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“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会

  • 召开年：2013
  • 召开地：景德镇
  • 出版时间： 2013-11-09

主办单位：中国企业管理研究会

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  • 摘要：本报告对区域文化、产业结构、企业文化与管理模式进行了探讨,在不同的分析视角和时空范围内,文化既可以是相对恒定的、外生的,也可以是自然变动的、内生的.探讨了文化产业的发展路径，在对国有企业、民营企业进行分析的基础上，指出企业应创新管理模式，构建企业文化，选择合适的商业模式来增加企业的竞争力。指出战略变革是企业持续成长的内在动力。
  • 摘要：儒家文化蕴含着丰富的企业家精神，“创新、合作、节俭、自强”是企业家精神的核心。但由于中国历史上长期产权制度缺失，皇权制度扼杀了企业家精神。儒教与科举制度的结合，使天下读书人把考取功名作为自己的毕生追求，“学而优则仕”的官本位思想甚嚣尘上。研究表明，一个国家的经济增长离不开企业家精神，不同国家的文化，尤其是企业家文化会导致经济增长水平的不同。因此必须弘扬儒家文化，弘扬“创新、合作、节俭、自强”的企业家精神。要致力于为企业家精神的形成和发扬光大创造良好的社会环境。为此，必须继续坚定不移地推进改革，在经济体制改革方面，建立和健全竞争性的市场体系，使市场能够在资源配置中发挥基础性的作用。同时，要积极推进政治体制改革，建立现代民主、自由、法治国家。
  • 摘要：我国物流业与农业之间的关系受到了业界和学者的广泛关注,被认为是我国农业产业升级和提高物流业服务能力的必然选择.通过运用2002年、2005年和2007年投入产出表分析了我国物流业与农业的融合和互动发展程度，指出我国农业显著依赖于物流业的投入和中间消费，但物流业却并不显著地依赖于农业的投入和消费。目前我国物流业与农业之间处于非均衡融合状态。为促进我国物流业与农业融合均衡发展，必须优化、协调两业融合的供需链。因此，应鼓励农业企业内置物流服务市场化、社会化，提高农业与物流业的产业关联，从而提高农业对物流业的中间需求。通过放松管制，降低物流成本。在增加各项投入、推动物流业发展的过程中，鼓励各种先进物流设备和物流技术的应用，构建物流公共平台，引进高端物流技术人才，提高物流能力和物流效率。针对农业物流中间需求特征，提高农业物流能力，满足农业物流需求，实现需求和供给的对接也是促进产业融合均衡发展的重要途径之一。
  • 摘要：本文通过对专家确定的47种CSSCI期刊检索获得的860篇文献样本的计量分析，较为深入地分析了1987-2012年中国民营企业研究发展历程。随着国家基金资助的力度越来越大，中国民营企业研究的深度与广度都会提高，获得的创新研究成果也会越来越多。而民营企业的研究成果又可以为国家相关政策制定与民营企业管理实践提供重要的指导与参加，从而推动民营企业的发展。从民营企业研究的发展历程来看，民营企业研究文献数量的变化与民营企业发展历史的轨迹是一致的，其研究内容与中国制度的变迁相吻合。深入分析现在以及未来民营企业所处的经营环境的独特性，并考查其对民营企业发展的影响，应当是今后民营企业研究的一个重要方向。基于中国民营企业管理实践所遇到的重要问题开展“情境嵌入式”研究，不仅可以丰富和发展中国民营企业理论，而且可以为政府相关政策的制定与民营企业管理实践提供重要参考，从而有效地推动中国民营企业理论与实践的发展。
