原材料采购

摘要： 1987年,联合国首次就可持续发展达成共识。党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念。环境(Environmental)、社会(Social)和治理(Governance)即ESG是对于可持续发展的综合体现,其中环境考察组织在保护自然环境方面的表现,包括碳排放、废物管理、水管理、原材料采购和气候变化威胁等;社会研究组织与员工、客户和社区的关系处理,包括社会责任、劳工管理、数据隐私、健康、安全及福祉等;治理指商业道德、领导力、高管薪酬、审计、内部控制、知识产权保护和股东权利等。近年来,ESG报告披露显著增加。标普500指数成份股企业发布ESG报告的比例从2011年的20%增长到90%;毕马威2020年调查显示,全球80%的一般公司、96%的250家最大公司发布ESG报告。

摘要： 2月8日,皮革商务网发布了最新一期版的独家全球皮革市场资讯双周报告。该报告重点强调指出,在充满不确定性的商业环境里里,那些能够迅速做出反应并全部依赖本地价值链(从原材料采购到成品制造)的皮革制造商将更具优势。报告还指出,中国皮革行业是“一个特例”,中国严重依赖原料皮进口和皮革制品的出口,对中国皮革行业生产商来讲,在目前形势下,很难对全球市场走势做出正确抉择。一方面,原料皮(尤其是来自美国的原料皮)不确定的交货时间是最大的挑战,另一方面,没有人能完全保证皮革制成品否能及时到达出口市场。

摘要： 在食品生产工作开展期间,检验检测是检验食品质量的重要一环,需要由检验员积极参与到食品原材料采购、加工、包装、质量验收等各环节。现阶段,食品检验检测工作需要配合使用质量鉴别、质量控制等方式,出具质量报告与质量证明。质量控制又被称为质量把关,需要在工作开展期间严格管控原材料质量,从根本上保障食品生产加工期间的规范性,确保食品生产质量与实际设计要求相符。质量鉴别以及质量报告证明出具是食品检验检测工作的总结与描述。食品检验检测工作开展期间,要把专业性贯穿于食品生产加工的全过程,因为任何漏洞都会直接降低检验结果质量,这就需要做好检验质量监督管理,强化质量管控水平,避免出现食品隐患。

摘要： 近日,中信银行昆明分行推出线上化贷款产品“科创e贷”为云南省某国家级专精特新“小巨人”企业发放普惠贷款500万元,拓宽“专精特新”融资新渠道。该企业为集速凝剂研发、生产、销售、服务为一体的国家级专精特新“小巨人”企业,曾发起、助推《喷射混凝土用速凝剂》国家标准的制定,拥有多项利用工业废弃物生产无碱速凝剂的核心技术。由于下游供应商回款账期较长,原材料采购付款时效要求较高等因素,企业的现金流压力较大。

摘要： 2021年虽然全球疫情蔓延,在原材料采购和物流方面都受到了影响,但是富士电机还是达成了年初的计划。富士电机一直致力于产品的技术革新以满足电力电子装置对于功率半导体模块的小型化,低损耗及高可靠性应用的需求。2021年富士电机推出了基于第七代IGBT模块技术的新一代工业RC-IGBT(Reverse-Conducting IGBT)模块产品系列。

摘要： 为加快推进制造业高质量发展,玉环依托“中国阀门之都”产业优势,以兼容性、实用性和可复制性为出发点,试点搭建泵阀(水暖阀门)产业大脑,实现泵阀(水暖阀门)业跨链集聚发展泵阀产业大脑灵活运用行业共性软件,通过拆解行业生产细分环节,将原材料采购、锻造加工、装配包装、物流仓储等环节数据汇聚搭建全链集成的产业图谱及行业数字化知识体系。

摘要： 现代企业的竞争已经不单纯是产品和服务的竞争,而是商业模式的竞争。笔者将尝试着浅析供应链及供应链金融的基础上,重点分析现阶段从事供应链金融的可行性。1.供应链和供应链金融的基本含义供应链即围绕核心企业,通过物流、资金流、信息流的控制,从原材料采购至最终消费,将供应商、制造商、销售商以及消费者联络成一个整体的功能网联结构;供应链金融即整个链条企业以及金融机构等关联企业依据真实的业务活动.

