步。

摘要： 河北省强化项目前期工作助企解堵点难点：明确审批事项办理时限,按照"只短不长"的原则,进一步压缩办理时限；集中地点、集中力量,统一办理项目各项前期手续；积极探索"虚拟审批""容缺审批"模式；加强项目资金保障,争取国家更多资金支持。为充分发挥有效投资在"六稳"工作中的关键作用,省发改委4月初印发《关于进一步强化项目前期工作的指导意见》.指导意见提出,各地要创新工作机制,加强协调联动,提高办事效率,帮助企业协调解决堵点难点问题,高标准、高质量做好项目前期各项工作.

摘要： 河北省强化项目前期工作助企解堵点难点：明确审批事项办理时限,按照"只短不长"的原则,进一步压缩办理时限；集中地点、集中力量,统一办理项目各项前期手续；积极探索"虚拟审批""容缺审批"模式；加强项目资金保障,争取国家更多资金支持。为充分发挥有效投资在"六稳"工作中的关键作用,省发改委4月初印发《关于进一步强化项目前期工作的指导意见》.指导意见提出,各地要创新工作机制,加强协调联动,提高办事效率,帮助企业协调解决堵点难点问题,高标准、高质量做好项目前期各项工作.

摘要： 河北省强化项目前期工作助企解堵点难点：明确审批事项办理时限,按照"只短不长"的原则,进一步压缩办理时限；集中地点、集中力量,统一办理项目各项前期手续；积极探索"虚拟审批""容缺审批"模式；加强项目资金保障,争取国家更多资金支持。为充分发挥有效投资在"六稳"工作中的关键作用,省发改委4月初印发《关于进一步强化项目前期工作的指导意见》.指导意见提出,各地要创新工作机制,加强协调联动,提高办事效率,帮助企业协调解决堵点难点问题,高标准、高质量做好项目前期各项工作.

摘要： 河北省强化项目前期工作助企解堵点难点：明确审批事项办理时限,按照"只短不长"的原则,进一步压缩办理时限；集中地点、集中力量,统一办理项目各项前期手续；积极探索"虚拟审批""容缺审批"模式；加强项目资金保障,争取国家更多资金支持。为充分发挥有效投资在"六稳"工作中的关键作用,省发改委4月初印发《关于进一步强化项目前期工作的指导意见》.指导意见提出,各地要创新工作机制,加强协调联动,提高办事效率,帮助企业协调解决堵点难点问题,高标准、高质量做好项目前期各项工作.

摘要： 河北省强化项目前期工作助企解堵点难点：明确审批事项办理时限,按照"只短不长"的原则,进一步压缩办理时限；集中地点、集中力量,统一办理项目各项前期手续；积极探索"虚拟审批""容缺审批"模式；加强项目资金保障,争取国家更多资金支持。为充分发挥有效投资在"六稳"工作中的关键作用,省发改委4月初印发《关于进一步强化项目前期工作的指导意见》.指导意见提出,各地要创新工作机制,加强协调联动,提高办事效率,帮助企业协调解决堵点难点问题,高标准、高质量做好项目前期各项工作.

摘要： 文章通过一些成功案例，提出了“六面一体”校企融合培养人才的理念和分析这种校企融合模式的基本特点。

摘要： 文章通过一些成功案例，提出了“六面一体”校企融合培养人才的理念和分析这种校企融合模式的基本特点。

摘要： 文章通过一些成功案例，提出了“六面一体”校企融合培养人才的理念和分析这种校企融合模式的基本特点。

摘要： 文章通过一些成功案例，提出了“六面一体”校企融合培养人才的理念和分析这种校企融合模式的基本特点。

摘要： 本发明提供了企业申报高新技术企业项目的自评价系统，该系统主要包括中央数据库，所述中央数据库包括公司数据存储库、项目条件对比单元、项目评分机制单元和数据分析管理单元；所述中央数据库、项目条件对比单元、项目评分机制单元和数据分析管理单元内均设有数据存储单元和数据传输单元，且所述项目条件对比单元和项目评分机制单元内设有数据分析单元。本发明设计合理，操作方便，当工作人员遗忘科技项目要求后，能提高工作人员的工作效率，同时，将做好后的企业电子材料输入到该系统中，可有效检测出，在材料中，是否将项目必要条件的材料遗忘而未放置到材料中，导致项目申报不成功的现象。

摘要： 本发明提出了一种企业项目应用方法及系统，涉及企业项目管理领域。一种企业项目应用方法，其包括如下步骤：管理投标资料和项目资料；根据上述投标资料和上述项目资料获取预设施工预算和预设施工计划，上述预设施工预算包括施工成本预算和企业定额预算，上述预设施工计划包括需求计划和进度计划；定期采集实际施工量及实际施工成本，上述实际施工成本包括人工成本、材料成本和设备成本；根据上述预设施工预算和上述预设施工进度分别检查上述实际施工成本和上述实际施工量是否合格，能够解决人工审核项目效率低的问题，实现对企业的高效管理。

