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业管理

业管理的相关文献在1986年到2018年内共计277篇,主要集中在经济计划与管理、中国政治、贸易经济 等领域,其中期刊论文277篇、专利文献289377篇;相关期刊148种,包括中国保安、中国机关后勤、北京房地产等; 业管理的相关文献由220位作者贡献,包括尹国英、杨丽生、谢家瑾等。

业管理—发文量

期刊论文>

论文:277 占比:0.10%

专利文献>

论文:289377 占比:99.90%

总计:289654篇

业管理—发文趋势图

业管理

-研究学者

  • 尹国英
  • 杨丽生
  • 谢家瑾
  • 余露
  • 刘炳元
  • 本刊编辑部
  • 程纯水
  • 丁国华
  • 万尼萨·豪尔德
  • 丛亚平
  • 期刊论文
  • 专利文献

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    • 杨澜1; 吴宇超1
    • 摘要: 自从改革开放以来,我国的经济水平显著提高,各大企业都不断的发展壮大,而企业的发展就得益于企业管理到位。企业管理分为几大部分,涵盖企业运营的各个方面,人力资源、资金、项目、市场、信息、作业与流程、文化制作与运营环境、技术、设备与工艺等等,而作为企业管理的重要组成部分,成本管理对企业的运营和发展都有着密不可分的联系。成本管理作为企业管理的一部分,也涵盖着几大因素,有成本核算、成本预测、价值管理、成本计划值等。以下笔者就成本管理的基本概念和内容、成本管理在企业管理中的地位和作用进行分析,以作参考。
    • 檀中辉
    • 摘要: 政工师随着现代化企业的发展,在企业中地位越来越受到重视,在很多大中型企业中,都存在着越来越多的政工师职位。政工师,作为启发和引领人们思想道德水准的一个职业,在现代企业中起到非常关键的作用,是带动企业文化发展的领头人,是优化企业管理的引导者。本文对培养企业政工师能力的措施进行了分析和探讨,以期能够对现代企业培养出优秀的政工师有所帮助。
    • 肖强
    • 摘要: 战略成本管理是成本管理与战略管理有机结合的产物,是企业为适应瞬息万变的外部市场环境,并取得持续性的竞争优势下,而产生的一种适应性变革。企业在实施战略成本管理时应具备完善的组织结构和成本战略管理系统等条件,且在实施过程中要与企业竞争战略和成本管理文化相结合。本文主要对战略成本管理的意义进行分析后,对当前我国企业战略成本管理所存在的问题进行解读,提出加强战略成本管理的相关建议。
    • 符军
    • 摘要: 企业预算管理是企业管理的重要组成部分,优秀的企业预算管理有助于促进企业的发展.但是当前企业预算管理的地位并不高,很多企业并没有引起重视.为此,本文特总结分析了现阶段企业预算管理中存在的几个问题,比提出了相应的改进措施,为企业提升企业管理水平,进而提升市场竞争力提供了创新思路.
    • 李进进
    • 摘要: 进入21世纪,新兴行业的物业管理正从幼稚走向成熟。物业管理作为房地产业延伸出的新行业,作为房地产消费环节的主要管理活动,与房地产开发建设有着互动互进的关系。它实际上是房地产开发的延续与完善,在房地产开发建设、流通、消费使用的全过程中,起着至关重要的作用。
    • 刘峡蓉
    • 摘要: 随着社会主义经济的快速发展,市场竞争越发激烈,对于企业的经济发展提出了更高的要求,企业文化为企业发展带来的种种益处使得企业管理者都开始关注并重视企业文化的发展。本文通过对企业文化在企业管理中的战略定位进行分析,提出了我国企业管理中企业文化的发展现状,并制定出构建企业战略性文化的有效措施,以期构建企业的核心竞争力,促进企业的进一步发展。
    • 小柯
    • 摘要: 正请到好月嫂的关键在于花足够多的时间进行面试。一边是市场需求的高标准,一边是市场供给不足、培训机制不完善、中介门槛低,想找个称心如意的月嫂就一个字:"难"。症状:"极品月嫂"雷人事市民陆先生:我们家孩子还未满月,月嫂就说"不能输在起跑线上",并开始教她站立。民间流传的"三翻六坐,七滚八爬"是很有道理的,孩子的成长就要遵循身体的发展规律,不能拔苗助长。
    • 摘要: 正2012年10月16日,农业部种植业管理司在山东德州召开了全国棉花生产形势分析暨高产创建总结会,来自全国15个棉花主产省(区、市)农业厅(委、局)和新疆生产建设兵团农业局负责棉花生产的处(站)负责人、有关专家等30余人参加了会议。会议分析了今年棉花生产形势,今年棉花生产呈"一降一稳两提高"的特点,即面积下降、总产稳定、单产和生产成本提高。
    • 刘军
    • 摘要: 每一个企业都有自己的核心价值观,核心价值观是企业的一种"道德""绩效"的标准,员工以此与企业形成一种心里契约,即员工认同企业的共同愿景和追求,将个人目标与组织目标结合在一起.主动承担责任并进行自主管理.同时,一旦将文化融入企业的日常管理,文化又是一种理性管理手段,它是企业实现功利目标的一种理性选择,如,在战略上规定了企业做什么,不做什么;在理念上确定了企业提倡什么,反对什么;在价值现上明确了追求什么,放弃什么,但进入新世纪以来,随着企业文化的新一轮热潮掀起,相当多的单位在推进企业文化建设的过程中,往往存在着"重理念"、"轻深植"的现象,只重视企业理念的创新,求新奇、求美感、求震撼,而忽视了理念背后的管理支撑.本文分析了企业文化与企业管理融合应具备的三个要素,立足于所在单位的工作实际,提出了在工作实际中二者有效融合的方式方法.
    • 李娜; 王娟
    • 摘要: 当今社会的发展速 度迅猛,如此快的进度基本上也铸就了物业管理的变革条件,它是整个业主安居乐业的关键因素。通过分析物业管理方法的发展现状及存在的发展阻碍,针对物业管理可持续发展的战略分析研究,进一步提出了所存在问题的解决方法及改进技巧,以此做到对物业管理现状的一个警示作用,重点强调了物业管理方法的迫切需要改进与全面发展。
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