摘要： 近年来,预制菜产业呈现迅猛发展势头,各行各业纷纷布局预制菜产业新蓝海。汕头市濠江区紧抓RCEP和预制菜东风,积极挖掘全区乃至整个潮汕的资源赋,以打造粤东预制菜原材料采购中心、争当广东省预制菜国际交易中心、建设具有文化底蕴的潮汕预制菜产业集群为目标,通过发展海洋“蓝色粮仓”、高标准建设省级现代农业产业园、建设“粤菜师傅+潮汕菜”新模式、打好“侨”名片等措施,全面推动联农带农,推进乡村振兴,努力把濠江打造成为潮汕预制菜发展先行区。

摘要： 饲料行业的竞争主要是性价比的竞争,因此成本控制是饲料企业最重要的竞争力之一,成本中最关键的部分是原材料采购成本.本文对原材料采购成本控制的影响因素包括原材料的品质、采购渠道、企业的议价能力、库存管理和部门间的合作与沟通进行了分析,并提出企业应当设定适当的原材料品质,根据库存等计算每次的采购数量,做好供应链管理,用衍生品、长期合同等方式对冲价格风险,以及有效提高采购人员的素质和积极性的对策.

摘要： 可持续理念要从源头协同创新在"可持续供应链的构建"论坛主题环节,赛得利可持续发展副总裁孙剑以全球环境变化为切入点,深入剖析了行业当前所面临的来自社会和环境的紧迫挑战,认为企业应从纤维源头推动创新,严格把控原材料采购、生产过程管理与产品质量。

摘要： 雅砻江杨房沟水电站设计施工总承包工程为国内首起百万千瓦装机的EPC水电工程,工程主材采用业主和承包人联合采购,为确保工程质量,工程原材料质量控制至关重要.本文通过对总承包工程原材料采购与使用管理的总结,论述了EPC模式下监理对原材料采购与使用的管理方法和措施,可为EPC模式下水电工程监理提供借鉴.

摘要： 简要介绍统计技术的特点及其在企业中的作用，重点介绍了统计技术在轮胎企业应用中存在的问题及其在原材料采购、生产组织、设备和能源管理以及销售和售后服务中的具体应用，指出充分利用统计技术可以为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据。

摘要： 本文介绍了农药市场的现状与发展机遇，简述了农药企业的生产及销售策略，并就大宗品种的市场现状和特点进行分析，提出对2010年农药市场的展望以及建议。

摘要： 6.25mSCP机的先进性和在焦化行业的重要意义.因图纸采用德国标准,给原材料采购和生产制造带来的困难.通过重新设计,采用型材转换的方式,对难于采购的德国标准型材,进行板材焊接和国标代换.结果证明型材替换的方法,不仅满足生产要求和图纸设计要求,而且节省大量采购资金.

摘要： 针对IT行业的金属原材料采购问题,在分析金属原材料市场特征与需求状况的基础上,研究其物流服务的功能与特点,并对现阶段我国IT金属原材料物流服务企业的竞争格局进行分析,揭示了我国面向IT的金属加工配送物流行业的良好发展前景,通过将物流服务与IT产业的功能融合,为我国金属物流业及IT行业的协调发展提供一定借鉴.

摘要： 本发明提供一种能够提供为了加工规定形状的材料而所需的原材料形状的原材料形状的确定方法、原材料形状的确定系统及原材料形状的确定程序以及由该形状的原材料对材料进行加工的加工方法。数控程序的生成方法包括步骤(S12)、步骤(S14)、步骤(S16)及步骤(S18)。在步骤(S12)中，获取材料的形状信息。在步骤(S14)中，根据所获取的材料的形状信息，对凸缘的形状进行分类。在步骤(S16)中，根据所获取的材料的形状信息及凸缘的分类信息，设定在加工材料时把持的把持部。在步骤(S18)中，根据所获取的材料的形状信息、凸缘的分类信息及把持部的设定信息，计算材料的加工中所需的原材料的形状。

摘要： 本发明涉及用于吸收二氧化碳的二氧化碳吸收剂、用于生产二氧化碳吸收剂的二氧化碳吸收剂组合物和包含在二氧化碳吸收剂中用于二氧化碳吸收剂的固体原材料。

摘要： 一种藜麦多配方代餐粉原材料库存采购管理系统，包括：信息更新系统、库存系统和采购建议系统；不同子系统的分工，完善了对藜麦多配方代餐粉生产过程中的原材料信息及使用记录；原材料信息和使用记录的统一管理，给出了在生产过程中原材料批次使用顺序的排序，原材料的合理利用和原材料营养价值的最优体现；同时对原材料信息和使用记录的分析，计算了其预测需求以及预测需求下的成本，综合考虑市场波动和仓储成本等，给出了最优的采购建议，利于企业满足需求的情况下最大限度的节省原材料采购成本。

