合资铁路公司
合资铁路公司的相关文献在2001年到2022年内共计88篇,主要集中在交通运输经济、经济计划与管理、工业经济
等领域,其中期刊论文83篇、会议论文5篇、专利文献45084篇;相关期刊50种,包括经济视野、财会学习、企业改革与管理等;
相关会议5种,包括第六届中国交通运输业财务与会计学术研讨会、第三届铁路安全风险管理及技术装备研讨会、第四届中国交通运输业财务与会计学术研讨会等;合资铁路公司的相关文献由76位作者贡献,包括冯丽萍、朱丽丽、李祖贵等。
合资铁路公司—发文量
专利文献>
论文:45084篇
占比:99.81%
总计:45172篇
合资铁路公司
-研究学者
- 冯丽萍
- 朱丽丽
- 李祖贵
- 万里霜
- 包秋萍
- 叶蜀君
- 王利珍
- 罗纲
- 课题组
- 赖纯莹
- 靳瀚博
- 黄蔚
- 丁莹
- 何祖明
- 余耀
- 刘克强
- 刘军
- 刘小叶
- 刘星
- 刘进生
- 刘锐
- 刘雄
- 叶新华
- 吴珍
- 吴萍
- 吴钢
- 周俊平
- 周园媛
- 周瑞
- 唐甜
- 姚旭东
- 姜文
- 孙全勇
- 孙林
- 宋进安
- 崔莹雪
- 廖桂德
- 张佩华
- 张征
- 张运林
- 张鸿
- 彭开宙
- 徐志永
- 揭卫琴
- 方建新
- 朱杰
- 权金阳
- 李冬伟
- 李宝文
- 李建锋
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周园媛
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摘要:
重组整合是企业发展过程中提高资源使用效率和市场竞争力的重要方式,纳税筹划能在一定程度上减少企业需要承担的税务负担和现金流出,保障企业重组后的经济效益与发展。本文介绍了合资铁路公司重组整合的背景,提出了重组整合税务筹划实施步骤,分析了重组模式选择与适用税务处理方式应用,并结合上海局实施浙江省区域合资铁路公司进行重组整合案例,探究合资铁路公司重组整合所得税筹划处理,为后续的合资铁路公司重组整合提供借鉴与参考。
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李宝文
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摘要:
合资铁路是铁路投资体制改革的重要突破,合资铁路的建设和运营对路网的布局和运输能力都有很大改善.通过分析甘肃省域合资铁路公司规模偏小且数量众多、盈余能力较差且运营存在亏损和资本金比例较低且债务负担较重等现状,从有利于理顺铁路和地方投资关系、增强整体抗风险能力和提高整体经营效益等方面,分析重组整合的优势,提出甘肃省域合资铁路公司重组实现途径,即:加强沟通交流,形成重组共识,明确重组方式,明晰重组内容,确定省域公司架构,明确公司管理体制,改善经营管理方式,做好债权债务处置,签订重组协议,做好风险防控,促进合资铁路持续健康发展.
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宋进安
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摘要:
2021年3月公布的《关于进一步做好铁路规划建设工作的意见》中指出,"全面开放铁路建设运营市场,深化铁路投融资体制改革,分类分步推进铁路企业股份制改造和优质资产上市".铁路公司通过公开发行股票,募集资金,深化投融资体制改革,势在必行.本文阐述了合资铁路公司IPO过程中财务管理的重要性,分析了合资铁路公司IPO过程中存在的财务问题,并探究了解决财务问题的相关对策,以期为合资铁路公司能够顺利完成IPO提供参考借鉴.
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靳瀚博
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摘要:
随着我国铁路的发展建设,铁路负债规模不断攀升,未来一段时间铁路投资仍然处于高位,且新建项目多属合资公司,给企业债务风险防范带来较大压力.探讨了合资铁路公司经营情况及债务风险成因,提出通过建立企业债务风险预警机制和动态管控机制来防范合资铁路公司企业债务风险.
