摘要:@@如何能够管理好一个企业呢?如何能够管理好一个只有90人的团队而年设计处理量达300万吨的一座大型选煤厂呢?管理与技术对于一个企业来讲哪个更重要呢?在管理学上有这样一句名言,叫做:“三分技术,七分管理”,由此可见,正确的管理方式对于一个企业的健康发展是多么的重要。尤其是现在的选煤厂都在向处理量大、人员精简的方向发展,如何寻找一个相别与传统的又比较适合于这类选煤厂的一套管理模式呢?以下我们就海尔成功管理模式“OEC管理模式”结合现代选煤厂作一个抛砖引玉的探讨,希望能够对我国未来现代化选煤厂的健康和谐发展贡献出自己的一份力。