  • 摘要：本文认为和合精神与后现代管理思潮在组织和管理、尊重差异性与个性、推崇创造性三个方面存在着契合之处。中国哲学中认为任何事物都包含阴阳两种属性，事物的发展变化正是这两种属性对立统一运动的结果。后现代主义者也非常重视从矛盾、悖谬的观点来看待事物。因此，经理人员需要转变自己的观念，需要适应、拥抱矛盾。因为矛盾可以激发管理者的思维认知，从而产生创造力和洞察力。和合精神的重要特点就是承认个体的差异性，尊重差异性。和合精神强调管理者要尊重下属的个性、差异性，而下属也应该对管理者的决策、命令保持反思，后现代学者也赞同这一观点。和合精神认为组织中的每个人都必须要有“天行健，君子以自强不息”的精神。在企业内部营造出一种氛围，使得员工“从心所欲而不逾矩”，这样员工就既能够发挥自己的创造性，又不会违背企业的规则。只有做到了这些，管理者“和实生物”才能成为可能，整个组织才能“生生不息”。
  • 摘要：与非华人家族企业明显不同的是，华人家族企业无论在哪一个发展阶段，都会持续地受到来自家族文化某些方面的影响。例如，家庭成员的团结性、家庭的利益偏好、个人性格等都会融人华人家族企业发展的各个阶段，引起企业决策的变动。由于家族内部网络的存在，华人家族企业内部决策不仅涉及单纯的经济利益问题，而且与家族和睦、伦理规范、家庭孝亲、家族秩序息息相关，因此，传统的契约治理结构与家族内部的关系治理结构两者之间能否实现良好合作、家族利益与企业利益能否实现逐步融合，是决定华人家族企业实现可持续成长的关键。尽管家族企业是一种在世界抢围内普遍存在的组织形态，但在我国深厚的家族文化传统背景下，华人家族企业还是具有其特殊性，以致一些西方主流经济学或管理学理论很难完全诠释其特殊性，这充分说明了华人家族企业治理结构问题的复杂性和深入研究的必要性。
  • 摘要：实施生态管理是实现我国陶瓷行业可持续发展的关键.陶瓷行业应树立生态管理的理念，实现产品的生态研发，大力发展循环经济，减少资源消耗，减轻环境污染，提高经济效益，实现可持续的发展目标。总之，陶瓷行业应当在建设节约型社会、发展循环经济，在节能、节地、节约资源、清洁生产、余热发电、利废以及综合利用的目标下，共同努力，不断完善，共同建设一个人与自然和谐的大家庭。
  • 摘要：当前提出的跨文化管理,旨在能够在不同形态的文化氛围中设计出切实可行的组织结构和管理机制,最合理地配置企业资源,特别是最大限度地挖掘和利用企业人力资源的潜力和价值,从而最大化地提高企业的综合效益.指出跨文化管理未来的趋势是对跨文化价值维度的批判与修正。未来的研究将着重于开发个体认知层面的概念，例如个体的文化智力、跨文化管理意识与文化认知水平等，这些概念的测量与检验，不但挑战了跨文化管理价值维度的范畴，同时对跨文化管理研究方法提出了更高的要求。然而，个体行为的分析最终使得跨文化管理研究突破传统理论的束缚，开辟了跨文化管理研究的新领域，对组织整体绩效的提升有着重要的作用。
  • 摘要：本文正是以企业自主创新的视角探究了学习型企业文化，将分别从学习型企业文化的概念、学习型企业文化与自主创新的作用机理以及学习型企业文化的构建三个方面述评国内外学者的研究现状。在当前的知本经济环境中，通过学习型文化培育企业的学习能力，从而加快企业自主创新步伐是保持企业竞争优势的有力途径，因此，从自主创新的视角出发来探究学习型的企业文化具有重要意义。当前的研究多以描述性为主，未来可以多从定量角度展开实证性分析，探究学习型企业文化在多大程度上对企业自主创新产生影响;企业可以同时具备多种类型的，甚至是相悖的文化，在分析学习型企业文化对自主创新的作用机制时，是否应当同时考虑其他类型的文化对自主创新的影响，即其是否会干扰学习型企业文化的作用效力，这一也是应当进一步思考的问题;未来的研究还应考虑学习型企业文化与企业自主创新的作用机制是否会因不同国家的经济环境特征或不同的企业特征而产生差异。
  • 摘要：远东控股集团有限公司(以下简称远东)是国内首家民企"企业文化示范基地",从1990年宜兴市范道乡的一个小民营电工塑料厂,经过23年发展成为涵盖电缆、医药、房地产、生化和投资五大板块的大型民营股份制企业集团.远东人在实践中不断探索并形成"以和为本,以灵为术"的独特企业文化管理实践.结合企业实际情况，培育适合本企业发展的企业文化，提升企业形象，加强品牌信仰，提高企业核心竞争力。高层管理人员应对企业文化身体力行，完善相关制度，扩大宣传，树立良好的企业形象，从而在市场竞争中立于不败之地。
