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【6h】

私营企业不同发展规模人力资源管理模式与竞争力关系分析

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摘要

ABSTRACT

第一部分:绪论

1.l问题的提出与意义

1.2以往研究的回顾

1.2.1关于私营企业的研究

1.2.2关于家族企业的研究

1.2.3关于人力资源管理模式的研究

1.2.4关于竞争力的研究

1.3以往研究的总结

第二部分:本研究的理论构思和假设

2.1理论构思准备

2.1.1本研究所研究的人力资源管理模式

2.1.2关于本研究中的制约因素(背景因素)的研究

2.1.3本研究所采用的企业竞争力评价指标体系

2.2理论构思的建立

2.3基本假设和理论框架

2.4本研究的总体设计和技术路线

2.5本研究的研究方法

第三部分:访谈和案例研究

3.1访谈研究准备阶段

3.1.1研究步骤和研究目的

3.1.2访谈对象

3.1.3访谈提纲

3.1.4访谈时间

3.1.5个案研究

3.2访谈和案例研究的结果及其分析

3.2.1小企业的人力资源管理特点

3.2.2中型企业的人力资源管理特点

3.2.3大企业人力资源管理特点

第四部分:问卷测量与结果分析

4.1调查问卷的设计

4.2统计描述分析

4.3因素分析

4.3.1人力资源管理状况表的因素分析

4.3.2缓冲变量表的因素分析

4.3.3竞争力变量表的因素分析

4.4相关分析

4.4.1总体样本各因素间的相关分析

4.4.2小企业各因素间的相关分析

4.4.3中型企业各因素间的相关分析

4.4.4大型企业各因素间的相关分析

4.5人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力的回归分析

4.5.1总体样本的人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析

4.5.2小企业人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析

4.5.3中型企业人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析

4.5.4大企业人力资源管理状况及缓冲变量各因素对竞争力因素的回归分析

4.6方差分析

4.6.1小企业方差分析

4.6.2中型企业方差分析

4.6.3大企业方差分析

第五部分:讨论和结论

5.1研究的讨论

5.1.1关于研究中涉及到的各因素的讨论

5.1.2关于不同规模的私营企业人力资源管理因素对竞争力因素的相关分析和回归分析结果的讨论

5.1.3关于四种人力资源管理模式的方差分析结果的讨论

5.1.4企业人力资源管理模式与竞争力关系模型的重构及其理论意义

5.4总体结论

5.5启示和结论

5.6本研究的现实意义

5.7对于以后研究的思考

参考文献:

附录

一、企业规模划分标准和依据。

二、访谈调查提纲

三、本研究调查过的企业

四、调查问卷

致 谢

攻读硕士学位期间参加的主要科研项目和发表的论文

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摘要

该研究旨在探索私营企业在不同的发展阶段,人力资源管理模式的选择问题.该研究中共提出四种人力资源的管理模式——家族制度化、家族非制度化、非家族制度化、非家族非制度化;构建了私营企业在不同发展规模和不同人力资源管理模式下,人力资源管理状况量化指标与企业竞争力量化指标的DPC关系模型.此模型给分析不同发展规模的私营企业的人力资源管理模式的动态选择提供了分析的框架,选择的基础是人力资源管理模式下的企业的竞争力状况.关于私营企业实行家族式管理利弊的研究已很多,但大多是理论上的分析和评价;该研究对中国大量的私营企业,尤其是浙江的私营企业中进行实证研究,验证家族式管理的私营企业的竞争力状况,从而为私营企业的人力资源管理模式选择进行了有益的探索.

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