摘要： 本申请涉及一种原材料供应链采购信息审核方法以及采购管理平台，其属于采购数据处理技术领域，所述方法基于一采购管理平台，采购管理平台预设有多个采购反馈项，方法包括：接收采购管理账号输入的，针对于每个原材料种类的原材料采购信息，原材料采购信息包括多个供应商名称以及对应于供应商名称的销售价格；将目标原材料采购信息发送给多个生产管理账号；接收所有生产管理账号输入的，针对目标供应商名称的目标反馈信息，目标反馈信息中包括有对应于多个采购反馈项的反馈评价分；根据目标反馈信息中多个反馈评价分计算生成综合评价分；基于目标原材料采购信息对应的多个综合评价分生成采购评价表，并将采购评价表发送给公司管理账号。

摘要： 本发明提供了一种工业原材料采购控制方法及系统，对供应商供货数据进行量化分析，筛选出近年来供货能力较强，供货较为稳定的合格供应商；基于一元线性回归模型对合格供应商的供货量进行预测，得到合格供应商的预测供货量，并基于所述合格供货商的预测供货量，设置供应商供货量、生产需求量、运输量限制及库存量限制等约束条件，以最小采购费用为目标函数建立线性规划模型，拟定最适合未来生产的采购方案。本发明能够降低旨购买方在生产过程中的原材料采购成本，提高企业的生产效益。

摘要： 本申请的实施例提供了一种基于区块链技术的原材料采购管理方法及装置，涉及计算机领域。所述方法，包括：区块链中获取原材料单价、原材料库存量、原材料运费以及原材料历史消耗量，根据原材料历史消耗量预测原材料需求量，根据原材料需求量和原材料库存量确定原材料采购量，以原材料采购成本最低建立采购模型，获取采购计划并进行原材料采购。能够改善通过人工方式实现菜品原材料的采购，及时性和准确性无法保证的问题，达到实现菜品原材料的智能采购，保证采购及时性和准确性的效果。

摘要： 本发明公开了一种OPM原材料采购时机推荐方法。首先，获取产品零部件的历史价格和用户定制产品订单所需的对应零部件个数与种类，分别建立ARIMA预测模型和Holt‑Winters模型，基于熵权法确定两种预测模型的权系数，建立组合模型预测未来零部件的价格，获得产品所需的总价格的预测序列，根据预测价格和零部件选购、运输、组装周期及客户预定交货时间确定最佳购入零部件时间。本发明所提供的一种OPM原材料采购时机推荐方法，此方法能有效提高预测模型的预测精度，能够对产品零部件选购时期进行指导，能有效降低生产成本，提高企业利润。

摘要： 本发明公开了工业采购管理领域的一种食品加工原材料采购系统，以克服现有技术中人工派单分配的缺陷，包括回转型的传送带和连接服务器的信号模块，所述服务器内部带有数据收集模块、数据分流模块和优先级分配模块，所述数据收集模块用于接收操作人员输入的指令以生成采购清单，优先级模块根据操作人员输入的采购员业务范畴进行优先级分配，所述信号模块的接收端连接有基于数字信号扫描的识别模块，识别模块的扫描端带有用于条码扫描的光栅扫描仪。相对于采用传统订单派送系统的方法，本技术方案中利用远程控制交互，以操作人员输入的指令结合采购人员的优先级，进行工作指令下发，避免了错单情况的产生，提升了指令下发的准确性。

摘要： 一种藜麦多配方代餐粉原材料库存采购管理系统，包括：信息更新系统、库存系统和采购建议系统；不同子系统的分工，完善了对藜麦多配方代餐粉生产过程中的原材料信息及使用记录；原材料信息和使用记录的统一管理，给出了在生产过程中原材料批次使用顺序的排序，原材料的合理利用和原材料营养价值的最优体现；同时对原材料信息和使用记录的分析，计算了其预测需求以及预测需求下的成本，综合考虑市场波动和仓储成本等，给出了最优的采购建议，利于企业满足需求的情况下最大限度的节省原材料采购成本。

摘要： 本发明涉及食品加工行业，特别是涉及一种食品加工原材料采购系统。它包括订单采集模块、订单判断模块、BOM表反推模块、原材料总汇模块、采购任务分配模块和供应商优先级评判模块。该系统有效的解决了人工采购的各种问题，提供一套全智能采购管理系统。