  • 摘要：近年来,文化创意产业作为最具有活力和发展潜力的产业,推动社会经济发展的作用越来越明显.商业模式的创新要紧紧围绕客户价值满足，梳理整合文化创意的自身资源与能力，使其得以在市场竞争中脱颖而出。处于激烈竞争中的中国文化创意产业，应当以市场竞争为动力，以科学的市场分析为依据，有计划、有策略地进行商业模式的创建与更新，这是中国文化创意产业现阶段发展的重中之重。
  • 摘要：伴随中国经济的腾飞，本土港口企业密切关注国际动向，抓住历史机遇，积极推进港口建设与发展，通过重构自身商业模式，不断提升国际市场竞争力。S港集团在“五四四”战略引导下，放眼国际，顺势而为，抢占先机，高标建设，优化管控，精细管理，秉承“服务至上，传载真诚”的经营理念，坚持以港口货物装卸为主营业务，适当发展相关产业，积极上市，广泛联盟，通过产业整合和产融结合，搭建起良好的融资平台，并不断打造新的利润增长极。经过10年跨越发展，S港集团在价值主张、盈利能力、关键资源和关键流程四个维度上重构起独具特色的商业模式。在内部，S港集团积累了丰富的关键资源和知识，形成了特色鲜明的港口生产运营模式、人力资源管理模式和财务管理模式，在外部，与价值伙伴(如竞争对手、客户、银行等)建立起广泛的联系，构筑了多样化的融资模式和市场营销模式。
  • 摘要：中国的日化产业是最早对外开放的市场领域之一,.上海家化联合股份有限公司(以下简称上海家化)是一家已有110多年历史的老字号的国企。无论是否“走出去”，面对的都是全球竞争，而要在全球竞争中生存下来，搭建一个纵向覆盖高中低端、横向占领多个细分市场的强势品牌组合，是上海家化的发展战略。通过设置差异化品牌定位，打造佰草集这一中医药概念的中高端护肤品品牌，立足中国元素和汉文化品牌根基的一系列创新，形成与国际化品牌的差异化卖点。通过精细化品牌管理，塑造品牌形象，在经济危机后，迅速扩张市场，广泛招聘人才，取得了很好的经济效益。
  • 摘要：本文研究景德镇市特色旅游资源的开发和利用,寻找促进景德镇市陶瓷文化旅游业发展的对策.通过加强城市规划，加强景区内道路建设，提升人文素质，提升景德镇城市形象。通过景区门票的差别定价以及派发旅游景区的旅游券作为开发本地旅游市场，外地市场的开发可以通过政府与周边城市及旅游景区建立地区性联谊性旅游规划，比如与友好城市交换旅游套餐优惠券，互利共赢。整合旅游资源，重点是开发典型的品牌旅游景点。把资金和人力重点投入其中，培育品牌景点。宣传力度上，重点宣传典型景点，把推广的精力集中到这些景点上，提高这些景点的知名度。成功打造品牌旅游景点后，以品牌景点为龙头，向外辐射，开发各具特色的子景点，形成一个系统性的整体。
  • 摘要：管理缺失让宜兴紫砂文化产业处于崩溃边缘.为了这一文化产业的可持续发展，必须加强管理，把偏离了航道的船引回正确的方向。由政府建立全资公司，对紫砂矿进行保护性开采，统一泥料供给；规范职称管理，减少价格战带来的恶性竞争，推动紫砂文化产业的健康发展。加强诚信管理，让保护紫砂品牌成为业内所有人员的自觉行动。
  • 摘要：我国"十二五"规划已明确提出推动文化产业成为国民经济支柱性产业.以景德镇陶瓷产业为例，借鉴农业产业化的经验，探寻民族手工艺品产业化发展之路。针对景德镇陶瓷艺术作坊化的发展趋向，借鉴农业产业化的经验，提出了“企业+陶瓷作坊主”模式，并运用博弈论分析了影响龙头企业和陶瓷作坊主合作的诸多影响因素。建议积极引进外部龙头企业，构建产业发展新引擎，逐步改变景德镇陶瓷文化艺术生态，通过移植嫁接的方式做大做强本地艺术陶瓷产业。促进陶瓷作坊主横向联合，提高应对市场风险的能力。构建龙头企业与陶瓷作坊主的利益联合体。加强陶瓷作坊主创新性能力建设。加强陶瓷作坊主创新型能力建设不仅是企业自身的诉求，也是地方经济发展的需要。地方政府应积极出台各种政策如为陶瓷作坊主提供融资渠道和援助，设立创新奖励基金，对企业技术创新提供低息、无息或担保贷款等，提升其自主创新能力。
