物资计划

摘要： 物资管理作为支撑电网工程施工、确保电网安全稳定运行的关键环节在电力系统运行中至关重要,而物资计划管理作为物资管理的源头,直接决定了整个供应链的运营效率。因此,强化源头管控、夯实计划管理基础,全面提升物资计划过程管控能力是重中之重。本文重点结合电网工程施工项目开展基于储备库的物资计划全过程管控研究,通过构建物资需求计划储备库前移计划申报端口,确保物资需求计划全过程数据贯通,提升了物资计划管理工作质效。

摘要： 针对目前电力物资计划中常见的“甲供转乙供”“超目录范围”等“越权采购”行为,基于人工智能技术开发了一套智能辅助应用,对采购目录、工程量清单、技术规范书存在的合规性问题进行深入研究和优化电力企业与我国社会稳定、经济发展以及人民生活息息相关,在我国国民经济和社会发展中肩负着不同于其他企业的责任与使命,对我国现代经济社会各方面都有着重大影响。

摘要： 2010年我在参加物资计划管理工作的时候,需求计划审查会就像黑白电影《摩登时代》的“流水线”--按下启动键,全部门计划人员化身“卓别林”,开始重复机械地“拧螺丝”。需求计划初审、专家通知分组、采购申请分组以及标准化物料使用和指标预测等各类指标监控样样费时费力。会场上的组织协调、退改计划、单据打印更是苦不堪言。如果赶上“流水线”开启加速模式--需求计划条目数较多或临时增加新管理要求时,那就等着全天无休地“拧螺丝”吧。

摘要： 在施工总承包模式下,项目物资需求量大,物资采购存在分散性,且品种规格多而繁杂,管理难度较大.因此,在企业规范化与标准化管理的基础上,形成一套行之有效的物资管理思路和管理方法,以实现对物资管理的流程与进程的科学的细化与合理的优化尤其重要.在参考相关学者研究基础上,通过借鉴国内外大型施工总承包企业物资管理先进经验,结合施工总承包企业公路项目物资管理实例,结合企业在实际项目运行过程物资管理存在的问题进行系统全面的分析,针对这些问题提出物资管理精益化解决办法,以期能对企业物资管理工作起到一定的借鉴意义.

摘要： 在项目工程建设中,材料成本控制与物资管理属于重要的管控内容,关系着项目建设的成果.为此,本文主要对项目工程的物资管理和材料成本控制的重要意义展开论述,并重点探究了物资管理和材料成本控制的策略及合理化建议,如制定完善的物资盘点计划、提前开展物资计划工作、提高项目物资库存管理水平、采用分级监督管理模式等,以期优化物资管理成果,减少材料成本,并为关注此类话题的相关人士提供参考.

摘要： 物资管理在企业发展过程中发挥着非常重要的作用。本文结合冀东油田公司南堡油田作业区的实际,提出全面精细化物资管理模式,要从物资需求计划编制、物资采购、风险防控、物资仓储、质量管控、体制机制建设等几个重要环节,全面做细做实各环节具体工作,努力控制和降低材料费支出,实现提质增效。

摘要： 随着我国社会经济的不断发展,各大企业欣欣向荣,企业的运营管理受到高度关注,而物资计划和库存管理工作与企业效益以及运行成果有着直接关系.除此之外,良好的物资管理计划还能促进库存管理.本文对企业物资供应管理工作中出现的此类问题进行了分析探讨,提出了针对性解决方案.

摘要： 在我国经济高速发展的今天,电力企业要想跟上时代的发展,实现经营的现代化和相应的改革.物资计划是电力企业采购的主要依据,也是物资活动开展的重要依据,在电力企业物资管理中扮演着重要角色,也是衡量物资使用是否合理的标准.科学性、合理性的物资计划管理可有效减少物资.本文探讨了电力企业物资计划管理新模式下采购管理中存在的主要问题,并提出提高电力企业的经济效益的具体对策.

摘要： 物资计划是对电力企业项目建设的整体规划与设计,也是指导电力企业后期各项工作开展的基础保障,这也就意味着对物资计划实行有效的管理能够大大提高企业决策的科学性,因此要在宏观上建立统一有效的物资计划管理体系。本文从提高电力物资计划管理水平的有效途径进行阐述论证,以供参考。

摘要： 2021年陕西电力物资工作要围绕“三型两网、世界一流”战略目标,坚决贯彻公司党组决策部署,突出抓好“三效一基一率”(效率、效益、效果、基础、纪律),坚持高质量发展不动摇,推动物资管理向更高质量、更有效率、更具活力迈进。为全面贯彻陕西省物力工作围绕资源科学调配和高效利用的方针,实现物资计划从分段管理向系统管控的转变的发展目标。建立公司系统性的物资大计划管理理念,全面实现物资集约化管理,提升需求计划从多维度预测、精准核减,联动管控,全面保障物资供应水平。

