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招聘策略

招聘策略的相关文献在1997年到2022年内共计105篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学 等领域,其中期刊论文103篇、会议论文2篇、专利文献17450篇;相关期刊79种,包括人力资源、中国人力资源开发、中国集体经济等; 相关会议2种,包括第十三届中国管理科学学术年会、2009中国地理信息产业论坛等;招聘策略的相关文献由126位作者贡献,包括俞妍12、刘凤霞、刘海云等。

招聘策略—发文量

期刊论文>

论文:103 占比:0.59%

会议论文>

论文:2 占比:0.01%

专利文献>

论文:17450 占比:99.40%

总计:17555篇

招聘策略—发文趋势图

招聘策略

-研究学者

  • 俞妍12
  • 刘凤霞
  • 刘海云
  • 周帅
  • 张剑勇
  • 张华婷
  • 牛毅
  • 王炯
  • 蒿明
  • 许明月
  • 期刊论文
  • 会议论文
  • 专利文献

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排序:

年份

    • 赵颖; 高远; 焦梦茹
    • 摘要: 互联网时代,企业融合招聘通常综合运用线上线下两种方式。文章通过文献梳理,结合企业案例,构建线上线下融合招聘模型,再以JY公司的招聘现状为研究背景,通过案例分析发现:企业在招聘时需要针对不同的岗位、招聘的不同环节进行渠道选择,招聘的渠道大致分为线上招聘网站、线下人力资源中心、校园招聘和猎头招聘,同时在选择招聘渠道时还需考虑岗位、对象、地区、成本和流程这五大影响因素。线上线下融合策略是对现有招聘研究的补充,通过建立流程与岗位模型去改进公司的招聘策略,使每次招聘的渠道选择有据可依,从而提高公司的招聘效率。
    • 王静
    • 摘要: 一、前言在国有企业经营与发展中,人才管理是企业的核心竞争力,因此构建有效的人力资源招聘和培训管理体系尤为重要。本文主要通过分析当前国有企业人力资源招聘和培训管理体系中面临的挑战,通过文献查阅等方法以及自身工作实践等情况下提出包括健全和规范招聘和培训管理制度、完善人力资源规划与招聘策略、创新国有企业的招聘渠道等一系列手段来构建有效体系。以期通过该体系,使企业完善的人力资源招聘和培训管理体系促进人才引进发挥一定作用,为自身经营效益提升以及未来稳健发展奠定坚实基础。
    • 戴丹; 蔡智辉; 张宝琳
    • 摘要: 目的:研究高新技术企业知识型人才队伍动态系统的建模和招聘策略问题。方法:首先,从高新技术企业知识人才队伍的构成及其不同岗位之间相互流动的特点出发,构建高新技术企业知识人才队伍系统的动力学模型;进而,基于现代控制理论和方法研究该人才队伍系统的动态特性和招聘策略。结果:考虑企业内部专业技术人员、管理人员、销售人员、工勤人员之间的内部转岗和自然离职,以及企业招聘等行为,建立了高新技术企业知识人才队伍系统的离散非线性时变动态模型;给出了企业员工系统的弹性控制(招聘)策略以及闭环系统渐近稳定的充分条件。结论:数值仿真结果表明,基于弹性控制思想提出的企业招聘策略能够保证知识员工系统的稳定性,有效保证了人才队伍的建设。
    • 周劲波; 位何君
    • 摘要: 社交媒体的出现使企业招聘焕发了新的活力,微信平台具有零门槛、成本低和传播速度快等特点,为中小企业提供了更为高效的招聘渠道.基于TAM模型,该研究引入感知可用性变量,构建了感知可用性、感知有用性、感知易用性以及求职者使用态度和使用行为的概念模型.研究结果表明:微信招聘的感知可用性在感知易用性和感知有用性间起中介作用,感知可用性、感知易用性和感知有用性均与使用态度显著相关;感知可用性直接影响使用行为,感知有用性和感知易用性则通过使用态度影响使用行为.据此,研究提出相关对策建议,以期优化中小企业微信招聘的策略.
    • 张剑勇
    • 摘要: 人力资源筹备是城市轨道交通运营新线筹备的首要任务,是运营业务开展的前提与基础,也是运营筹备的重点与难点.本文从运营实际出发,总结城市轨道交通运营人力资源筹备的特点,并结合人员筹备的一般规律,提出城市轨道交通运营新线筹备的人员到位计划以及招聘策略,为高质高效做好运营人员的筹备工作提供参考依据及实操建议,保障新线运营筹备的人力资源供应.
    • 张剑勇
    • 摘要: 人力资源筹备是城市轨道交通运营新线筹备工作中的首要任务,是运营业务开展的前提与基础,也是运营筹备的重点与难点.本文从实际出发,总结城市轨道交通运营人力资源筹备的特点,并结合人员筹备的一般规律,提出了城市轨道交通运营新线筹备的人员到位计划以及招聘策略,为高质高效做好运营人员的筹备工作提供参考依据及实操建议,以有力地保障新线运营筹备的人力资源供应.
    • 徐子州
    • 摘要: 随着社会和经济的发展,销售人才的竞争已经到了白热化的状态,如何精准地选择合理有效的招聘途径和方式、方法对企业来讲就显得尤为重要,某乡镇是长期建材销售的建材公司,在经营过程中,发现自身的建材业务推荐和销售人员的数量和素质越来越跟不上时代的要求,所以本文就结合该公司在销售人员招聘策略运用过程中存在问题的原因进行剖析,并帮助该公司提出相应的改进对策.
    • 李晶晶
    • 摘要: 经由研究发现,中小企业在目前的招聘过程中存在一些问题,例如,筛选方式不全面、负责招聘的人员专业性有待提高、缺乏详细的岗位说明书和工作分析、用人部门与负责招聘的人员缺乏有效的沟通等问题;针对上述的一些问题,本文提出制定完善的岗位说明书、提高招聘人员素质、做好人力资源规划等一些科学可行的建议和对策,以期促进中小企业招聘效率的提高。
    • 曾琦琳
    • 摘要: 高职院校是我国职业教育体系中十分重要的组成部,在高职院校的多年发展中,我们越来越向专业化的方向发展,这种专业化不仅是指教学上的专业化,更是指高职院校工作各个岗位的专业化.长期以来,行政岗位在高职院校的工作中都很大程度上被忽视,为了让高职院校的工作更加专业、更有效率,行政岗位人员的招聘就必须慎之又慎.本文中笔者根据自身的工作经验来谈一谈,在创新视野下高职院校行政岗位人员招聘的相关问题.
    • 陈翠
    • 摘要: 在企业经营以及发展的实践过程中,为科学全面的提升企业的整体发展成效,为全方位优化企业的管理水平,应该充分全面的注重人力资源管理工作,全面提升人力资源管理的整体成效与质量.在人才招聘的过程中,人力资源管理发挥着关键性的作用.为更好地提升人才招聘的整体成效,必须依托于科学的实施策略,最大程度提升人才招聘成效与水平,全方位优化企业的核心竞争力.
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