  • 摘要：国有企业在中国国民经济中具有主导和主体地位.经过多年的改革与发展,在目前的经济发展环境中,国有企业的发展具有其特点,也有一些问题需要进一步解决.应建立统一的产权监管制度，对国有企业进行分类监管；建立强制性的国有及国有控股企业的信息披露制度；继续建立与完善规范的国有及国有控股企业的公司治理制度。要在一部分垄断性质的行业中引入竞争，提高国有及国有控股企业的经济效益。
  • 摘要：在厘清了文化与科技创新内涵及其关系的前提下，文化与科技融合机理及如何促进传统产业转型升级的系统架构的设计就成为理论研究的重点。文化与科技的融合是在一定的基础条件下展开的，其融合分为:物质融合、制度融合及观念融合三个层次。在文化科技已有的融合基础以及系统动力和支撑体系的促动下，传统产业转型升级有如下几个方向:拓展传统产业价值空间；变革组织结构和生产方式；实现传统文化资源与现代科技的平衡发展。最后介绍了景德镇陶瓷产业转型升级的案例。
  • 摘要：产业转移是产业资本的区域移动过程,引导着技术、管理、劳动力等生产要素的优化配置.这个过程中,转出地和转入地都迎来了产业结构升级、优化的机遇.南昌作为我国中部地区六省会城市之一,在承接产业转移方面有着巨大的优势和机遇.大致推算出产业转移通过各个效应对于南昌经济增长的推动作用，通过改变产业结构效应推动经济增长的系数为0.058194，通过就业效应推动经济增长的系数为0.094094,通过资本积累效应推动经济增长的系数为0.338184，技术溢出效应未通过检验。在南昌承接产业转移的效应中，资本积累效应对于经济增长的促进作用最为明显，南昌经济处于起步阶段，经济发展主要通过扩大产业规模，以量取胜，对于资本的需求非常高，因此产业资本对于经济发展的推动作用更为明显。技术溢出效应未通过与产业转移的检验，这一方面可能是由于南昌现阶段承接的产业主要以劳动密集型产业为主，这些产业自身的技术溢出效应较弱;另一方面技术溢出效应要受经济发展水平、承接地人力资本素质、科技研发投入等多方面的影响，而南昌在这些方面的优势并不突出，这也会限制技术溢出效应作用的发挥。
  • 摘要：陶瓷新业态是为了满足用户的新需求，且陶瓷业日渐融合其他产业元素，并不断创新所呈现出来的特色陶瓷行业。陶瓷新业态在满足消费者日益多样化的消费需求的同时，还有力地提升了陶瓷产业竞争力。建议加强政府和行业协会的规划与导向作用，加强行业关键技术开发和整合、产学研联合以及技术集成应用示范平台建设，进一步加速科技与陶瓷业的深度融合，推动新兴陶瓷行业的自主创新能力和高新技术应用水平。完善陶瓷新业态产业链，培育产业集群，积极引进人才，加强科研基地建设和国际学术交流与合作，培养新兴陶瓷领域带头人。
  • 摘要：道家作为中国哲学的代表，关于人性的认识别开生面，对现代企业管理理论发展及管理实践具有启迪作用。基于道家自然人性论的管理思想与西方管理理论有较大分野。西方理论很少认同在经济组织中探讨终极目的性的思路。基于道家人性论的管理不是在物质刺激效果逐渐降低的情况下出现的一种精神激励方法，更不是一种更加巧妙的管理控制手法，而是对现代主流管理理论和管理模式的超越与扬弃。它从物之本源和人性之始认知人性，以维护和完善人性作为管理之本，让物质的成果服务于人性的回归和完善，以人的发展促进经济的发展。它是人性化管理的更高层次，是人性的一次重大复归，也可能预示管理思想发展史上一场重大变革。
  • 摘要：通过对中、美两国代表性创新型大企业进行案例分析，发现两企业根据自身所处行业、发展阶段以及发展目标的不同，实施管理创新的侧重也各有差异。指出企业应该坚持持续管理创新，最终实现企业竞争力的提升。要加强研发投入，创新研发管理。改革管理理念，创新管理模式。倡导创新精神，鼓励创新思想的迸发，使企业成为“学习型”组织、“知识管理型”团队。通过加强质量管理，提升企业竞争力。加强人才管理创新，培育良好的企业文化。同时，企业应营造激励人才发挥作用的保障机制和评价制度，为人才的成长创造良好的、和谐的创新环境，使人才在改革创新中发挥最大的潜能。
