短期行为
短期行为的相关文献在1987年到2022年内共计520篇,主要集中在经济计划与管理、财政、金融、中国政治
等领域,其中期刊论文518篇、会议论文1篇、专利文献29157篇;相关期刊412种,包括求实、学理论、社会等;
相关会议1种,包括经济生活——2012商会经济研讨会等;短期行为的相关文献由577位作者贡献,包括薛刚、万发仁、凤兰等。
短期行为—发文量
专利文献>
论文:29157篇
占比:98.25%
总计:29676篇
短期行为
-研究学者
- 薛刚
- 万发仁
- 凤兰
- 刘金珠
- 刘飞
- 吴桂荣
- 姚明明
- 孙海婧
- 崔洁
- 常亚南
- 张启明
- 张小红
- 张鉴
- 彭国艳
- 徐锦中
- 朱尧平
- 杨民刚
- 梁勇
- 汤方梅
- 汪益兵
- 潘峰
- 牛迪
- 田炳信
- 等
- 舒啸
- 艾鲁(译)
- 苏明月
- 若文
- 荆林波
- 赫尔穆特·科尔曼
- 郑忻鹿
- 郑艳丽
- 黄敬宝
- 丁华仙
- 丁晶晶(译)
- 丁骋骋
- 万锦
- 乌兰
- 乔宏国
- 于存芳
- 于景莉
- 于法生
- 于登友
- 亓惠亭
- 仝忠义
- 仰书纲
- 任世茂
- 任会欣
- 任增吉
- 任福兴
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韦结余
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摘要:
自“双碳”目标的提出后,全社会掀起了推进“碳达峰”和“碳中和”工作的热潮。但在实践中,一些地方出现了“运动式”减碳、“一刀切”等短期行为,违背了经济社会发展规律,引发了能源安全风险,长远来看不利于经济的高质量发展,需要高度警惕和防范。下一步,要把“双碳”目标作为引领我国高质量发展的历史契机,强化顶层设计,统筹好发展和减排、整体和局部、短期和长期的关系,坚持全国一盘棋,循序渐进推进“双碳”工作,向世界交出一份“双碳”目标的中国答卷。
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刘凤委
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摘要:
在低碳发展经济背景下,企业必须围绕可持续发展建立长期发展规划,因此碳战略对转型企业而言不是短期行为,企业需要让其融入自身经营发展的理念及全流程管理活动。我国政府郑重承诺要在2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和(以下简称“双碳”)发展目标,这对中国经济增长模式与企业发展战略均意味着严峻挑战。宏观上看,以资源消耗、粗放式发展为典型特征的传统经济增长模式一直谋求向集药化、精益化发展转型,“双碳”目标的提出既带来转型机遇,客观上也加剧了转型压力。
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苏晴
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摘要:
随着改革的深化,社会治理的难度系数也在加大,现代政府由于短期行为使得在政策执行过程中与预期出现了一定的差距.政府对一些社会问题的解决采取快捷有效的"扫风式"运动,虽然对问题的解决起到了短期的作用,但是并没有治本,社会问题仍在反复.本文将从政府行为的视角入手,通过分析政策执行中的短期行为、短期行为的表现、短期行为的危害,最后提出建设性意见.
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陈明
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摘要:
针对城区农民工用工周期短、人员流动性大;建筑、装修、销售等重体力、粗放型劳动农民工、临时工劳动合同签订率低;部分农民工有短期行为、临时观念,依法维权观念不强等问题,山东省泰安市泰山区总工会始终将构建和谐劳动关系、规范企业用工、保障农民工薪酬足额按时发放作为“主席督办”的重点工作来抓。采取关口前移、重心下移,联合执法、全程监管的办法,铺平致富路,织密保障网,为农民工保驾护航。
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李仰臣
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摘要:
地点:安徽省界首市顾集中心学校803班开场白:2020年学期即将结束,新冠肺炎疫情仍未结束。在这个特殊时期,同学们拥有一个好习惯尤为重要。其实,好习惯不是一时的心血来潮,也不是几天或几个月的短期行为,而是积久养成的良好的生活方式,它一旦形成,往往就会与我们相伴一生。人在做出抉择时,多数情况下是由习惯决定的,养成良好的习惯至关重要。如何才能有一个好的习惯呢?今天这节课,我们就一起来谈谈。
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赫尔穆特·科尔曼;
苏明月;
艾鲁(译)
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摘要:
成功战略和长寿战略的差异是显而易见的。成功战略注重"采取什么样的战略",而长寿战略注重的是"目标是什么"。在上期专栏文章中,我们分析了股东价值理论的危险性以及短期行为的危害性。而短期行为是企业生存和长寿的最大威胁。实证发现表明,在几乎所有市场上,都有非常古老的家族企业。对于家族企业而言,一般会有一些特有的具体目标以及相应的实施方法。
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赫尔穆特·科尔曼;
苏明月;
艾鲁(译)
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摘要:
对稳定的关注既抑制了对利润最大化的追求,也抑制了对增长最大化的追求。在上期专栏文章中,我们知道,长期定位是指做出对企业发展具有长期积极影响的决策,即使当下的直接后果是负面的,也要做出这个决定。但事实上,人们对于成功的不同理解,往往影响着企业的战略定位。
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摘要:
近年,"活化"藏品的口号不论多好,但往往也"活"得不够久长。因此,长期固定陈列总是不长不固,变成了短期行为;也因此,人家说中国没有美术博物馆,到故宫、国博看不到系统的古代美术陈列,到中国美术馆看不到系统的近现代美术陈列。对此,吾侪无言以对!——美术史论家刘曦林谈美术馆"长期固定陈列总是不长不固"。
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朱建
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摘要:
推进精益管理是提升企业管理水平的需要,是行业发展转型的需要,是挖掘行业发展潜力的需要。要充分认识推进精益管理的目的和意义,不能把精益管理作为一时、一阵的短期行为,而要作为提升企业管理水平的一项重要内容和长远措施,扎扎实实地抓下去,在行业挖掘管理潜力、提升管理水平上取得新的进步和提升。
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