团队领导工作投入对团队成员工作态度的影响:一个多层次模型的检验

郭钟泽; 谢宝国; 郭永兴

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团队领导工作投入对团队成员工作态度的影响:一个多层次模型的检验

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随着积极心理学的兴起,近年来工作投入成为管理学研究中一个新的研究热点.虽然以往研究者对员工工作投入与一些组织效果变量进行了大量探讨,但是鲜有研究关注团队领导工作投入对团队成员工作态度与行为的影响.本研究基于团队效能启发模型,从团队氛围与个体认知双重视角采用两波调查数据检验了团队领导工作投入对团队成员工作满意度与离职倾向的影响及内在机制,具体包括团队工作投入与团队成员乐观的中介作用.HLM统计分析结果表明:(1)团队领导工作投入对团队成员工作满意度有显著正向影响,对团队成员离职倾向有显著负向影响;(2)在团队水平上,团队工作投入中介团队领导工作投入与团队成员工作满意度、离职倾向之间的关系;(3)在个体水平上,团队成员乐观中介团队领导工作投入与团队成员工作满意度、工作满意度之间的关系.最后,我们对本研究的理论启示、实践意义和研究局限进行了讨论.

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来源
《中国人力资源开发》 |2016年第5期|67-75,84|共10页
作者
郭钟泽; 谢宝国; 郭永兴;
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作者单位

中国人民大学劳动人事学院;

武汉理工大学管理学院;

华南师范大学心理学院;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
工作团队; 团队领导; 工作投入; 工作态度;

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