供应链整合
供应链整合的相关文献在2000年到2022年内共计411篇,主要集中在经济计划与管理、贸易经济、工业经济
等领域,其中期刊论文400篇、会议论文9篇、专利文献118467篇;相关期刊242种,包括物流工程与管理、北大商业评论、管理评论等;
相关会议9种,包括 2017年第十五届中国工业企业物流论坛、第十次中国物流学术年会、第六届(2011)中国管理学年会等;供应链整合的相关文献由553位作者贡献,包括霍宝锋、刘刚、匡增杰等。
供应链整合—发文量
专利文献>
论文:118467篇
占比:99.66%
总计:118876篇
供应链整合
-研究学者
- 霍宝锋
- 刘刚
- 匡增杰
- 徐可
- 徐旭
- 文风
- 曾敏刚
- 朱顺泉
- 李晓明
- 王勇
- 王微
- 王慧颖
- 于卫宁
- 傅烨
- 冯国忠
- 刘华明
- 刘宇青
- 刘怡君
- 刘江鹏
- 刘莉
- 刘颖
- 励凌峰
- 卢志平
- 卢润德
- 卢琳
- 吕胜辉
- 周蒙婕
- 岳广晓
- 岳芳
- 张建玲
- 张强
- 张慧颖
- 张旺民
- 张晓春
- 张雪娜
- 张黎明
- 徐虹
- 文艳
- 朱泽坤
- 李娜
- 李岷
- 李敬泉
- 杨山峰
- 杨洪焦
- 林旭东
- 柴夏
- 桂群
- 梁绍基
- 梁连玉
- 欧淑
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刘辉;
黄俊;
晏军
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摘要:
目前网络零售行业越来越强调精细化运营,网络零售企业也逐渐从粗放式发展转向精细化发展,网络零售企业之间的竞争则日益转变为网络零售企业主导下的供应链竞争.因此,对网络零售企业主导下的供应链进行整合,能够为网络零售企业带来可观的经济效益.基于此,本文探索了网络零售企业主导下的供应链整合机理,旨在为网络零售企业选择合适的路径整合供应链提供理论依据.文章研究结论如下:在构建服务平台的供应链整合路径中,网络零售企业业务信息的整合能力比企业合作创新能力对供应链整合具有更显著的积极影响;在线上线下业务融合的供应链整合路径中,智能化消费服务比市场需求精确预测的能力对供应链整合具有更显著的积极影响.
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马小雅;
陈秋燕;
孙丽梅
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摘要:
随着国内外市场环境的不断变化和企业间竞争的加剧,企业不得不转变经营思维,从顺应竞争变成供应链之间的竞争。柳州螺蛳粉产业需要获得更加长远的发展,不能仅通过提高企业内部运作效率来提高竞争力。文章通过对柳州螺蛳粉产业发展面临的挑战进行分析,结合该产业发展面临的实际问题,从供应链整合角度切入提出推动产业实现高质量发展的对策建议。
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费尚燕
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摘要:
随着社会的不断发展,人们的生活水平也是越来越高,对于物品的购买需求也是越来越苛刻,传统的电商营销模式和实体店营销模式都已经无法满足现阶段的时代需求,只有在两者的基础上根据供应链整合的方式将电商和实体店进行联合发展,才能够从根本上促进双方行业的快速发展。
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王利;
朱东东
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摘要:
随着我国新能源汽车行业的快速发展,汽车的售后服务受到关注,造车新势力与后市场企业合作已成必然,后市场供应链整合对企业绩效意义深远。文中基于关系资源理论和供应链整合理论构建了伙伴关系、供应链整合和企业绩效的理论模型,并收集273份有效问卷,通过结构方程模型揭示了伙伴关系、供应链整合与企业绩效之间的关系。研究结果表明:在后市场企业合作过程中,伙伴关系对供应商整合和客户整合有积极的正向影响,而且供应链外部整合对内部整合有显著的推动作用;供应商整合和内部整合提高企业绩效的同时,客户整合对企业绩效有显著的负向影响。
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熊怀新
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摘要:
信息化技术飞速发展背景下,企业迎来了新的发展机遇,想要提高自身的核心竞争力,需要做好供应链的管理和整合工作。文章结合相关概念,提出了一种基于供应链整合的企业绩效评价模型,借助层次分析法配合相应的权重调整优化,对企业绩效进行了重新划分,能够很好地满足管理人员对企业绩效的评估和判定,促进绩效评价效果的强化。