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朱杰
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摘要:
国铁企业控股的合资铁路公司大多采取国铁集团与地方政府、地方企业、民营资本之间合资合作模式,人力资源管理现状存在人员结构配置不够合理、考核评价体系不够完备、人才成长规划不够系统等问题,难以适应铁路建设高质量发展要求.对合资铁路公司人力资源现状进行研究,分析存在的问题和难点,提出建立分类分层管理、科学考核评价、搭建成长平台的措施和建议,可激发人才内生动力,充分释放合资铁路公司人力资源管理效能,为铁路建设高质量发展提供强大人才支撑.
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高斌
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摘要:
随着“公转铁”政策的稳步落实,铁路货运量大幅增加.合资铁路公司作为我国铁路的重要组成部分,同样面临着前 所未有的机遇与挑战.如何在调整运输结构、增加货物运量的大背景下,迅速提高安全管理质量,保证运输安全畅通有序,对合资铁路公司进一步创新发展至关重要.基于此,本文通过探究合资铁路公司运输安全现状与存在的问题,提出了加大专业人才培养力度、健全规章管理体系、加大技术设备力量投入及强化班组管理等发展对策.
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陈大智;
赵洪超
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摘要:
合资铁路运营后普遍出现亏损是个不争的事实,为缓解合资铁路经营困境,越来越多的地方政府对其实施了财政补贴政策。本文认为,合资铁路盈亏真实性的确定是实施补贴的前提;为提高补贴资金效率,地方政府应将资金通过地方出资人平台公司注入合资铁路公司。本文还就如何保障补贴政策机制有效运作所涉及的相关问题进行了探讨。
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方建新
- 《第三届铁路安全风险管理及技术装备研讨会》
| 2012年
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摘要:
全面推行安全风险管理,是铁道部党组适应新形势发展要求,解决铁路安全突出问题,实现铁路安全发展、科学发展的重要举措。近年来,由于多数合资铁路公司已经完成本线的铁路建设,并相继开通投入运营,而且多数还是采取的委托运输管理的形式,合资铁路公司对本线的安全赋有监督管理的责任,不但要对铁路局负责,而且还要为股东单位负责,因此,对于合资铁路公司来讲,避免各类重大事故的发生,同样需要推行安全风险管理,使之成为控制安全稳定的有效抓手。本文就合资铁路公司推行安全风险管理,必须抓好四个环节,落实干部安全风险管理逐级负责制方面进行讨论。
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隗广春;
揭卫琴
- 《第四届中国交通运输业财务与会计学术研讨会》
| 2007年
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摘要:
企业管理要以财务管理为中心、财务管理要以资金管理为为中心,这是现代企业经营内在规律的客观反映和真实写照,从国内外成功企业的经验来看,规避企业资金风险的有效途径之一就是建立财务资金结算中心,实行资金集中管理.近年来,铁道部陆续出台了一系列关于加强资金管理、防范资金风险的制度,要求各铁路局和国家控股合资公司的银行账户必须在铁道结算所开户.本文以S合资铁路公司为研究样本,在探索统一资金结算中心管理模式的实践中,提出如何解决既达到铁道部保证资金安全、防范资金风险的要求又满足合资公司资金集中管理、统一调配的个性化需求的陋见,以供交通运输业同仁指正探讨希望能起到抛砖引玉的作用.
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费重繁;
王芸;
王其勇;
李冬伟
- 《第六届中国交通运输业财务与会计学术研讨会》
| 2012年
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摘要:
在理顺合资铁路各方"责权利"关系的前提下,将现行委托运输模式合理化,促进完善合资铁路财务管理,是铁路建设、管理研究中极具现实意义的议题.论文以新经济制度学为理论出发点,重点分析了合资铁路公司现行委托运输模式下财务管理面临的问题,并在深入剖析问题成因基础上,针对合资铁路财务管理实务,就明晰合资铁路边界、优化资本结构、规范委托管理模式、注重关联交易公允性、明确合资铁路各方责权利关系等问题提出了具有实践价值的建议.
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