摘要： 当前烟草行业各企业为降低成本提升竞争力纷纷改造传统的物流系统。如何使烟草行业当前的物流建设工作能适应未来行业发展的需要，使烟草物流系统从整个行业全局的角度达到最优，避免新的“物流孤岛”现象的产生，值得思考与研究。本文对此问题进行了分析与研究，对基于烟草行业整体架构的现代物流体系进行了规划与初步设计，并对其中的一些问题进行了探讨。

摘要： 当前烟草行业各企业为降低成本提升竞争力纷纷改造传统的物流系统。如何使烟草行业当前的物流建设工作能适应未来行业发展的需要，使烟草物流系统从整个行业全局的角度达到最优，避免新的“物流孤岛”现象的产生，值得思考与研究。本文对此问题进行了分析与研究，对基于烟草行业整体架构的现代物流体系进行了规划与初步设计，并对其中的一些问题进行了探讨。

摘要： 当前烟草行业各企业为降低成本提升竞争力纷纷改造传统的物流系统。如何使烟草行业当前的物流建设工作能适应未来行业发展的需要，使烟草物流系统从整个行业全局的角度达到最优，避免新的“物流孤岛”现象的产生，值得思考与研究。本文对此问题进行了分析与研究，对基于烟草行业整体架构的现代物流体系进行了规划与初步设计，并对其中的一些问题进行了探讨。

摘要： 当前烟草行业各企业为降低成本提升竞争力纷纷改造传统的物流系统。如何使烟草行业当前的物流建设工作能适应未来行业发展的需要，使烟草物流系统从整个行业全局的角度达到最优，避免新的“物流孤岛”现象的产生，值得思考与研究。本文对此问题进行了分析与研究，对基于烟草行业整体架构的现代物流体系进行了规划与初步设计，并对其中的一些问题进行了探讨。

摘要： 本发明涉及计算机自动化领域，特别是涉及计算机自动化在电力行业物资的计划和仓储管理中的应用，更为具体的说是涉及具有多目标利库优化功能的电力物资需求计划生成系统，该系统能够充分考虑电力行业物资管理的特殊性，在需求计划制定时预先对现有资源进行充分的消解，从而提高需求计划制定的效率，消解、避免物资积压。本发明以网络服务器为基础搭建的具有多目标利库优化功能的电力物资需求计划生成系统能够实现跨地区使用，从而打破资源共享壁垒，打通协调管道，实现省内需求计划的合理化、经济化发展。

摘要： 本发明公开了一种计量物资检定计划生成方法及装置，方法包括：获取当前采购需求预测数据以及历史运行数据；根据历史运行数据，提取质量事件数据；质量事件数据包括：出现质量问题的计量物资类型以及质量事故情形；根据出现质量问题的计量物资类型确定若干第一计量物资类型，根据质量事故情形确定每一第一计量物资类型对应的检定项目；根据当前采购需求预测数据，确定若干第二计量物资类型，根据预设标准检定项目确定每一第二计量物资对应的检定项目；根据各第一计量物资类型、第一计量物资类型所对应的检定项目、各第二计量物资类型及第二计量物资所对应的检定项目，生成计量物资检定计划。通过实施本发明能自动生成计量物资检定计划，提高效率。

摘要： 本发明涉及人工智能审查系统技术领域，具体涉及基于人工智能的物资需求计划审查系统，包括：分布式框架服务模块、权限用户服务模块、业务审查服务模块、AI引擎深度学习自动化服务模块、第三方通信服务模型和网盘服务模块，所述分布式框架服务模块用于将来自所述权限用户服务模块的各类业务分发至所述业务审查服务模块中进行处理；所述权限用户服务模块用于用户通过权限登录后进行提交业务材料、业务修改材料或发送业务审查咨询信息。本发明，运用人工智能技术，替代专家工作，提高计划审查准确率，并且运用人工智能技术，设计审查助理，与专家交流互动。

摘要： 本申请提供一种物资采购计划生成方法及装置，该方法包括：接收采购人员输入的物资采购计划指令，物资采购计划指令包括当前物资需求信息；根据目标物资名称，从服务器中获取目标物资的历史采购信息，历史采购信息包括历史采购的物资名称、物资供应商、物资数量、物资交货及时值、物资质量评价值；根据物资名称、物资供应商、物资数量、物资交货及时值、物资质量评价值，确定各物资名称对应的各物资供应商的评价值；基于当前物资需求信息和供应商的评价值，生成并显示当前采购计划，当前采购计划包括物资名称、物资供应商、物资数量和物资交货日期。由此技术方案可知，本申请提高了物资采购效率低的问题。

