企业市场化
企业市场化的相关文献在1992年到2022年内共计112篇,主要集中在经济计划与管理、世界各国经济概况、经济史、经济地理、工业经济
等领域,其中期刊论文109篇、会议论文1篇、专利文献575828篇;相关期刊100种,包括当代法学、中国保安、党政论坛等;
相关会议1种,包括第五届中国标准化论坛等;企业市场化的相关文献由109位作者贡献,包括卞文志、国务院国资委研究中心课题组、李梅等。
企业市场化—发文量
专利文献>
论文:575828篇
占比:99.98%
总计:575938篇
企业市场化
-研究学者
- 卞文志
- 国务院国资委研究中心课题组
- 李梅
- 沈小平
- 中央党校省部级干部进修班(第57期)课题组
- 乔艳召1
- 于旭波
- 何志远
- 何晓星
- 余文杰
- 俞秋静
- 健永
- 冯仑
- 冯四枰
- 刘丽霞
- 刘亚波1
- 刘向民
- 刘国炳
- 刘天兵
- 刘清真
- 卢小宾
- 吴新雄
- 吴雨健
- 周丽娜
- 周丽莎12
- 周坤
- 周进
- 唐军
- 唐汉
- 姜仪
- 孙楠
- 寒凝
- 岳巍
- 崔佳
- 庄心一
- 张东
- 张卫东
- 张媛媛
- 张琳
- 张雪
- 徐天宝
- 徐悦铭
- 戴欣明
- 新华
- 施一蒙
- 曲伟
- 曹丽
- 曹林
- 曹谷良
- 朱德昌
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徐悦铭
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摘要:
我国市场经济不断发生变化为企业财务管理带来了极大的困扰,使其面临了更大的挑战,发挥企业财务管理的核心地位为市场化管理下企业的发展奠定着坚实的基础,而如何发挥企业财务管理是企业领导者关注的重点和难点,这值得企业的相关管理人员深思熟虑。基于此,本文着重从多个角度阐述如何发挥财务管理的核心地位。首先阐述财务管理的相关概念并对其管理现状进行分析和定位,其次阐述财务管理在企业中的重要作用,最终阐述如何发挥财务管理在企业管理中的核心地位。借此为企业相关财务工作管理者提供理论参考依据,并试图帮助企业更好的管理财务状况,发挥财务管理在企业管理中的重要作用。
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熊鹏
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摘要:
南昌局集团公司团委认真落实国铁集团党组和集团公司党委、全国铁道团委的工作部署,主动适应全面提升国铁企业市场化、法治化经营水平的要求,紧扣"五个确保、五个见实效"目标任务和"四个不足四个补"经营策略,坚持融入中心、服务大局,立足实践育人、实战练兵,扎实推进青年货运营销行动,组织动员团员青年利用休班时间学业务、闯市场、跑营销、揽货源,积极探索基层团组织在集团公司货运增量中展作为、作贡献的有效路径。
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蓝莹
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摘要:
随着我国经济市场化发展速度的加快,企业的管理和改革也不断向纵深发展,企业的绩效考核逐渐科学化和市场化,精细化管理模式也正在逐步建立,原有落后的管理方式逐渐成为企业高质量发展的制约屏障.为此开展精细管理模式在企业市场化绩效考核中的应用价值这一课题,首先,就目前企业管理模式的现状作出分析.其次,探索精细化管理在体现公司价值上的优势.再次,指出企业市场化绩效考核体系存在的问题.最后,从专业化管理人员、规范化安全管理资产、集团化管理委派制,以及创新精细化管理模式四个方面在企业市场化绩效考核中的应用,旨在通过精细管理模式提升公司的价值创造能力.
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摘要:
晋政办发[2020]4号各市、县人民政府,省人民政府各委、办、厅、局:《山西省开展企业市场化银行债权转股权实施方案》已经省人民政府同意,现印发给你们,请结合实际认真贯彻落实。2020年1月21日(此件公开发布)山西省开展企业市场化银行债权转股权实施方案为贯彻落实国务院《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》(国发[2016]54号),全面推动我省开展企业市场化债转股,降低企业杠杆率.
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郭淑娟
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摘要:
我国的社会主义在经过改革开放的四十多年经济发展建设中,尤其是在网络信息科技高度发达的今天,现代企业纷纷面临着转型提档升级的问题,亟需建立一套与企业市场化主体发展相适应的人力资源体系,以确保企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。笔者围绕新时代如何以社会主义核心价值观为指引,创造性开发人力资源工作,助推现代企业快速发展,从而更好地服务人民,服务国家,服务社会,促进整个社会文明和谐健康发展,让中国变得更加繁荣富强谈谈自己的看法,与同行互勉。
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王绛
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摘要:
国有资本是全国人民的共同财产,产权虚置导致监管缺位、效率低下问题,是世界各国国有资产经营管理中共同存在的问题。在政企不分的情况下,国有企业作为政府职能的延续,很难面向市场,经营效益低下。在所有权人缺位的情况下,又很容易导致内部人控制,这是导致我国国有企业改革中反复出现的“一管就死、一放就乱”的根本原因。党的十六大成立国有资产监管机构,建立出资人制度,是我国国有企业改革的重要举措,目的就是通过政企分开、推动国有企业市场化的同时,通过国有出资人职责到位,促进国有资产保值增值。
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乔艳召1
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摘要:
随着电力企业市场化形成,电力企业电费回收管理越来越重要,只有全面做好收费管理,才能实现电力企业持续发展。本文就电力企业经营和发展状况进行分析,全面提出强化收费管理措施。