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张强
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摘要:
供应链整合是全渠道营销下提高企业竞争力的重要发展方向,供应链生产协调和信息共享对品牌营销和企业绩效有着重要影响,如何通过供应链整合维系消费者品牌关系、增加品牌资产,成为企业发展的重要课题。本文探究供应链整合对顾客契合行为的影响作用及品牌体验在其中发挥的中介作用。研究结果如下:第一,供应链整合的三个维度,即客户整合、供应商整合和内部整合对品牌体验以及顾客契合行为产生显著正向影响;第二,品牌体验在客户整合、供应商整合、内部整合和顾客契合行为的关系之间发挥中介作用。企业应当提高供应链内外部整合能力,为消费者量身打造良好的品牌体验,诱发消费者的品牌情感,引导消费者的顾客契合行为。
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王卉
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摘要:
在电商领域,真正的竞争早已不是电商企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争。加强供应链管理是电商企业提升经营效率与绩效的必然选择,而其核心在于供应链整合。基于此,本文以电商企业供应链整合为研究对象,采用问卷调查、实证分析的方法,探究了合作关系、物流服务水平对电商企业供应链整合的作用机制,旨在为电商企业加速供应链整合步伐提供参考依据。结果表明:合作关系与电商企业物流服务水平以及电商企业供应链整合呈正相关性;物流服务水平与电商企业供应链整合呈正相关性;此外,物流服务水平在合作关系与电商企业供应链整合之间起到显著的部分中介作用。
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周丰玮;
朱泳
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摘要:
直播电商行业生态圈逐步完善,行业红利的挖掘点已经从单纯的流量过渡到整个生态圈,需要通过精细化运营与供应链整合实现新的增量。文中基于直播电商行业零食供应链现状分析挖掘其存在的问题,例如零食供应链支撑不足、无法实现需求端精准预测、主播选品能力欠缺等,进而针对该市场痛点利用商业画布模型创新性构建零食供应链服务企业商业模式,聚焦于直播平台的腰尾部主播市场,为其提供一站式智能化供应链服务。
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高华斌
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摘要:
当前,我国纺织工业面临着发达国家在产业链高端、发展中国家在产业链低端双重竞争、挤压的挑战。发达国家凭借技术、品牌和供应链整合优势,占据了市场的主动地位;越南、孟加拉等发展中国家在产业链低端依靠人工成本等优势,实现了快速增长。在严峻的市场竞争背景下,掌握自主核心技术,实现科技的自立自强正在成为越来越多业内人士的共识。
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曹勇;
王依琪;
张东东;
李娟
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摘要:
基于动态能力理论与资源基础观,本文通过制造业企业的大样本调查数据实证研究了大数据能力对企业运营绩效的影响机制,并进一步分析供应链整合的中介作用。结果表明:大数据能力对供应链整合与企业运营绩效均具有显著正向影响;供应链整合在大数据能力影响企业运营绩效的过程中起到部分中介作用。研究结果不仅对深化大数据能力与企业运营绩效之间关系的研究具有理论启示,同时也对数字化转型背景下推动制造业企业高质量发展具有重要现实指导意义。
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Wang Huiying;
王慧颖;
Wen Feng;
文风
- 《2017年第十五届中国工业企业物流论坛》
| 2017年
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摘要:
结合服装供应链的特殊性,以服装零售企业拉夏贝尔为研究对象,对全渠道模式下服装供应链整合的驱动因素、过程机理、影响结果和路径选择进行了探讨.首先得出服装供应链整合的主要驱动因素—消费者特性、行业竞争激烈程度和成熟度、渠道间关系及供应链节点间关系,之后从内部整合、客户整合、供应商整合方面分析了供应链整合过程以及供应链整合绩效.在案例研究的基础上,遵从"驱动因素—过程机理—形成结果"的逻辑,提出全渠道模式下服装供应链整合的分析框架.最后为服装全渠道零售企业的供应链整合路径提供了可操作性建议.例如应重视供应链整合的驱动因素和供应链内外部整合之间的密切配合。
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杨琳
- 《贵州省系统工程学会第二届学术年会》
| 2011年
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摘要:
供应链整合是实现企业长期发展,保持竞争力的有效手段.本文根据供应链自身的特点,运用博弈论的基本原理,构造了二级和三级供应链的博弈模型并对其进行了分析,进而提出了实现供应链整合的策略.供应链联盟是借助信息网络技术将供应商、制造商、分销商、客户、物流服务商以及其他合作伙伴联结起来,建立供应链合作伙伴关系,优势互补,增加信息共享、改善相互之间的交流,产生更大的竟争优势,以此对消费者日益多变的需求迅速做出回应,以获取集体竞争优势,提高整个供应链联盟的竞争力。集成度提高了,能使原来劣势企业变为优势企业。这就要供应链中的企业加强合作降低成本,增强能度,从而提高供应链整体竞争优势。贡献率提高了,才能尽可能使供应链联盟成立。从而需要提高自己的核心能力,进而也提高了自己在供应链中的收益,使参与供应链后的收益大于原来的收益,那么就会更积极的参与供应链整合。
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管峰
- 《“丰源杯”全国浆纱、织造学术论坛暨2011织造年会》
| 2011年
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摘要:
供应链整合的含义:供应链整合是供应链上的核心企业以客户需求为导向,以提高整个供应链的长期绩效和个体组织绩效为目的,在供应链成员企业内跨越职能部门、在供应链上跨越企业界限,将供应链上的主要职能作为一个整体来管理和协调,通过整合企业间资源和能力,协调企业之间的关系,使供应链上各节点企业通过优势互补,利益风险共担,形成一个具有竞争优势的网络体系.
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陈剑峰
- 《2011年管理创新、信息技术与经济增长国际学术会议》
| 2011年
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摘要:
乡村旅游目的地供应链由目的地相关政府部门及机构、旅游经营企业(公司)、旅行社和社区、行业协会等等要素构成。乡村旅游目的地供应链的优化整合,有利于提高乡村旅游者的满意度,提升目的地的综合竞争力,增加乡村旅游经营者的经济效益,并更好地带动当地农村经济社会的发展和农民的增收致富。乡村旅游目的地供应链整合及其一体化,需要基于利益共享基础上供应链不同环节的分工协作和优势互补,更有赖于各自角色功能的充分发挥。
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曾敏刚;
王旭亮;
张贵萍;
苏水清
- 《第十次中国物流学术年会》
| 2011年
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摘要:
本文从企业横向供应链整合后的利润最大化入手,同时考虑供应商、核心企业和分销商三者的利润,研究了整合企业所处供应链与目标企业所处供应链的整合问题.基于学习曲线、数量折扣和规模效应对供应商、核心企业和分销商三者在供应链各环节中的物流成本、库存成本和生产成本产生的协同效应,建立了混合整数规划模型并给出其求解方法.最后通过算例,验证了供应链经有效的整合后,其整体利润得到明显提升并且核心企业的利润提升幅度最大.
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王有为;
周蒙婕;
傅烨
- 《第九届海峡两岸资讯管理发展策略研讨会》
| 2003年
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摘要:
近年来,供应链管理和应用引起了很多中国企业的重视,一些企业在成功实施供应链管理的同时获得了一定的竞争优势;也有一些企业没有实施供应链管理,但这并没有影响其在行业中的地位.文章针对上海贝尔阿尔卡特公司和北京晓通公司两个典型案例,从企业ERP系统、上下游的压力、竞争对手的压力、在供应链中的地位和一致的标准5个方面进行分析,探讨了企业实施供应链整合的动因,目的在于为企业选择是否实施供应链整合提供参考.
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