摘要： 本发明提供了基于RFID技术的检修物资的采购计划报表的自动生成方法，包括检修物资的建模、检修物资的识别码编码、检修物资与RFID标签上的编码关联建模、检修物资的库存自动统计、采购计划报表自动生成；通过对检修物资的入库、报废和耗用的数据记录，实现同一规格型号的检修物资的库存自动统计，为采购计划报表的生成提供数据支撑；通过对当前库存数值与库存不足告警阈值的实时比对，实现当检修物资的库存低于库存阈值时自动生成采购计划报表，并将采购计划报表实时推送至手机客户端；利用RFID技术，通过对检修物资进行编码，实现库存自动统计，建立了采购计划报表的自动生成，实现了精益化的管理目标，保障了电网检修物资的供应。

摘要： 本申请涉及物资管理技术领域，本申请实施例提供了一种物资需求计划的数据处理方法、设备及存储介质。该方法包括：以预设的时间段为一个周期，周期获取时间段内的至少一项物料数据处理请求；对至少一项物料数据处理请求进行归类汇总处理，得到至少一项第一物料记录并存储在缓存库中，每个第一物料记录对应一种物料；根据缓存库中的第一物料记录进行MRP计算，得到与时间段对应的MRP计划，以去除同一周期内对同类物料的重复计算，且通过将第一物料记录缓存在缓存库中实现归类汇总处理和MRP计算的分开计算，提升物料需求计划更新的及时性。和相关技术相比，能提升物料需求计划更新的及时性。

摘要： 本发明公开了一种物资计划和物资投运的闭环管理系统，包括闭环管理系统平台；所述闭环管理系统平台是由项目物资申请、供应计划上传单元、物资分类清单、采购询价单元、技术参数审核表、竞争性谈判、财务审核、技术参数校核表、合同签订和上传单元、采购付款申请、物资跟踪、物资验收和投运系统、领用申请、采购退货表、定期盘点统计表、仓库物资报废统计表组成；并通过局域网相互共享；本发明将各分散的工作，不同的项目数据进行整合，资源共享；在这一平台上，一条物资对应的合同交货期、项目部门需求日期、供应商是否供货困难、供应商答复什么时间送货、物资是否到货等信息，一目了然，节约成本，提高了工作效率。

摘要： 本发明公开了一种物资计划全流程管控方法，包括年度需求计划编制及提报管理、年度需求计划滚动更新管理、年度需求计划转采购计划和采购目录管理。本发明为满足下一阶段总部对于年度需求计划管控业务应用的要求，针对各单位现有问题，结合总部实际业务应用需求，从项目储备库、设备材料清册、年度需求计划过程优化、版本优化、省公司与总部ERP集成接口等方面对系统进行优化。结合电力公司投资计划、项目里程碑进度、采购批次计划、实际采购计划执行结果，对年度需求计划进行科学编制和滚动更新，实现年度需求计划的精准预测、智能提报、多维分析，从源头推进计划智慧管理升级。

摘要： 本发明公开了一种基于BIM技术的物资计划与跟踪管理系统，涉及物资管理系统技术，包括：登录注册模块，用于账号密码登录及验证账号和密码是否准确；库房管理模块，用于新增库房的管理及库房的材料显示；模型管理模块，用于新增模型管理及录入的模型展示；物资物料管理模块，用于新增材料管理及素有录入的材料展示；地图管理模块，用于新增地图管理及地图列表显示；系统管理模块，用于系统的用户管理、角色管理、菜单管理、部门管理及日志管理。本发明的后台管理端软件以系统的配置、数据的采集分析为核心，满足不同角色功能及数据的差异化展示，为不同角色提供对应的数据服务。

摘要： 本实用新型涉及裁切装置技术领域，公开了一种物资计划采购凭单裁切装置，包括裁切板，所述裁切板的两侧均固定连接有连接板，所述连接板的表面开设有滑动槽，所述滑动槽的内部滑动连接有滑块，所述滑块的顶部固定连接有支撑架一，所述支撑架一的内壁开设有滑槽。本实用新型具有以下优点和效果：在采购凭单裁切时，先移动支撑架一，支撑架一底部连接的滑块沿滑动槽移动，将支撑架一调整至合适位置后，将刀片安装在固定卡内部，旋拧螺栓贯穿刀片和固定卡使刀片得到固定，之后将螺栓贯穿固定片和刀片，使固定片和刀片位置固定，在使用时开启伸缩气缸带动固定片上下运动，固定片上下运动带动刀片上下运动，从而对裁切板上的凭单裁切。