  • 摘要：本文基于集成的视角，依据协同学理论，构建了我国农产品物流协同管理模式。该模式提出了一种新的农产品物流组织—由农民合作组织与第三方物流服务供应商构建的集成化农产品物流组织。以集成化农产品物流组织为核心构建的模式不仅弥补了现行农产品物流模式中存在的缺陷，同时也解决了目前学者提出的各种改进模式中由于地位不对等造成的农民或农民合作组织利益受侵害问题。
  • 摘要：西方企业文化大大丰富了以往管理学对人的认识，推动了现代管理理论的发展。在积极吸取西方企业文化合理内核的同时，还必须对西方企业文化“见人不见物”或“重人贬物”的倾向做出正确的分析和评价，这是全面、客观地认识西方企业文化，建设和丰富中国特色管理科学的需要。企业要保持旺盛的生命力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须重视先进科学技术的采用和开发。重视人的因素和运用定量分析手段经营企业并不互相矛盾，两者可以相互补充，收到相得益彰的效果。企业规章制度的制定必须合情、合法、合理，符合企业实际需要，目的是提高企业生产效率，约束只是手段，保证生产正常进行，提高企业生产力才是目的。总之，管理企业是一项巨大而复杂的系统工程，仅靠“硬件”不行，光靠“软件”也不行，见物不见人不行，见人不见物也不行，只有“软”、“硬”结合，人物都重视，并努力实现它们之间的最佳配置，发挥各个方面的最大潜能，企业才能处于良性的运行状态，在激烈的市场竞争中永远立于不败之地。
  • 摘要：如何适应社会发展、环境变化和激烈竞争的需要,提高管理水平,是摆在广大中国企业面前的严峻挑战.本文在介绍企业文化和企业制度的基础上，讨论了企业文化决定论与企业制度决定论的主要观点及其局限性，分析了企业文化与企业制度的相互关系，最后提出了企业文化管理与企业制度管理的一些建议，表达了企业文化管理与企业制度管理应当并重，并且保持两者的一致性、与环境发展的匹配性等观点。应保证企业文化与企业制度的协调统一性，发挥企业制度的强制性作用与企业文化的引导性作用。应建立与经济发展水平和员工特征相适应的企业文化与企业制度，不断创新和发展，以适应环境和竞争的要求。
  • 摘要：银鸽集团于2011年被并入世界500强之一的河南煤化集团，以造纸为主的银鸽集团为尽快地与河南煤化集团接轨，在融合过程中，将以“用心做事、追求卓越”为核心价值观的河南煤化先进企业文化与银鸽以人为本的“诚效自主管理”理念融为一体，使河南煤化倡导的卓越文化、安全文化、发展文化、资源文化、管理文化、创新文化、团队文化、廉洁文化、责任文化、作风文化、民生文化、学习文化、感恩文化、持续文化在银鸽落地生根，在实践中结合银鸽发展实际，不断充实、完善、创新、升华企业文化体系，最大限度地发挥企业重组后的叠加效应，有效地进行资源配置，实现生产要素价值最大化，充分发挥自己的优势，利用跨文化优势展开生产经营，在重组中做到系统集成、优势互补，实现“1+1>2"的倍增效应，使之成为银鸽应对激烈市场竞争、保持基业长青、打造中西部最大的造纸基地的生命基因和永续动力，使银鸽集团成为煤化集团化工板块中的一颗耀眼明珠。
  • 摘要：本文以广东珠江三角洲地区344家制造企业为实证研究对象，探索社会资本、治理结构、创新能力以及IT基础对于企业商业模式创新的影响，结果表明，企业社会资本，无论是制度社会资本、业务社会资本或技术社会资本，均对商业模式创新具有正面的影响;企业治理结构的完善，如引入更多的非家族成员的重要股东、董事会制度的完善，都能够促进商业模式创新的进行;企业创新能力也可以推动商业模式创新活动;企业IT基础的强化，如加强公司网站与电子商务平台的建设，都能积极地影响商业模式创新。
  • 摘要：本文探讨了在由供应商和零售商组成的二级供应链中，供应商的风险厌恶对供应链订货时机的影响，得到了如下创新成果:发现在柔性订货方式下，与风险中性的情形相比较，供应商的最优生产量并非独立于零售商预订量，而是随预订量递增;由于供应商的风险厌恶，零售商的预订量较通常情形下增大了。研究还显示，在多数情况下供应链将处于供应商不利的订货方式。为此，设计了回购契约来提供帕累托改善，并分析了回购契约实行的条件。数值分析显示，批发价和回购价的设置要兼顾零售商与供应商双方的利益，这样才能满足帕累托改善的条件;另外，供应商的目标利润越小，回购契约越易提供帕累托改善，当目标利润大到一定程度，回购契约不再有效。