摘要： 本申请公开的企业项目数字化管理方法与系统，在其系统中包括：调度系统运行的控制模块；通过API接口与所述控制模块连接的外部办公交互平台；与外部办公交互平台连接的信息交互终端；与所述控制模块连接的SCRM客户关系管理模块、合同管理模块、财务管理模块以及项目管理模块；以及与各管理模块连接的管理集群数据库；其中SCRM客户关系管理模块用以对客户数据进行数字化运营管理；合同管理模块基于客户关系数据对成交的客户合同进行电子信息化管理。本发明涉及的技术方案，其能够实现企业内部全链路数字化管理，提高企业信息化沟通水平以及项目组织管理效率，节约管理成本，降低内耗，提高工作效率，提升企业信息化程度。

摘要： 本申请公开了一种结合RPA和AI的企业项目的审核方法及装置。其中，该审核方法包括：RPA系统获取待审核企业项目；RPA系统对待审核企业项目进行文本识别，得到待审核企业项目携带的文本信息；RPA系统基于自然语言处理NLP从文本信息中抽取目标文本信息；RPA系统基于目标文本信息生成待审核企业项目的审核结果。由此，RPA系统可对待审核企业项目进行文本识别，得到待审核企业项目携带的文本信息，基于自然语言处理从文本信息中抽取目标文本信息，并基于目标文本信息生成待审核企业项目的审核结果，RPA系统可实现待审核企业项目的目标文本信息的自动审核，节省了大量的人力物力，有助于提升项目审核的效率和准确性。

摘要： 本发明涉及企业项目管理技术领域，具体是一种科技型企业项目管理系统，包括服务器、员工端和管理端，管理端用于对根据预设规则对项目进行开设或者管理，以便员工端读取并进行处理，并根据员工的分工，设立相应的读取和处理权限；员工端用于读取管理端发送的项目信息并根据项目事项在所述项目信息中的优先级进行处理，并根据实际需求向客户端发送权限申请；而员工在实际工作过程中，如果需要使用到其他部门或员工的数据进行配合时，可以通过权限管理模块中的申请模块向管理端申请相应的查看和使用权限，管理端对其申请的文件查看和使用权限进行审核，从而确定是否对相应的权限进行开放，保证信息的有效互通。

摘要： 本发明涉及项目管理技术领域，为了提高项目经理确认的准确率，提供了一种基于信息系统的企业项目经理确定方法，包括：1、建立项目级别划分模型，对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立项目经理评价模型，满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库；2、建立项目级别与项目经理级别间的对应关系；3、根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别；4、在项目的实际级别所对应的项目经理级别库中确定项目经理。采用上述方式选取的项目经理更符合实际需要，且选取效率更高。

摘要： 本发明提供了一种可定制化的企业项目管理系统，包括项目管理系统、后台管理系统和数据库；所述项目管理系统包括项目管理模块和用户模块；所述项目管理模块将存储项目的信息及上传的文件并管理项目状态的变更；所述用户模块用于存储、修改用户信息和用户权限；所述后台管理系统提供个性化定制系统的功能，单独为管理员开放；所述数据库模块用于存放所有用户和项目的数据信息，分为用户表和项目表两部分；本发明所述的一种企业项目管理系统，可以有效的对企业的项目和人员进行统一管理，将项目状态和相关人员绑定起来。本发明项目管理系统能实时把握项目的运行流程和实施进度，通过项目状态和人员的联系，提高项目完成过程的准确度和稳定性。

摘要： 本发明提供一种企业项目咨询自助管理系统，包括第一中央处理器、第二中央处理器、比较模块、分类模块、企业输入模块、咨询公司输入模块、结果模块、显示模块，比较模块分别与企业输入模块、咨询公司输入模块、第一中央处理器、第二中央处理器连接，分类模块分别与第一中央处理器及第二中央处理器连接，结果模块分别与第一中央处理器、第二中央处理器及显示模块连接，本系统可根据企业所提出的问题能快速找到专业的咨询公司进行解答企业的问题，节约了企业与专业咨询公司之间的沟通成本，同时也给专业的咨询公司带来稳定的业务。

摘要： 本发明涉及项目管理领域，具体涉及一种基于信息系统的企业项目经理确定方法。提高了项目经理确认的准确率。本发明基于信息系统的企业项目经理确定方法，包括：建立项目级别划分模型，对项目经理级别进行划分并针对不同项目经理级别分别建立不同的项目经理评价模型，满足项目经理评价模型的项目经理进入对应的项目经理级别库；建立项目级别与项目经理级别间的对应关系；根据项目实际情况及项目级别划分模型确定项目的实际级别；根据项目的实际级别建立项目经理优选模型，不同项目的实际级别对应不同的项目经理优选模型；根据项目经理优选模型从对应的项目经理级别库中确定项目经理。本发明适用于企业项目经理确定。

摘要： 一种基于人工智能的企业项目风险监控方法及存储介质，其中方法包括如下步骤，文本相似度计算：建立相似度计算模型，针对每个句子的词向量矩阵计算他们的欧式距离与余弦距离，进行比对分析；数据合并关联：对相似度比对后的数据进行合并关联，可通过流程、时间、企业等字段关联；风险指标标注：对企业项目数据提取风险特征指标与不符规则处进行标注。区别于现有技术，上述方案能够根据文本相似度的计算和合并关联，针对企业运营或项目中的非结构化的文档进行批量识别，并对识别的文本数据挖掘其中的实体关系，并自动识别企业和项目的风险，各项文本处理功能模块耦合性较高。