  • 摘要：随着人们品牌意识的增强和各级政府的努力，我国的地理标志农产品品牌建设已经获得了快速发展，同时也暴露出了许多问题，又制约着它的进一步发展。对于地理标志农产品品牌建设，要改变有些地方只热衷申报而不注重建设维护、只追求数量而不注重质量管理、只顾及部门短期利益而不注重整体长远利益发展的旧思想观念。要根据市场经济发展规律，是市场调节的交给市场，是企业职责的交给企业，是政府职能的交给政府，明确品牌建设主体、解决好品牌建设动力源泉和资金可持续投入，理顺政府职能，加强监督管理，规范市场经济秩序，创新品牌经营企业制度，建立严格的产品质量管理体系，就一定能够摆脱目前的困境，实现地理标志农产品品牌建设的持续健康发展。
  • 摘要：文化创意产业是激发全民族的创造力和创新性的朝阳产业，文化创意企业是文化创意生产力实现的有效市场主体，文化创意企业商业模式创新则是这个市场主体健康、持续发展的保证。文化创意产业已经成为21世纪全球经济发展的未来趋势和关注焦点，我国文化创意产业的发展更是得到了各级政府的大力支持。在如此大好的外部环境下，文化创意企业要想获得长远发展，关键还在于自身价值创造与价值获取的机制，商业模式作为企业为了获取利润进行的各种相关活动的整体性设计与描述，其创新已经时不我待。文化创意企业商业模式从整体上来讲正处于一个探索过程，由于文化创意企业门类繁杂、行业不同，所以其构成要素、主要内容、整体逻辑都不尽相同，无论何种文化创意企业，其市场定位、经营系统、盈利模式也不尽相同。但是，从文化创意企业的性质来讲，其商业模式创新都应该重视用户及合作伙伴等外部源的参与，并结合知识产权的管理和运用，尽可能放大知识产权的价值创造。企业在市场定位阶段要尽可能扩大其需求与内外创意源的结合，在经营中重点做好知识产权的管理，并为知识产权管理构建配套的运营维护体系，实现多元化的盈利模式，重点围绕产品与产权两个方面形成利润中心。此外，文化创意企业需要充分利用文化金融杠杆，发挥资本市场的作用，通过商业模式创新为文化创意企业的发展重构源源不断的动力源平台。
  • 摘要：创意产业又称为创意工业、创意经济或创造性产业，是以创新为主的新知识经济时代的产物，它具有高附加值性、高渗透性、需求不确定性以及鲜明的知识产权性。景德镇应重视和倡导陶瓷创意产业的发展，使千年陶瓷文明赋予新的内涵和创意，爆发出新的生命力和市场竞争力，实现新的历史时期的可持续发展。陶瓷创意产业的发展离不开社会的大力支持和参与，政府应制定相应政策，加强引导，培养相应的人才。
  • 摘要：传统手工业名城旅游产业也亟待转型,需要全面提升名城旅游的吸引力和竞争力.景德镇应明确旅游发展定位，以陶瓷文化为中心，加大旅游开发科技投入。在城市开发建设中要严格遵循古文化遗存的有关法规，做到先评价后开发，杜绝破坏陶瓷文化遗存的建设;保护景区自然环境和生态环境，全面提升市民公众珍重历史文化遗产的意识。加强对陶瓷类旅游商品品牌的培养，建立一支精干的旅游人才队伍，提高服务质量。
  • 摘要：当今世界,城市的核心竞争力已经不仅体现在经济和技术上,更体现在文化和品牌上.景德镇作为千年瓷都,陶瓷文化资源丰富,历史底蕴深厚.景德镇城市文化品牌的培育和开发,离不开该市独特的陶瓷文化资源,需要在深入挖掘、整合陶瓷特色文化资源的基础上生成竞争优势,从而促进景德镇城市发展.整合陶瓷文化资源、打造景德镇城市文化品牌的目的，就是要推动景德镇城市文化的发展繁荣，增强景德镇在国内外的影响力和吸引力，提升景德镇城市软实力，为景德镇城市的社会经济发展提供文化支撑、智力支持和精神动力。因此，从树立文化自信、加强资源整合、发展产业集群、构建人才高地等各方面来进一步提升景德镇市城市文化品牌，是提升景德镇城市核心竞争力和城市美誉度的必由之路。

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